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企业咨询

让企业长期受益是我们的核心业务。我们各方面的专家帮您在不同的领域里优化管理过程。

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过度经理人

您在管理层中有短期的空缺? 我们有能力在世界各地提供给您符合您的要求的过度经理人。

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工程技术服务

我们是您的在开发产品,生产工艺领域中的合作伙伴。 我们的业务范围覆盖整个生产过程:从研发,样品试制,生产工艺的选择,启动生产,批量生产,系列产品优化等全部过程。.

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时事

12/2017

在成功完成项目后,卡恩咨询受一家汽车行业铝线系统专业客户的委托,准备为其一家工厂导入依据IATF 16949为标准的管理体系。配备的目标咨询师团队拥有多年技术优化项目经验以协助工厂进一步开发业务流程并确保其在现场的可持续发展。

12/2017

卡恩咨询收到来自一家知名主机厂的订单确保其2级供应商的成熟度。其在世界各地存在着严重的交货和供应问题,这就是为什么拥有多年工作经验的顾问团队在现场活动的原因。该项目的目的是立即采取相应措施,进行跟踪,并在公司内实施额外的长期措施,以便在将来能确保准时交货给主机厂。

12/2017
KORN CONSULT GROUP donating to SOS Kinderdorf International

祝愿我们所有的客户,员工及商业合作伙伴在您的家人和朋友的身边度过一个快乐祥和的圣诞节。我们衷心感谢您们在过往所给予的良好合作与信任。恭祝2018,新年快乐,身体健康,万事如意!
今年,我们也遵循我们悠久的传统,我们不买圣诞礼物,而是捐赠给一个专注于儿童的慈善组织。因为孩子是我们的未来。这是全世界的共识,因此,我司从今年起将向SOS Kinderdorf International提供捐助。该组织帮助世界各地有需要的儿童和他们的家庭。此外,在SOS Kinderdorfer的周围,通过自助项目、教育工作和医务人员,向需要的家庭提供积极的社区援助。这尤其有助于贫穷国家实现社区的可持续发展。

12/2017

卡恩咨询美国分公司接受委托,为一家从事注塑和电镀等表面涂层部件开发和生产的中国供应商完成一项临时过渡项目。重点放在美国生产设施的启动管理上。受聘的高级项目经理计划在产品开发的基础上构建基础设施,创建制造布局并简化流程图。他还管控和评估OEM的变更要求。因而可持续地保证了投产。

12/2017

卡恩咨询业务遍及世界各地。在南非,一项VDA 6.3 P2-P7阶段的过程审核在一家石油生产商的供应商开发项目中得以实施。受聘的主审师具有相关资质证书以英语为项目期间的沟通语言。他具有丰富的以实践为导向的潜能分析准备经验并有原油产品的专业特长。

11/2017

卡恩咨询美国分公司接到一个汽车行业全球一级供应商的高质量的座椅组件开发和制造部门的订单。该项目由美国的高级项目经理以及本土的高级顾问在中国开展实施,为其解决产能以及交付的问题。每日现场的支持、监控以及结构化的改进计划的制定,确保了其模具和产品的批准并得以完美的交付给客户。

11/2017

卡恩咨询受一家长期合作的知名的整车厂的委托,为其一家在罗马尼亚的供应商开展资格再确认的审核。该项目是由当地具有资深汽车行业审核方法和能力(如MSA,FMEA,APQP,PPAP,PDCA)的高级顾问实施,完全满足客户的期望。

11/2017
KORN CONSULT GROUP China Interim

作为在中国的过渡经理项目的一部分,卡恩咨询上海分公司受委托接管并领导客户整个弹簧和稳定杆的制造基地。顾问团队是由一个全球性的过渡经理和几个中国的过渡经理组成,他们成功地把各自多年的不同领域的经验结合在一起,促使该区域的过渡经理项目及改善活动的展开。