A minőség nem a véletlen műve, hanem jól működő üzleti folyamatok eredménye™


Sprachen

  • South Africa
  • Mexico

Languages

  • Deutsch
  • English
  • 简体中文
  • Español
  • Português
  • Čeština
  • Magyar
  • Română
  • Polski
  • Русский
Top Consultant 2017 - huProduktionsprozesse huShop floor management huWir sind umsetzungsstark huLieferkette sichern huEffiziente Entwicklung huChange- und Geschäftsprozesse hu

a helyszínen – a világ minden táján

Vállalkozói
tanácsadás

A vállalatok tartós tanácsadása áll tevékenységünk középpontjában. Szakembereink számos összetett kérdésben állnak rendelkezésére és hozzájárulnak a folyamatok hosszú távú javításához.

további információ

Interim-
menedzsment

Akut hiánnyal küzd vezetői szinten? Nemzetközi csapatunk segítségével kifejezetten testre szabott és az Ön vállalatára jellegzetes feladatok ideiglenes vezetését is átvállaljuk.

további információ

mérnöki
szolgáltatások

Fejlesztési és a technológiai partnerként állunk az Önök rendelkezésére - szolgáltatásaink közé tartozik a termék teljes életciklusának optimalizálása a kezdeti ötlettől egészen a sorozatgyártásig.

további információ

Newsflash

06/2017

Már negyedik alkalommal nyerte el a KORN CONSULT GROUP a "Top Consultant" kitüntetést. A díjátadó ünnepségre 2017.06.23-án, Essenben került sor. Christian Wulff, volt német szövetségi elnök adta át a kitüntetést Markus Schäfer műszaki igazgatónak, és Christian Korn pénzügyi igazgatónak. Az elismerés ösztönzésként szolgál a KORN CONSULT GROUP alkalmazottai és vezetősége számára, a magas színvonalú tanácsadás és az ügyfél-elégedettség további fenntartására, hogy jövőre újra eséllyel pályázhasson a díjra. Köszönjük ügyfeleinknek a bizalmat és a pozitív visszajelzést a Top Consultant véleménykutatás során (https://www.beste-mittelstandsberater.de/2017/korn-consult-gmbh-1.html).

05/2017

Egy nagy, világszintű, beltéri elemeket készítő autóipari vállalat szerződtette a KORN CONSULT GROUP-ot egy átmeneti csoportvezetői állás betöltésére szlovákiai üzemében, egy új projekt bevezetése során. Az ügyfél által kért, vezető tanácsadónkra vonatkozó követelmények részét képezte a német, az angol és a szlovák nyelvtudás, valamint megfelelő szakismeretek az interim-menedzsment, a logisztika és minőségbiztosítás területén. Senior tanácsadónk szert tett egy előzetes áttekintésre az elemző szakasz folymán, majd a koncepciós szakaszban a folyamatért felelős munkavállalókkal, valamint az üzem vezetőségével együttműködve határozta meg a kívánt teljesítménymutatókat (KPI). Az együttműködő projektcsoport feladata volt az ehhez kapcsolódó feltételek kidolgozása, hogy elérhetővé váljanak a kívánt mutatószámok.

05/2017

A logisztikai folyamatok optimalizálásával bízták meg a KORN CONSULT GROUP mexikói irodáját, egy mexikói 1. szintű szállító vállalat és annak német beszállítója között. Javításokra volt szükség az ellátási láncon belül, mert vontatott információáramlás volt jellemző a kijelölt speditőrre és a beszállítónál is hiányoztak a szükséges, importtal kapcsolatos ismeretek. Helyi, tapasztalt senior tanácsadónk két nyelven, spanyolul és angolul, német anyanyelvű projektvezetőnkkel karöltve támogatták ügyfelünket koordinációs és kommunikácios kérdésekben, a szállítási ill. vámkezelési idő csökkentése érdekében. Ezen túlmenően továbbképezték az alkalmazottakat logisztikai és anyagismereti területen. A felhasznált módszereknek köszönhetően az adott határidőn belül sikerült lezárni a projektet és tartós javításokra kerülhetett sor.

05/2017

A KORN CONSULT GROUP egy már meglévő, világszinten autóipari fejlesztéssel és modulgyártással foglalkozó ügyfele felkért minket egy IATF 16949 eltéréselemzésre. Vezető tanácsadónk, aki átfogó ISO / TS 16949 gyakorlati tapasztalataira támaszkodhatott, valamint IATF 16949 auditor képesítéssel is rendelkezett, első lépésként az ISO/TS irányelv szerinti aktuális állapotot mérte fel. Ezután egy részletes áttekintés készült a különbségekről és a szükséges javítási intézkedésekről az IATF 16949 szabvány elérése érdekében, melyekkel ügyfelünk képes volt módosítani eljárásait, sikeres üzleti folyamatok működtetése és az IATF 16949 minősítés megszerzése céljából.

05/2017

Egy kínai, világszintű aluminiumgyártó vállalat felkéri a KORN CONSULT GROUP Management Consulting Shanghai Co. Ltd.-t egy négynapos VDA 6.3, P2-P7 audit végrehajtására. A projektért két auditorunk volt felelős, angol és mandarin nyelven kommunikáltak a vezetőség szintjén. A projektben többek között a következő módszerek kerültek felhasználásra: folyamataudit, projektmenedzsment, termék- és folyamatfejlesztés, beszállítói menedzsment, termelés és vevőszolgálat.

05/2017

A KORN CONSULT GROUP fokozta és kibővítette hatáskörét annak érdekében, hogy még szélesebb körű szolgáltatásokat tudjon nyújtani ügyfeleinek. 2017 második negyedéve óta további, nagy tapasztalattal és gyakorlattal rendelkező vezető tanácsadónk áll ügyfeleink rendelkezésére a géiparban, a coaching és a projektek végrehajtása során. E terület ügyvezető igazgatója Bernhard SCHMITT. Okleveles mérnökként több, mint 35 éves tapasztalattal rendelkezik a gép- és berendezésgyártás területén és ajánlatkérés esetén készségesen áll az Önök rendelkezésére.

05/2017

Egy az autóiparban, a vibrációs technológia területén érdekelt beszállító vállalat felkéri a KORN CONSULT GROUP-ot, a fennálló problémák és azok kiváltó okainak elemzésére, egy magyar beszállítójánál. Ez a vállalat kapacitás-elégtelenséggel és szállítási nehézségekkel küszködött. Tapasztalt senior projektmenedzserünk helyben, Magyarországon, egy státuszfelmérés keretein belül vizsgálta meg az előkészítő berendezések és a szerszámok állapotát, valamint a kapacitás- és ellenőrzési terv hiánytalan rögzítését. Mindemellett a szóban forgó problémák és az ellátási hiány alapvető okainak részletes elemzésére is sor került. Ennek alapján egy strukturált, a szállító vállalat jelenlegi teljesítményét javítani szolgáló eljárási terv készült, melyet a projekt megvalósítása során hosszú távon vezettek be a beszállító vállalat telephelyén.

05/2017

A KORN CONSULT GROUP mexikói kirendeltsége felkérést kapott egy termelőüzem-áthelyezési projekt lebonyolítására Brazíliában, egy nemzetközi autóipari beszállítónál. A hosszú távú projektet egyik senior projektmenedzserünk és egy senior tanácsadónk vezette. A megbízás fókuszában az ellátási lánc részletekbe menő biztosítása, a logisztikai tervezés, a raktározás megszervezése és a gyártó berendezések rendelkezésre állásának biztosítása volt, a megrendelő által meghatározott időben. Sikerült elérni a célt, mely a zavartalan átmenet biztosítása volt, ellátási rendellenességek nélkül, valamint a kiváló gyártási minőség fenntartásával.