Calidad no es una coincidencia, sino un resultado de procesos empresariales que funcionan™


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Actualidad

08/2017

KORN CONSULT GROUP de México fue contratado por un fabricante de piezas de plástico de clase mundial con un mandato provisional de gestión de la calidad en la planta de fabricación de México. El consultor local senior dirige el proyecto en español e inglés y actúa como el primer punto de contacto para preguntas y problemas de calidad. Además, se encarga de la formación y del acompañamiento del nuevo gerente de calidad de la planta, disponiendo de conocimientos notables sobre el sistema de gestión de la calidad, la planificación y el aseguramiento de la calidad, así como de experiencia en el proceso de producción y gestión de proveedores.

08/2017

KORN CONSULT GROUP fue contratada por un OEM de primera calidad para apoyar y desarrollar aún más a sus proveedores. El consultor senior, con habilidades a largo plazo de automoción y experiencia en gestión de proveedores, es el primer punto de contacto sobre el terreno y logra aumentar el grado de conciencia sobre los métodos de gestión de calidad en el sector automovilístico. También transmite sus conocimientos sobre el grado de conciencia de la calidad a sus clientes y proveedores

08/2017

KORN CONSULT GROUP ha concluido una orden con un líder mundial en automoción y proveedor industrial para realizar un coaching ejecutivo y sombreado. El Consultor Ejecutivo ha aplicado su amplia experiencia en el coaching y sus habilidades de comunicación a través de enfoques de "buenas prácticas" para apoyar al personal capacitado en un nuevo ámbito ampliado de tareas. El objetivo es aumentar la eficiencia del trabajo en equipo y fomentar la confianza y la toma de decisiones a largo plazo.

08/2017

Gracias a la exitosa cooperación en los locales de Alemania y México, KORN CONSULT GROUP US Inc. ha sido contratado por un cliente existente para recibir soporte con el fin de obtener la calidad fija de proveedor de desarrollo de primer nivel. Dentro de este proyecto de excelencia tecnológica, un equipo de consultores senior está preparado para desarrollar un concepto de "buenas prácticas" y para implementar soluciones adecuadas en la organización mediante el uso de la comunicación TOP DOWN. El coaching y la tutoría están asegurados para que los resultados obtenidos estén permanentemente anclados en la organización.

08/2017

KORN CONSULT GROUP fue encargado por una empresa de procesamiento de materiales plásticos con énfasis en piezas moldeadas por inyección para crear un taller sobre el brainstorming, desarrollo e implementación interna de las normas IATF 16949. Este proyecto de excelencia tecnológica fue realizado por un consultor ejecutivo experimentado con una mentalidad práctica y un profundo conocimiento de ISO / TS 16949, de gestión de calidad y la metodología de auditoría Turtle.

08/2017

KORN CONSULT GROUP México fue contratado por un OEM de primera calidad con un proyecto interino y gestión de puesta en marcha en un lugar en México. Se hace hincapié en la mejora significativa de la Eficacia General del Equipo (OEE), así como en la transparencia necesaria en el proyecto, en el logro de la madurez del producto deseada por la empresa y en las fechas de entrega previstas. Este proyecto de excelencia operacional será llevado a cabo por un gerente de proyectos senior de los Estados Unidos con amplia experiencia en el campo.

08/2017

KORN CONSULT GROUP ha recibido una orden de un líder internacionalmente activo para un programa interno de mejora de procesos en un lugar de República Checa. Un consultor ejecutivo y un gerente de proyecto senior trabajarán en la reestructuración y optimización a largo plazo de los procesos y en la organización de la empresa y en su implementación en todas las funciones. Son esenciales los conocimientos en el desarrollo de procesos y productos, así como los papeles de organización y gestión.

07/2017

El GRUPO KORN CONSULT recibió una nomicación para desarrollar a un proveedor Tier 1. El proyecto se llevó a cabo en Europa con un consultor ejecutivo que demostró gran éxito mediante el uso de diversos enfoques tales como la gestión interina y métodos de mejora que se espera se conviertan en un valor agregado sustancial para la organización.

07/2017

El GRUPO KORN CONSULT fue nombrado por un fabricante de polímeros, llevar a cabo talleres para la recalificación de auditores internos de calidad según IATF 16949. Estos talleres, incluyendo un examen escrito, fueron realizados por un consultor ejecutivo con excelentes conocimientos en gestión de calidad.

07/2017

El GRUPO KORN CONSULT recibió por parte de un fabricante mundial de piezas de plástico, una amplia variedad de pedidos en varios lugares con respecto a la producción, logística, gestión de proyectos y calidad. En los proyectos llevados a cabo con consultores altamente experimentados y gerentes de proyecto que hablan español e inglés, los estándares y procesos actuales fueron ampliados y mejorados junto con los equipos del cliente. Por lo tanto, se prodrían lograr incrementos significativos en la eficiencia del proceso.

07/2017

Debido a un acuerdo, el GRUPO KORN CONSULT en China, fué reconocido por un proyecto de excelencia tecnológica por parte de un OEM premium. Los expertos del GRUPO KORN CONSULT, formado por varios consultores locales especializados en gestión de proyectos, apoyan en sitio para superar los cuellos de botella de capacidad. El despliegue también está ocurriendo con diferentes proveedores del cliente.

07/2017

Para un fabricante de resortes y estabilizadores para la suspensión de autos. El GRUPO KORN CONSULT recibió una orden de gestión provisional. El enfoque del proyecto fue el desarrollo de un concepto global de logística estratégica, incluyendo procesos, tareas y responsabilidades a nivel de unidad de negocio. El gerente interino asignado, es un experto en logística y gestión de la cadena de suministro, así como en la implementación de pasos de control (PDCA). Al finalizar el proyecto, se entregó un concepto funcional en la nueva gestión logística.

06/2017

En el marco de un proyecto de excelencia de calidad para un fabricante internacional de piezas ligeras, el GRUPO KORN CONSULT MÉXICO lleva a cabo la capacitación mediante la realización de workshops con todos los empleados y gerentes para asegurar la asimilación del contenido en todos los niveles de la empresa.

06/2017

La cooperación entre el GRUPO KORN CONSULT y un proveedor mundial líder en tecnología de vibración, se extendió debido al éxito obtenido en el corto tiempo. El equipo de consultoría global apoyó satisfactoriamente gracias a su experiencia en proyectos de relocación, desarrollo de proveedores, lanzamiento y proyectos de

06/2017

El GRUPO KORN CONSULT recibió una orden por parte de un fabricante de sensores de presión para recibir apoyo operacional y apoyo interino en el área de gestión de calidad. El requisito de un amplio conocimiento en Six Sigma fue cumplido por nuestro experimentado consultor senior. Gracias al rápido trabajo de nuestro gerente interino, el proceso en el área de calidad se optimizó y estabilizó permanentemente.

06/2017

Es el cuarto año consecutivo en el que KORN CONSULT GROUP ha sido galardonado con el título de "Top Consultant". Durante los premios, el 23 de junio de 2017, en Essen, Christian Wulff, el presidente D. federal, ha concedido la distinción a CTO Markus Schäfer y CFO, Christian Korn como representantes de la compañia. Este reconocimiento motiva a todos los empleados y directivos de KORN CONSULT GROUP a mantener un alto nivel, para garantizar la satisfacción de sus clientes y conservar sus oportunidades para alcanzar este premio para el próximo año también. Damos las gracias a nuestros clientes por la confianza y la retroalimentación positiva durante la encuesta realizada por Top Consult (https://www.beste-mittelstandsberater.de/2017).

06/2017

Un fabricante chino de componentes decorativos y funcionales para el sector automotriz, encargó al GRUPO KORN CONSULT en China, la consultoría de gestión para la aplicación de estándares VDA 6.3. El equipo local de consultores llevó a cabo el proyecto bilingüe en mandarín e inglés en las instalaciones del cliente. El proyecto se pudo implementar con éxito, debido al conocimiento experto de los métodos de gestión de calidad según VDA 6.3 e ISO TS 16949.

05/2017

KORN CONSULT GROUP ha recibido de un gran proveedor de automóviles, conocido en todo el mundo, una orden para un gerente temporal para un grupo de trabajo, con el fin de lanzar un proyecto en la ubicación de la empresa Eslovaca. Los requisitos del beneficiario para el consultor senior eran, entre otros, el conocimiento del Alemán, el Inglés e incluso los idiomas Eslovacos, así como una gestión temporal de la logística y la calidad. Después de una etapa de análisis, en la que el consultor senior adquirió una primera idea general de la situación, se estableció un KPI adecuado, durante una fase conceptual adecuada con las personas responsables del proceso y la dirección de la empresa. La tarea del equipo de diseño conjunto consiste en elaborar las condiciones adecuadas y las hipótesis para lograr estos números en particular.

05/2017

El Grupo KORN CONSULT de México ha sido contratado para la optimización del proceso logístico entre la planta de producción de serie Tier 1 en México y su proveedor Alemán. Dentro de la cadena logística, debido al retraso en el flujo de información al transportista autorizado y la falta de información de importación del proveedor, es necesario optimizarlo. El consultor senior experimentado, que habla español e inglés y el gerente de proyecto, que es nativo de Alemania, ofrece apoyo al cliente en coordinación y comunicación, con el fin de reducir el tiempo de entrega y el tiempo de los trámites aduaneros. Además, han capacitado a los empleados en logística y materiales. A través de estas medidas, el proyecto puede ser completado a tiempo y por lo tanto, se pueden obtener mejoras a largo plazo.

05/2017

KORN CONSULT GROUP fue encargado por un cliente existente a nivel mundial dedicado como proveedor de grupos de desarrollo y constructivos en la industria automotriz, con un análisis GAP sobre IATF 16949. El consultor senior involucrado, que tiene una extensa ISO / TS 16949 y práctica experiencia y también una calificación de auditor IATF 16949, ha determinado en primer lugar el estado actual de los procesos de la empresa que se basan en las normas ISO / TS. A continuación, se elaboró una imagen general detallada de las irregularidades y mejoras necesarias para la norma IATF 16949, para que el cliente pudiera adaptar los procesos de negocio, para que así mismo se pueda implementar con éxito una gestión de procesos de negocio y lograr la certificación 16949 de la IATF.

05/2017

KORN CONSULT GROUP Consultoría de Gestión en Shanghai Co. Ltd. de China ha sido contratado por una empresa industrial que procesa aluminio, que opera en todo el mundo, con la realización de una auditoría de cuatro días, de acuerdo con VDA 6.3, P2-P7. Los dos auditores involucrados han hecho el proyecto en inglés y mandarín y se han comunicado en el nivel Top-Management. Los métodos aplicados para este proyecto fueron, entre otros: auditoría de procesos, gestión de proyectos, desarrollo de productos y procesos, gestión de proveedores, producción y servicio al cliente.

05/2017

Con el fin de ofrecer a sus clientes un amplio campo de actuación, KORN CONSULT GROUP ha ampliado e intensificado el actual campo de competencia. A partir del segundo semestre de 2017, para el segmento de construcción de maquinaria también hay disponibles otros consultores senior, con una vasta experiencia en la práctica, para el apoyo, la gestión y la ejecución de proyectos. El gerente de este campo es el Sr. Bernhard SCHMITT. El Ingeniero Graduado con una experiencia profesional de más de 35 años en el campo de la construcción de máquinas e instalaciones, está a disposición de nuestros clientes para proyectos.

05/2017

KORN CONSULT GROUP ha sido encargado por un proveedor mundialmente conocido de técnicas de oscilación en el sector del automóvil, para explicar los problemas y establecer las cláusulas a un proveedor Húngaro. Este proveedor tenía problemas tanto con respecto a la capacidad como a la entrega. Una experimentada dirección de proyecto ha analizado el estado actual de los instrumentos y equipos, así como la existencia de la documentación completa sobre la planificación de capacidades y verificaciones in situ en Hungría. Posteriormente, se realizó un análisis detallado de las principales causas de los problemas y defectos mencionados. Por lo tanto, se creó un plan de acción estructurado para mejorar el desempeño actual de este proveedor, plan que se aplicará con la implementación del proyecto en la fábrica del proveedor.

05/2017

La ubicación mexicana de KORN CONSULT GROUP ha sido contratada para la creación de una planta de producción en relación con el traslado de un proveedor global de automóviles del territorio de Brasil. Este proyecto a largo plazo es acompañado por un gerente de proyecto senior y un consultor senior. La base de esta tarea consiste en asegurar un suministro detallado, planificación logística, organización del área de almacenamiento y asegurar la disponibilidad de máquinas observando el calendario prescrito por el cliente. El objetivo es transferir la capacidad de suministro sin problemas o interrupciones y garantizar una alta calidad.

04/2017

El GRUPO KORN CONSULT en México, fué contratado por un fabricante de automóviles premium para apoyar a un proveedor Tier 1. Un experto consultor senior fue asignado en México, para estabilizar los procesos y asegurar un arranque de producción exitoso. Después de sólo 2 semanas, los indicadores de producción (KPI) fueron medidos por todos los involucrados en el proyecto de manera satisfactoria. Por lo tanto, se ha intensificado su implementación en otras áreas de la empresa.

04/2017

El GRUPO KORN CONSULT ofrece a sus clientes un alto nivel en servicios de consultoría. Para asegurar esto, es indispensable la capacitación de sus empleados. Debido a que recientemente se han introducido cambios muy importantes en las normas VDA, los empleados han llevado a cabo cursos de capacitación interna para ser actualizados de VDA 6.3 2010 a VDA 6.3 2016 así como ISO/TS 16949:2009 a IATF 16949:2016.

04/2017

Una empresa de procesamiento de plásticos renovó su contrato existente con el GRUPO KORN CONSULT para la implementación de un coaching en el área de calidad. Gracias a los éxitos alcanzados, el cliente decidió ampliar el contrato de manera proactiva. Como parte del proyecto, un entrenador experimentado, condujo talleres con los empleados y personal directivo. Adicionalmente se llevaron a cabo sesiones individuales con el director de la división.

04/2017

El GRUPO KORN CONSULT fué encargado por un fabricante mundial de plásticos en México para mejorar el departamento de logística de una de sus fábricas. Gracias a la asesoría de un experimentado consultor senior, los procesos en el área se han mejorado, lo que garantizó la disponibilidad rápida de material para la producción. A través de la mejora de procesos logísticos, y sus efectos en otros procesos, se podrá potenciar considerablemente la capacidad del cliente.

04/2017

El tercer simposio del automóvil se llevó a cabo en la ciudad de Shanghai del 19 al 20 de abril del 2017. Éste es uno de los principales eventos en la industria automotriz. El equipo de KON CONSULT fué socio de este evento y se presentó con consultores locales chinos, así como representantes alemanes. Los visitantes tuvieron la oportunidad de conocer nuestra gama de servicios y convencerse de nuestra experiencia. Para mayor informes, pueden seguir el siguiente enlace: http://korn-consult.com/es/events/chinese-car-symposium

04/2017

El GRUPO KORN CONSULT implementó un proyecto de preparación para un proveedor Chino Tier 2, en la primera fase del proyecto, los consultores locales de Shanghai llevaron a cabo cursos básicos de capacitación con los empleados de los departamentos involucrados. En la siguiente fase, fueron llevadas a cabo auditorías in situ y basado en esto, se implementaron workshops para encontrar la causa raíz de los problemas, así como un plan de acciones de mejora. En la fase subsecuente, las acciones a mediano y largo plazo fueron ejecutadas mediante talleres en el área de producción y coaching con el cliente.

04/2017

El GRUPO KORN CONSULT fué encargado por un importante fabricante de envases de aluminio en Suiza, para apoyarlos en la búsqueda y selección de nuevos proveedores en la fabricación de maquinaria de uso especial. Y al mismo tiempo, fueron encargados los servicios de un gerente de proyectos con 30 años de experiencia, para la preparación de un cuestionario específico para el cliente, documentos con especificaciones técnicas, visitas a proveedores potenciales y preparación de un reporte final incluyendo un análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas)

04/2017

El GRUPO KORN CONSULT fué encargado por el fabricante líder mundial de dispositivos de navegación, para la búsqueda de un proveedor certificado en producción VDA 6.3. Éste proyecto transnacional involucró la preparación de 4 fábricas del proveedor en China y Taiwán. Gracias a la consultoría orientada, el GRUPO KORN CONSULT puede llevar a cabo otras fases del proyecto.

04/2017

Debido a la escalación de un OEM, un fabricante de piezas de seguridad, contrató al GRUPO KORN CONSULT para mejorar la calidad y los procesos internos en dos de sus fábricas de Europa del Este. El equipo asignado, formado por varios consultores senior y ejecutivos, apoyó al proveedor T1 para alcanzar los indicadores de desempeño (KPI) de su cliente en tiempo y forma.

03/2017

El GRUPO KORN CONSULT concluyó un contrato con un proveedor líder mundial de tecnología en la industria automotriz, para llevar a cabo auditorías de proveedores según la norma VDA 6.3. Con base en esto, los auditores experimentados de VDA 6.3 en Europa, realizaron auditorías en diversas áreas de aplicación P2-P7. La experiencia adquirida con esta cooperación de largo plazo con el cliente, permitió que la auditoría se llevara a cabo teniendo debidamente en cuenta su enfoque.

03/2017

Con el propósito de apoyar las certificaciones IATF 16949, una compañía internacional en cargo al GRUPO KORN CONSULT en China, proporcionar un consultor experto en calidad de manera provisional para un equipo de auditoría. El auditor certificado – que tiene un conocimiento extenso de la nueva norma IATF 16949:2016, así como los cambios comparados con la norma ISO/TS 16949 – llevó a cabo de manera exitosa el proyecto in situ. Gracias a la gran competencia intercultural, el GRUPO KORN CONSULT fué capaz de reaccionar con flexibilidad a las consultas internacionales y ofrecer servicios con consultores tanto extranjeros como locales.

03/2017

El GRUPO KORN CONSULT fué contratado por un fabricante de vehículos particulares y comerciales, para llevar a cabo evaluaciones de acuerdo con el estándar Automotive SPICE a sus proveedores. Con la ayuda de éste método, un experimentado consultor evaluó exitosamente el desempeño del desarrollo de los proveedores.

03/2017

El Grupo KORN CONSULT ha sido nominado por un OEM premium para conducir un proyecto de “supplier readiness” en un proveedor chino. El equipo local ayudo al proveedor de prepararse para la auditoria VDA 6.3 usando el “Modelo de 4 fases” de KORN CONSULT. Las problemas detectado fueron analizado y las medidas de mejora han sido establecido y comprobado a nivel de efectividad posteriormente para asegurar el éxito del proyecto.

03/2017

Un fabricante líder (Tier 1) de cables para la industria encargó al GRUPO KORN CONSULT la gestión interina de Calidad para la implementación de tareas operativas, incluyendo la implementación de la norma IATF 16949:2016. Un experimentado consultor senior implementó un proceso de gestión para el cliente en Austria e implementó los requirimientos de la norma IATF 16949:2016 en los procesos correspondientes.

03/2017

Dentro del marco de subcontrato de personal, el GRUPO KORN CONSULT proporcionó a un experto para FMEA (análisis de modo y efecto de falla) a un fabricante de sistemas de manejo y tecnología de polímeros para la industria automotriz. El consultor senior asignado, fué responsable del departamento de producción. Posteriormente presentó y moderó la presentación de resultados hacial el cliente final.

03/2017

El GRUPO KORN CONSULT fué contratado por un fabricante internacional de neumáticos de Japón con la tarea de adaptar sus procesos de negocio a los requisitos de la nueva norma IATF 16949. Este extenso proyecto, fué llevado a cabo por un equipo experto de consultores senior. Incluyó la definición e implementación de nuevos procesos, además de la capacitación para los responsables de gestionar dichos procesos. El personal del cliente fué apoyado a través de sesiones de coaching para poder desarrollar efectivamente sus tareas en el proceso

03/2017

El GRUPO KORN CONSULT recibió una orden para la creación de un análisis de requerimientos para la norma "BS OHSAS 18001: 2007" a través de un OEM de la industria automotriz. Esta norma es un estándar británico reconocido internacionalmente, para la protección de la seguridad y la salud en el trabajo. El experto consultor senior asignado llevo a cabo un resumen del estatus actual de la compañía, y mostró las desviaciones existientes hacia la norma.

03/2017

El GRUPO KORN CONSULT auditó a un proveedor para la industria automotriz en el área de gestión de proyectos, así como la planificación del desarrollo de productos y procesos. Después de llevar a cabo un análisis potencial con la ayuda de un gerente de proyecto senior, se desarrolló un proyecto para implementar medidas de mejora.

02/2017

El GRUPO KORN CONSULT, fué comisionado por una empresa europea de plásticos para apoyar a un proveedor en Hungría. Además de los requerimientos técnicos, el proyecto debía ser gestionado en idioma inglés y húngaro. Gracias a un equipo internacional de consultores del GRUPO KORN CONSULT, el proyecto fue realizado con éxito por un consultor senior con las habilidades requeridas por el cliente

02/2017

China es también un mercado importante para el GRUPO KORN CONSULT, con oficinas ubicadas en la ciudad de Shanghai. El renombrado periódico South China Morning Post, publicó un artículo acerca del GRUPO KORN CONSULT como parte del suplemento especial German Business Report 2017. El artículo completo se encuentra disponible en el siguiente link: http://www.scmp.com/country-reports/country-reports/topics/germany-busin...

02/2017

Una empresa mundial, líder en tecnología de superficies, encargó al GRUPO KORN CONTULT la optimización de su documentación de PFMEA existente para sus procesos de fabricación. El propósito del proyecto era mejorar la implementación del PFMEA de proceso, haciéndolo más eficiente y fácil de usar.

02/2017

Un fabricante mundial de sistemas dinámicos de vibración para la industria automotriz, comisionó al GRUPO KORN CONSULT un proyecto especial de trabajo. El proyecto tenía una alta prioridad para el cliente, por lo que el proyecto comenzó con éxito dentro de los siguientes dos días. El Consultor Ejecutivo y el Gerente de Proyectos Senior asignados, se encargaron de la administración del proyecto a corto plazo, con el objetivo de estabilizar el desempeño del proceso y desarrollar un concepto de continuidad. Al mismo tiempo, las entregas al cliente tuvieron que ser aseguradas con mayor recuperación. El seguimiento a las mejoras de los KPI’s fueron también parte del proyecto que fué resuelto de manera exitosa.

02/2017

Una empresa mundial y líder en la manufactura de partes de aluminio para la industria automotriz, comisionó al GRUPO KORN CONSULT la implementación del estándard VDA 6.3 en una fábrica mexicana. Durante varias semanas, diferentes análisis y mejoras fueron llevadas a cabo e implementadas de manera exitosa.

02/2017

El GRUPO KORN CONSULT, fué comisionado por un fabricante europeo de sistemas de seguridad automotriz, para llevar a cabo un análisis de causa raíz basado en el estándar de calidad ISO TS 16949. Este proyecto fué dirigido por un experto consultor senior con amplia experiencia en la gestión de sistemas de calidad. En relación con esto, el proyecto fue complementado con análisis de procesos y programas de mejoras.

02/2017

El GRUPO KORN CONSULT en China, fué nominado por un proveedor automotriz dedicado a la decoración de interiores, para llevar a cabo un Supplier Readiness Program para Mercedes-Benz. Dos consultores llevaron a cabo un análisis previo en la fábrica de China y trabajaron en un plan de desarrollo e implementación de actividades. Con la ayuda del GRUPO KORN CONSULT, el proveedor logró cumplir de manera exitosa los requerimientos de su cliente

02/2017

Con la ayuda de un auditor del GRUPO KORN CONSULT certificado en VDA 6.3, un fabricante de automóviles premium, aplicó un análisis potencial según VDA 6.3, a un proveedor de petróleo ubicado en Singapur. El informe del análisis fué puesto a disposición del cliente de manera oportuna. Debido al desempeño profesional de este análisis potencial y al corto timepo de presentación del informe final, la orden fué completada con plena satisfacción del cliente.

02/2017

Un fabricante internacional de componentes de carrocería y chasis, solicitó al GRUPO KORN CONSULT la introducción de un plan de excelencia de calidad a nivel global. Después de la implementación en las oficinas centrales en Alemania, con la ayuda de un experimentado consultor senior, el exitoso concepto será implementado ahora en la fábrica ubicada en México.

01/2017

El GRUPO KORN CONSULT en Alemania, está ahora certificado bajo la norma ISO 9001:2015 después de que una auditoría fuera llevada a cabo de manera exitosa en noviembre del año pasado en la cual ninguna desviación fué encontrada. En base a esto, el certificado oficial fué emitido por la certificadora AJA

01/2017

El GRUPO KORN CONSULT fué contratado por un proveedor fabricante de interiores de automóviles para continuar con el apoyo en la gestión de calidad en la producción en serie. Un experimentado consultor senior y un consultor con una extensa experiencia en el área, apoyaron al cliente en la gestión de proveedores. Esto incluyó, la aplicación de herramientas de calidad (Pareto, etc.) y el diseño de procesos enfocados a la VDA 6.3, el objetivo principal del proyecto fué el asegurar el nivel de madurez para la producción en serie.

01/2017

Un proyecto del GRUPO KORN CONSULT, fué ampliado por un fabricante de automóviles premium en las instalaciones de dos de sus proveedores ubicados en China. En la fase previa del proyecto, se llevaron a cabo análisis de puntos débiles y de causa raíz para establecer un plan de acción. El enfoque profesional por parte de los consultores senior, aseguró una progresión estructurada y eficiente del proyecto, de manera que el equipo de consultores fue encargado de implementar las acciones de trabajo planeadas.

01/2017

El GRUPO KORN CONSULT, fué contratado por un fabricante automotriz de alto rendimiento para el desarrollo de sus proveedores de un componente crítico. Con la ayuda de nuestros expertos, la puesta en marcha del proyecto aseguró una reducción en términos de calidad y de cantidad de rechazos. Este resultado, creo una situación ganar-ganar para los proveedores y el cliente.

01/2017

El GRUPO KORN CONSULT fué encargado por un fabricante global de sistemas de almacenamiento de energía, de llevar a cabo un análisis basado en la norma IATF 16949:2016. Para este proyecto, se contrató a un técnico experto certificado (16949), así como a un consultor senior experimentado, quienes implementaron con éxito el extenso proyecto. Dicho proyecto comenzó con una fase de análisis y conceptualización, con el resultado de determinar las necesidades para implementar la norma IATF 16949:2016 con el cliente.

01/2017

En Enero del 2017, el GRUPO KORN CONSULT US Inc. fué registrado oficialmente ante el registro comercial de Estados Unidos, de manera que el GRUPO KORN CONSULT tiene ahora una representación en los Estados Unidos. Los proyectos de ese país ya están a cargo de clientes locales y estamos ampliando continuamente nuestro equipo de consultores en EE.UU.

01/2017

Un fabricante líder mundial en fabricación de tanques de combustible para la industria automotriz, encargó al GRUPO KORN CONSULT un proceso de coaching en gestión de calidad. Un experimentado consultor senior, apoyó al cliente en la gestión operacional de la calidad y llevó a cabo sesiones de capacitación y talleres para los gerentes.