Qualität ist kein Zufall, sondern das Ergebnis funktionierender Geschäftsprozesse™


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Weihnachtsspende 2016 - deTop Consultant 2016ProduktionsprozesseShop floor managementWir sind umsetzungsstarkLieferkette sichernEffiziente EntwicklungChange- und Geschäftsprozesse

Vor Ort - weltweit

Unternehmens-
Beratung

Die nachhaltige Beratung von Unternehmen steht im Mittelpunkt unserer Aktivitäten. Mit unseren Spezialisten können wir Ihnen bei vielen komplexen Themen zur Seite stehen und zu nachhaltigen Verbesserungen Ihrer Prozesse beitragen.

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Interim-
Management

Sie haben einen akuten Engpass in Ihrer Managementebene? Wir sind in der Lage Ihnen aus unserem weltweiten Team einen zeitlich befristeten Manager speziell auf Ihre Aufgabenstellung zugeschnitten anzubieten.

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Ingenieur-
Dienstleistung

Wir verstehen uns als Entwicklungs- und Technologiepartner - unsere Dienstleistungen umfassen den gesamten Produktlebenszyklus von der ersten Produktidee bis hin zu Prozessoptimierungen im Serienprozess.

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Newsflash

12/2016

Unseren Kunden, Mitarbeitern und Kooperationspartnern wünschen wir eine frohe und friedliche Weihnachtszeit im Familien- und Freundeskreis sowie alles Gute zur Jahreswende hin zu einem gesunden, erfolgreichen und glücklichen Jahr 2017!
2016 war das Jahr unseres 10jährigen Firmenjubiläums und wir möchten uns hiermit im abgelaufenen 10. Jahr unserer erfolgreichen und nachhaltigen Beratungsaktivitäten bei allen Kunden, Mitarbeitern und Kooperationspartnern für diese Jahre guter und vertrauensvoller Zusammenarbeit ganz herzlich bedanken!
Wir bleiben auch zum Jahreswechsel 2016/2017 bei unserer 10jährigen Tradition und verzichten auf Weihnachtsgeschenke. Denn Kinder sind unsere Zukunft, diese Auffassung teilt man überall auf der ganzen Welt. Daher geht unsere Spende dieses Jahr an Save the Children, die größte unabhängige Kinderrechtsorganisation weltweit, die sich seit mehr als 90 Jahren für eine Welt engagiert, in der die Rechte der Kinder, gesund und sicher, frei und selbstbestimmt aufwachsen zu können, geachtet werden. - http://www.savethechildren.de/

10/2016

Von einem Bestandskunden, einem Hersteller von Spritzgussteilen, erhielt die KORN CONSUL GROUP einen Auftrag über die Durchführung eines internen ISO/TS 16949 Audits sowie eines internen Umweltaudits nach ISO 14001. Diese werden für das gesamte Unternehmen von unserem erfahrenen, mit der zertifizierten Auditoren Qualifikation ausgestatteten, Senior Beratern durchgeführt.

10/2016

Für einen weltweit führenden Hersteller von Kraft- und Schmierstoffen und Additiven in den USA, wird die KORN CONSULT GROUP eine GAP-Analyse sowie Workshops nach den Regeln unterschiedlicher Managementsysteme durchführen. In den vier Phasen des Projektes wird dem Kunden ein erfahrener Executive Consultant zur Verfügung stehen, um nachhaltige Ergebnisse zu implementieren.

10/2016

Ein weltweit tätiger Automobil- und Industriezulieferer beauftragte die KORN CONSULT GROUP mit einem Coaching für einen Mitarbeiter. Dieses Coaching wird begleitet von einem Shadowing sowie regelmäßigen Feedbackgesprächen. Dank des im Executive Coaching erfahrenen Beraters wird der Mitarbeiter zum persönlichen Erfolg geführt.

10/2016

Die KORN CONSULT GROUP wurde von einem Hersteller von komplexen Plastikelementen damit beauftragt, die Verbesserung der Spritzgußprozesse mittels DOE und tiefer fachlicher Praxiserfahrung umzusetzen. Dieses wird durch einen Senior Experten mit 30-jähriger Prozesserfahrung professionell, strukturiert und erfolgreich implementiert.

10/2016

Ein, durch eine Weiterempfehlung gewonnener Neukunde, Hersteller für Multimediasysteme in Fahrzeugen, beauftragte die KORN CONSULT GROUP mit der Unterstützung beim Lieferantenmanagement sowie eines Produktaudits nach VDA 6.3 bei einem Second Tier. Durch dieses Projekt kann sowohl für den Kunden, als auch für dessen Lieferanten, ein Mehrwert durch unsere erfahrenen Berater geschaffen werden.

10/2016

Ein Automobilzulieferer mit Standorten u.a. in Europa und China verlängerte einen bestehenden Auftrag mit der KORN CONSULT GROUP, um seinen Second Tier-Lieferanten mit einem erfahrenen Lieferantenentwickler zu unterstützen. Aufgrund der hohen Zufriedenheit mit dem Einsatz des Lieferantenentwicklers, wurde der Vertrag um eine weitere Periode verlängert, um alle angestoßenen Verbesserungsprozesse erfolgreich zu Implementieren und das Projekt zum nachhaltigen Abschluss und zu höchster Kundenzufriedenheit zu bringen.

09/2016

Die KORN CONSULT GROUP konnte einen Neukunden in der Industriegüterbranche (Non-Automotive) in Europa gewinnen. Der Kunde wird bei der Durchführung einer Qualitätsoffensive in allen relevanten Standorten, Bereichen, Abteilungen und Projektphasen unterstützen. Das Projekt wurde in 3 Phasen definiert und besteht aus der Erhebung des aktuellen Status (ANALYSE), Festlegung von Ursachen und Verbesserungsmaßnahmen (DEFINITION) sowie Umsetzung von definierten Pilotprojekten (IMPLEMENTIERUNG). Zum Projekterfolg wird ein umfangreiches, mehrsprachiges und erfahrenes Beraterteam eingesetzt, welches unter der Leitung eines Executive Consultants erfolgreich ins Ziel gesteuert wird.