Qualität ist kein Zufall, sondern das Ergebnis funktionierender Geschäftsprozesse™


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Top Consultant 2016ProduktionsprozesseShop floor managementWir sind umsetzungsstarkLieferkette sichernEffiziente EntwicklungChange- und Geschäftsprozesse

Vor Ort - weltweit

Unternehmens-
Beratung

Die nachhaltige Beratung von Unternehmen steht im Mittelpunkt unserer Aktivitäten. Mit unseren Spezialisten können wir Ihnen bei vielen komplexen Themen zur Seite stehen und zu nachhaltigen Verbesserungen Ihrer Prozesse beitragen.

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Interim-
Management

Sie haben einen akuten Engpass in Ihrer Managementebene? Wir sind in der Lage Ihnen aus unserem weltweiten Team einen zeitlich befristeten Manager speziell auf Ihre Aufgabenstellung zugeschnitten anzubieten.

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Ingenieur-
Dienstleistung

Wir verstehen uns als Entwicklungs- und Technologiepartner - unsere Dienstleistungen umfassen den gesamten Produktlebenszyklus von der ersten Produktidee bis hin zu Prozessoptimierungen im Serienprozess.

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Newsflash

06/2016

Die KORN CONSULT GROUP wird 10 Jahre. Wir feiern mit allen Mitarbeitern und Familien und bedanken uns ganz herzlich für das Vertrauen unserer Kunden.

05/2016

Ein Premium OEM vertraut der KORN CONSULT GROUP eine Benchmark- und Potentialanalyse von Herstellern für von Außenkennzeichnungen an. Die Aufgabenstellung beinhaltet vor Ort Besuche von ausgewählten Unternehmen auf einem Kontinent und damit verbunden, die Analyse der gesamten Geschäftsprozesse in die betroffenen Unternehmen. Als Ergebnis gibt es einen Gesamtvergleich mittels Benchmark über Stärken und Schwächen der potentiellen Geschäftspartner. KORN CONSULT bringt hierfür langjährige Senior Prozess Experten erfolgreich zum Einsatz und liefert einen Entscheidungsgrundlage mittels transparent dargestellter Ergebnisse.

05/2016

Kurzfristige erfolgreiche Einsätze in der Lieferantenkette gehören zu den Alleinstellungsmerkmalen der KORN CONSULT GROUP. So auch in Spanien, wo bei einem Lieferanten innerhalb von 72 Stunden eine Projektanalyse gestartet wurde. Aus den umfangreichen Erkenntnissen wurden Verbesserungsaktivitäten eingeleitet und projektbegleitet im Coaching erfolgreich implementiert.

05/2016

Ein Tier 1 Zulieferer in Taiwan beauftrag die KORN CONSULT GROUP in China für die Verbesserung der eigenen Herstellprozesse und Weiterentwicklung der Organisation. Das Projekt wird erfolgreich mit chinesischen Senior Beratern besetzt.

05/2016

Ein erfolgreicher Elektronikhersteller übertrug einen SOFORT Auftrag an die KORN CONSULT GROUP, um einen Lieferanten in Tschechien zu stabilisieren. Das Projekt musste innerhalb von 48 Stunden gestartet werden, um eine bestehende kritische Versorgungssituation stabilisieren zu können. Schon nach kurzem vor Ort Einsatz, wurden erhebliche Verbesserungen in der Lieferkette für den Kunden sichtbar.

05/2016

Einen global agierenden Maschinenhersteller integriert die KORN CONSULT GROUP zur operativen Erarbeitung eines praktikablen Shop Floor Managements innerhalb der Projektmanagement Geschäftsprozesse. Der Kunde profitiert neben der Methodenkompetenz an der langjährigen branchenspezifischen Expertise der eingesetzten Senior Berater. Um den weltweiten Roll Out über 4 Kontinente zum Projekterfolg zu gewährleiten, wurde ein Executive Consultant und ein Senior Project Manager eingesetzt. Diese arbeiten mit unserem lokalen Beraterteam der KORN CONSULT GROUP zusammen, um eine landessprachliche Implementierung alle Trainings und Coaching Inhalte in den Kundenteams sicherzustellen.

05/2016

Ein Premium OEM vergibt ein Lieferantenaudit für die Verbesserungen eines mexikanischen Lieferanten an die KORN CONSULT GROUP in Mexiko. Die Ergebnisse sowie die Berichterstattung bringen dem OEM als auch dem Tier 1 Lieferanten eine Transparenz, die eine klare Umsetzungsplanung beinhaltet und somit als sehr positiv von allen Parteien zur weiteren Zusammenarbeit bewertet wird.

05/2016

In Tschechien wird eine Interim Manager Position an die KORN CONSULT GROUP Senior Experten übertragen, um die interne und externe Kommunikation zum Kunden sowie zu den Mitarbeitern zu verbessern. Fachliches Know How und Branchenexpertise sind hierfür die Erfolgsgaranten und wurden seitens den Berater Teams erfolgreich abgedeckt. Nach einem 3-wöchigem erfolgreichen Projekt erfolgte für eine weitere Aufgabenstellung bereits eine Neubeauftragung mit veränderten Zielsetzungen und neuen Aufgabeninhalten.