A minőség nem a véletlen műve, hanem jól működő üzleti folyamatok eredménye™


Sprachen

  • South Africa
  • Mexico

Languages

  • Deutsch
  • English
  • 简体中文
  • Español
  • Português
  • Čeština
  • Magyar
  • Română
  • Polski
  • Русский

News

08/2017

Egy műanyaggyártó, főként fröccsöntéssel foglalkozó vállalat megbízta a KORN CONSULT GROUP-ot egy ötletgyűjtő workshop lebonyolításával, melynek célja az IATF 16949 szabvány kidolgozása és bevezetése volt. Ezt a Technology Excellence projektet tapasztalt, elkötelezett vezető tanácsadónk hajtotta végre, aki alapos ismeretekkel rendelkezik az ISO/TS 16949, a minőségbiztosítás, valamint a „Turtle“ auditmódszer felhasználása területén.

08/2017

A KORN CONSULT GROUP mexikói kirendeltsége felkérést kapott egy prémium OEM vállalattól egy interim, széria beindítására irányuló projekt lebonyolítására mexikói üzemében. A fő hangsúly az ún. „Overall Equipment Effectiveness (OEE) jelentős javításán, a projekten belüli átláthatóság növelésén, a cég által megcélzott termékminőség elérésén és a tervezett szállítási határidők betartásán volt. Az Operational Excellence projekt vezetését tapasztalt és nagy gyakorlattal rendelkező senior projektmenedzserünk végezte.

08/2017

A KORN CONSULT GROUP egy folyamatjavítási programra kapott megbízást egy nemzetközi 1. Tier beszállító vállalat csehországi telephelyén. Vezető tanácsadónk és senior projektmenedzserünk közreműködésével sor került az üzleti felépítés, illetve a folyamatok szerkezeti átalakítására és tartós javítására, valamint a változások határokon átnyúló funkcionális bevezetésére. Ehhez elengedhetetlen volt a folyamat- és a termékfejlesztés, valamint a szervezeti és vezetési szerepek kitűnő ismerete.

08/2017

Egy globális, műanyaggyártó vállalat felkérte a KORN CONSULT GROUP mexikói kirendeltségét a minőségügyi részleg átmeneti vezetésére az ügyfél mexikói gyártóegységében. Helyi senior tanácsadónk spanyol és angol nyelven, fő kapcsolattartó személyként koordinálta a projektet, minőségüggyel kapcsolatos kérdésekben és témákban. Ezenfelül kitűnő tapasztalatainak köszönhetően sikeresen támogatta és segítette az üzem minőségügyi vezetőjének munkáját a minőségügyi-rendszerek és -tervezés, a minőségbiztosítás, valamint a termelési folyamatok és a beszállítói menedzsment területén.

08/2017

Egy prémium OEM felkéri a KORN CONSULT GROUP-ot beszállítói támogatására és továbbfejlesztésére. Megbízott senior tanácsadónk hosszú távú autóipari szakértelemmel és tapasztalattal rendelkezik a beszállítói menedzsment területén, így fő kapcsolattartó személyként dolgozott a helyszínen az autóipari minőségmenedzsment-módszerek bevezetésén és tudatosításán. Mindemellett ismertette a minőségi tudatosságra vonatkozó tapasztalatait az ügyfél és a beszállító között.

08/2017

Egy nemzetközi, technológiai vezető autóipari és ipari beszállító vállalat megbízásából egy vezetési coaching és nyomonkövetési projektet irányított a KORN CONSULT GROUP. Ügyvezető tanácsadónk a „Best Practice“ módszer alkalmazásával, jó kommunikációs készségével és mélyreható vezetői tapasztalataival támogatta a megbízót új, kibővített hatáskörén belül. A projekt célja a csapatmunka hatékonyságának elősegítése, valamint a bizalom növelése volt a döntéshozatal során.

08/2017

A német és mexikói üzemek sikeres együttműködésének köszönhetően a KORN CONSULT GROUP US Inc. elnyerte egy már meglévő ügyfelünk újabb megbízását, melynek célja egy fejlesztési beszállító továbbfejlesztése a Tier 1. státusz elérése érdekében. Ebben a Technology Excellence projektben egy senior tanácsadó csapat vett részt, akik kidolgoztak egy Best Practice-koncepciót, valamint a TOP DOWN kommunikáció segítségével megfelelő megoldásokat találtak a szervezet számára. E segítség és támogatás által olyan eredmények születtek, amelyek hosszú távon is sikeresen épültek be a vállalati folyamatokba.

07/2017

Keretszerződés formájában egy „Technology Excellence“ projekt kivitelezésére kérte fel a KORN CONSULT GROUP-ot egy kínai prémium OEM vállalat.
A KORN CONSULT GROUP szakértői csoportja több, a projektmenedzsment területén nagy szaktudással rendelkező, helyi tanácsadóból állt, akik a kapacitáshiányok áthidalásán dolgoztak a helyszínen. Azonkívül ügyfelünk beszállítóinak rendelkezésére is álltak.

07/2017

A KORN CONSULT GROUP egy Interim Management projektre kapott felkérést egy acélrugókat és stabilizátorokat gyártó vállalattól. A projekt fókusza egy stratégiai logisztikai koncepció kidolgozásán volt, amely magában foglalta a vállalati szintű folyamatok, feladatok és felelősségek meghatározását. Megbízott ideiglenes vezetőnk átfogó szakértelemmel rendelkezik a logisztika és az ellátási lánc-menedzsment területén, valamint a vezérlési körök (PDCA) megvalósításában. A projekt végén egy professzionális szakmai koncepciót tudtunk átadni az új logisztikai vezetőségnek.

07/2017

Az MB Readiness program keretében a KORN CONSULT GROUP szerződést kapott egy Tier 1-es beszállító fejlesztésére. A projektet egyik vezető tanácsadónk hajtotta végre Európában. Különböző eljárások alkalmazásával, mint pl. az interim menedzsment és folyamatfejlesztési módszerek, rövid időn belül mérhetővé váltak az első sikerek, melyek szilárdan épültek be a szervezet működésébe.

07/2017

Egy polimergyártó vállalat megbízza a KORN CONSULT GROUP munkatársait belső minőségi ellenőrei újraminősítésével az IATF 16949 autóipari szabvány alapján. Az ügyfél telephelyén lebonyolított, írásbeli vizsgát is tartalmazó tréningeket vezető tanácsadóink egyike tartja, aki kiváló minőségbiztosítási és coaching ismeretekkel rendelkezik.

07/2017

A KORN CONSULT GROUP egy globális műanyaggyártó társaság számos üzemében kapott megbízást a termelés, a logisztika, a folyamat- és minőségirányítás területén. Tapasztalt vezető tanácsadóinknak, valamint spanyol és angol nyelvű projektvezetőinknek sikerült az ügyfélcsoportokkal együttműködve kibővíteni és javítani a hatályos szabványokat és folyamatokat. Így a folyamatok hatékonyságának jelentős növekedését tudtuk elérni.

06/2017

A KORN CONSULT GROUP egy könnyű felépítésű alkatrészeket gyártó nemzetközi vállalat “Quality Excellence” projektjének részeként Mexikóban hajtott végre minőségbiztosítási intézkedéseket. Az üzem vezetősége és alkalmazottai különféle workshop-ok keretein belül továbbképzéseken vettek részt, így biztosítva a tudásátadás eredményességét a vállalat minden szervezeti szintjén.

06/2017

Rövid idő alatt elért sikereinknek köszönhetően kibővült a stratégiai együttműködés a KORN CONSULT GROUP és egy a rezgéstechnika területén vezető, világszintű Tier 1 beszállító között. Nemzetközi szinten tevékeny tanácsadói csapatunk sikeresen támogatta ügyfelünket a különböző áthelyezési, beszállító-fejlesztési, start-up és munkaerő-projektek során.

06/2017

Egy gépjárműtechnológiai nyomásérzékelőket gyártó vállalat megbízza a KORN CONSULT GROUP-ot, a minőségbiztosítás gyakorlati és ügyfél-oldali átmeneti támogatásával. Tapasztalt vezető tanácsadónk teljesítette a Six Sigma és a Black Belt minősítéssel kapcsolatos átfogó elvárásokat. Interim menedzserünk gyors kinevezése révén jelentősen javult és hosszú távon stabilizálódott a folyamat- és szervezeti tervezés a minőségügyi szektorban.

06/2017

Egy az autóipari szektorban dekoratív és funkcionális elemeket gyártó kínai vállalat a VDA 6.3 szabvány alkalmazása során vette igénybe a KORN CONSULT GROUP segítségét. Helyi tanácsadói csapatunk angol és mandarin nyelven vezette a projektet az ügyfél székhelyén. Vállalatunk átfogó szakértelemmel rendelkezik a VDA 6.3 és az ISO TS 16949 minőségirányítási előírások területén és ezzel biztosította a projekt sikeres lebonyolítását.

06/2017

Már negyedik alkalommal nyerte el a KORN CONSULT GROUP a "Top Consultant" kitüntetést. A díjátadó ünnepségre 2017.06.23-án, Essenben került sor. Christian Wulff, volt német szövetségi elnök adta át a kitüntetést Markus Schäfer műszaki igazgatónak, és Christian Korn pénzügyi igazgatónak. Az elismerés ösztönzésként szolgál a KORN CONSULT GROUP alkalmazottai és vezetősége számára, a magas színvonalú tanácsadás és az ügyfél-elégedettség további fenntartására, hogy jövőre újra eséllyel pályázhasson a díjra. Köszönjük ügyfeleinknek a bizalmat és a pozitív visszajelzést a Top Consultant véleménykutatás során (https://www.beste-mittelstandsberater.de/2017/korn-consult-gmbh-1.html).

05/2017

Egy az autóiparban, a vibrációs technológia területén érdekelt beszállító vállalat felkéri a KORN CONSULT GROUP-ot, a fennálló problémák és azok kiváltó okainak elemzésére, egy magyar beszállítójánál. Ez a vállalat kapacitás-elégtelenséggel és szállítási nehézségekkel küszködött. Tapasztalt senior projektmenedzserünk helyben, Magyarországon, egy státuszfelmérés keretein belül vizsgálta meg az előkészítő berendezések és a szerszámok állapotát, valamint a kapacitás- és ellenőrzési terv hiánytalan rögzítését. Mindemellett a szóban forgó problémák és az ellátási hiány alapvető okainak részletes elemzésére is sor került. Ennek alapján egy strukturált, a szállító vállalat jelenlegi teljesítményét javítani szolgáló eljárási terv készült, melyet a projekt megvalósítása során hosszú távon vezettek be a beszállító vállalat telephelyén.

05/2017

A KORN CONSULT GROUP mexikói kirendeltsége felkérést kapott egy termelőüzem-áthelyezési projekt lebonyolítására Brazíliában, egy nemzetközi autóipari beszállítónál. A hosszú távú projektet egyik senior projektmenedzserünk és egy senior tanácsadónk vezette. A megbízás fókuszában az ellátási lánc részletekbe menő biztosítása, a logisztikai tervezés, a raktározás megszervezése és a gyártó berendezések rendelkezésre állásának biztosítása volt, a megrendelő által meghatározott időben. Sikerült elérni a célt, mely a zavartalan átmenet biztosítása volt, ellátási rendellenességek nélkül, valamint a kiváló gyártási minőség fenntartásával.

05/2017

Egy nagy, világszintű, beltéri elemeket készítő autóipari vállalat szerződtette a KORN CONSULT GROUP-ot egy átmeneti csoportvezetői állás betöltésére szlovákiai üzemében, egy új projekt bevezetése során. Az ügyfél által kért, vezető tanácsadónkra vonatkozó követelmények részét képezte a német, az angol és a szlovák nyelvtudás, valamint megfelelő szakismeretek az interim-menedzsment, a logisztika és minőségbiztosítás területén. Senior tanácsadónk szert tett egy előzetes áttekintésre az elemző szakasz folymán, majd a koncepciós szakaszban a folyamatért felelős munkavállalókkal, valamint az üzem vezetőségével együttműködve határozta meg a kívánt teljesítménymutatókat (KPI). Az együttműködő projektcsoport feladata volt az ehhez kapcsolódó feltételek kidolgozása, hogy elérhetővé váljanak a kívánt mutatószámok.

05/2017

A logisztikai folyamatok optimalizálásával bízták meg a KORN CONSULT GROUP mexikói irodáját, egy mexikói 1. szintű szállító vállalat és annak német beszállítója között. Javításokra volt szükség az ellátási láncon belül, mert vontatott információáramlás volt jellemző a kijelölt speditőrre és a beszállítónál is hiányoztak a szükséges, importtal kapcsolatos ismeretek. Helyi, tapasztalt senior tanácsadónk két nyelven, spanyolul és angolul, német anyanyelvű projektvezetőnkkel karöltve támogatták ügyfelünket koordinációs és kommunikácios kérdésekben, a szállítási ill. vámkezelési idő csökkentése érdekében. Ezen túlmenően továbbképezték az alkalmazottakat logisztikai és anyagismereti területen. A felhasznált módszereknek köszönhetően az adott határidőn belül sikerült lezárni a projektet és tartós javításokra kerülhetett sor.

05/2017

A KORN CONSULT GROUP egy már meglévő, világszinten autóipari fejlesztéssel és modulgyártással foglalkozó ügyfele felkért minket egy IATF 16949 eltéréselemzésre. Vezető tanácsadónk, aki átfogó ISO / TS 16949 gyakorlati tapasztalataira támaszkodhatott, valamint IATF 16949 auditor képesítéssel is rendelkezett, első lépésként az ISO/TS irányelv szerinti aktuális állapotot mérte fel. Ezután egy részletes áttekintés készült a különbségekről és a szükséges javítási intézkedésekről az IATF 16949 szabvány elérése érdekében, melyekkel ügyfelünk képes volt módosítani eljárásait, sikeres üzleti folyamatok működtetése és az IATF 16949 minősítés megszerzése céljából.

05/2017

Egy kínai, világszintű aluminiumgyártó vállalat felkéri a KORN CONSULT GROUP Management Consulting Shanghai Co. Ltd.-t egy négynapos VDA 6.3, P2-P7 audit végrehajtására. A projektért két auditorunk volt felelős, angol és mandarin nyelven kommunikáltak a vezetőség szintjén. A projektben többek között a következő módszerek kerültek felhasználásra: folyamataudit, projektmenedzsment, termék- és folyamatfejlesztés, beszállítói menedzsment, termelés és vevőszolgálat.

05/2017

A KORN CONSULT GROUP fokozta és kibővítette hatáskörét annak érdekében, hogy még szélesebb körű szolgáltatásokat tudjon nyújtani ügyfeleinek. 2017 második negyedéve óta további, nagy tapasztalattal és gyakorlattal rendelkező vezető tanácsadónk áll ügyfeleink rendelkezésére a géiparban, a coaching és a projektek végrehajtása során. E terület ügyvezető igazgatója Bernhard SCHMITT. Okleveles mérnökként több, mint 35 éves tapasztalattal rendelkezik a gép- és berendezésgyártás területén és ajánlatkérés esetén készségesen áll az Önök rendelkezésére.

04/2017

Egy világszintű, navigációs készülékeket gyártó vállalat szerződtette a KORN CONSULT GROUP-ot egy beszállítónak a VDA 6.3 Readiness gyártásban való támogatása céljából. Ezek a transznacionális projektek a beszállítók négy helyszínének való előkészítését vonták maguk után Kínában és Tajvanon. Az ügyfél igényeire irányuló tanácsadásnak köszönhetően, a KORN CONSULT GROUP az egyes projektek kiegészítő szakaszait is képes megvalósítani.

04/2017

Egy OEM eszkaláció keretén belül, a KORN CONSULT GROUP –egy biztonsági alkatrészgyártón keresztül –megbízást kapott a minőség és belső folyamatok javítására vonatkozóan két kelet-európai helyszínen. A számos tapasztalt tanácsadóból, projektmenedszerből és vezető tanácsadóból álló csapat az elsőrangú gyártónak az eredeti berendezésgyártó (OEM) teljesítménymutatóinak (KPI) megfelelő időben való megfelelés tekintetében nyújtott támogatást.

04/2017

A mexikói KORN CONSULT GROUP –ot egy prémium gépjárműipari gyártó egy 1. szintű beszállító támogatása céljából szerződtette. Egy tapasztalt senior tanácsadó elutazott Mexikóba azzal a céllal, hogy stabilizálja a folyamatokat és sikeres gyártási indítást biztosítson. Csupán két hét elteltét követően, a teljesítménymutatók (KPI) javulása a projekt valamennyi résztvevője számára érzékelhetővé vált. Ennek következtében, a projekt bevezetésének fokozására és fenntarthatóság céljából történő kiterjesztésére került sor.

04/2017

A KORN CONSULT GROUP magas színvonalú tanácsadási szolgáltatásokat nyújt ügyfelei részére. Ennek biztosítása érdekében a jól képzett alkalmazottak megléte nélkülözhetetlen követelménynek számít. Tekintve, hogy az utóbbi hónapokban jelentős változások következtek be a VDA szabványok vonatkozásában, az alkalmazottak belső képzési tanfolyamokon vettek részt a VDA 6.3 2010 szabványnak a VDA 6.3 2016 szabvány szerinti frissítése, és az ISO/TS 16949 szabványnak az IATF 16949 szabvány szerinti frissítése tekintetében.

04/2017

Egy, a KORN CONSULT GROUP –pal fennálló szerződés egy műanyag feldolgozó vállalat által kiterjesztésre került a minőségirányítás területén történő coaching bevezetése érdekében. A coaching ülések révén, rövid idő alatt elért előző sikerek eredményeképpen, a lelkes ügyfél a proaktív vállalás meghosszabbítása mellett döntött. A projekt részeként, egy tapasztalt edző munkaműhelyeket bonyolított le az alkalmazottak és a vezetőségi személyzet részvételével. Ezen kívül, az osztályvezetővel egyéni coaching ülésekre is sor került.

04/2017

A KORN CONSULT GROUP –ot egy világszintű mexikói műanyaggyártó szerződtette egy adott helyszínen való logisztikai koncepció javítása céljából. A tapasztalt tanácsadóink által nyújtott tanácsadásnak köszönhetően, megvalósult a folyamat javítása, így sikerült a gyártás számára egy gyorsabb rendelkezésre állást biztosítani. A teljeskörű értékelés, a logisztikai folyamat és ennek más folyamatokra kifejtett hatásának javítása révén, egy jelentős potenciáljavítást sikerült megvalósítani az ügyfél számára. Ezek tényleges bevezetésére a szakszerű coachingnak köszönhetően került sor.

04/2017

Az egyik legjelentősebb gépjárműipari eseménynek számító „Car Symposium” harmadik kiadásának megrendezésére 2017. április 19-20 között került sor Sanghajban. A KORN CONSULT GROUP az esemény partnere volt és helyi, kínai tanácsadókkal, illetve német képviselőkkel vett részt. Az érdekelt kereskedelmi látogatóknak sikerült többet megtudniuk a tanácsadási szolgáltatásaink kínálatáról és meggyőződhettek szaktudásunk felől. Az eseményhez kapcsolódó benyomásokról a következő linken olvashatnak többet: http://korn-consult.com/hu/events/chinese-car-symposium

04/2017

A KORN CONSULT GROUP egy 2. szintű kínai szállítónál QBS + Readiness projektet valósított meg. A projekt első szakaszában a Sanghai-i helyi tanácsadók alapkurzust tartottak az érintett személyzet és részlegek számára. A következő lépésben helyszíni auditálásokra került sor, és ezek alapján egy műhelygyakorlatra került sor az alapvető okok, valamint a bevezetés megtervezésére vonatkozóan. A későbbi szakaszban, a kapott megvalósítási pontok hosszútávú megvalósítására került sor coaching révén az ügyfélnél levő gyártói működési területen.

04/2017

Egy vezető svájci alumínium csomagolás gyártó szerződtette a KORN CONSULT GROUP –ot a gépészmérnökség és speciális berendezések területén tevékenykedő új beszállítók felkutatása és kiválasztása céljából. Ugyanakkor, a 30 éves tapasztalattal rendelkező senior projektmenedzser feladata az ügyfélspecifikus kérdőív, a követelményeket meghatározó dokumentumok és műszaki dokumentumok, a potenciális új beszállítóknál sorra kerülő látogatások, valamint a végső SWOT beszámoló előkészítése volt.

03/2017

Személyzet kirendelés keretében, a KORN CONSULT GROUP a FMEA (hibamód és –hatáselemzés) céljából szakértőt bocsátott egy gépjárműipari vezérlőrendszer és polimer technológia gyártó rendelkezésére. A senior tanácsadó az építkezési részleg felelőse volt. Utólag, ő vezette le az ügyfél végső vevője számára az eredmények bemutatását.

03/2017

A KORN CONSULT GROUP egy japán nemzetközi gumiabroncsgyártóval kötött szerződést az üzleti folyamatoknak az új IATF 16949 szabvány előírásainak való megfeleltetés céljából egy projekt keretén belül. A tapasztalt tanácsadócsapat által megvalósított terjedelmes projekt, a folyamatirányítók felkészítése mellett, magába foglalta az új folyamatok meghatározását és bevezetését a folyamati környezetben. Az ügyfél csapatának coaching révén nyújtottak támogatást a folyamat feladatok hatékony felhasználása céljából.

03/2017

Egy autóipari, eredeti berendezésgyártón (OEM) keresztül a KORN CONSULT GROUP egy, a „BS OHSAS 18001:2007” szabvány szerinti GAP elemzés elkészítésére irányuló megrendelést kapott. Az említett szabvány egy nemzetközi szinten elismert brit munkahelyi egészségvédelem és biztonsági szabvány. A tapasztalt senior tanácsadó adatgyűjtést végzett a helyszínen az ügyfél jelenlegi helyzetére vonatkozóan és feltárta a fennálló, szabványtól való eltéréseket.

03/2017

A KORN CONSULT GROUP egy prémium gépjárműgyártó (OEM) beszállítójának auditálását végezte el a folyamatirányítás, valamint a termékek és folyamatok fejlesztésének tervezése tekintetében. Egy senior projektmenedzser segítségével végrehajtott potenciális elemzés elvégzését követően, egy terv került kidolgozásra, annak aktív támogatása mellett, javító intézkedések bevezetése érdekében.

03/2017

A KORN CONSULT GROUP a VDA 6.3. szerinti, beszállítóknál történő auditok megvalósítására irányuló szerződést kötött a gépjárműipar egyik világszintű beszállítójával és technológiai vezetőjével. Ennek a folyamatnak az alapján, tapasztalt európai VDA 6.3. auditorok a P2-P7 különböző alkalmazási területein végeztek auditálásokat. Az ügyféllel megvalósított hosszútávú együttműködés révén szerzett tapasztalat lehetővé tette azt, hogy az auditálásnak a megfelelő fontosságot tulajdoníthassanak.

03/2017

Az IATF 16949 tanúsítások támogatása érdekében, egy nemzetközi vállalat szerződést kötött a KORN CONSULT GROUP –pal egy interim szakértőnek az auditáló csapat részére való rendelkezésre bocsátása céljából Kínában. A tanúsított – az új IATF 16949:2016 –os szabvány, valamint ennek az ISO TS 16949 szabványhoz viszonyított módosításai tekintetében átfogó ismeretekkel rendelkező - szakértő a projektet a helyszínen sikeresen végrehajtotta. Erős interkulturális kompetenciáinak köszönhetően, a KORN CONSULT GROUP a nemzetközi felkérésekre rugalmasan reagál és a szolgáltatásnyújtások során igénybe vehet mind külföldi, mind pedig helyi tanácsadókat.

03/2017

A KORN CONSULT GROUP az Automotive SPICE szerinti értékelések elvégzésére irányuló szerződést kötött egy gép-és haszonjármű gyártóval. Ennek a módszernek a segítségével, amely az ISO/IEC 15504 szabvány specifikus származékos változata, a tapasztalt tanácsadó sikeresen értékelte a beszállító fejlesztési folyamatait.

03/2017

A KORN CONSULT GROUP egy VDA 6.3 Readiness projekt megvalósítása céljából kapott megbízást egy eredeti berendezésgyártón (OEM) keresztül egy kínai beszállítónál. A tapasztalt helyi tanácsadócsapat egy tervezett VDA 6.3. auditálás vonatkozásában támogatást nyújtott a beszállítónak, a Négy Fázisú Modell alkalmazásával. Sor kerül a fennálló problémák elemzésére, megoldások kidolgozására, javító célú bevezetési intézkedések meghatározására, az utolsó szakaszban pedig a meghatározott intézkedések hatékonyságának elemzésére.

03/2017

Egy elsőrangú ipari kábelgyártó az operatív feladatok végrehajtása érdekében, ideértve az IATF 16949:2016 szabványt is, interim minőségügyi vezetői megbízást adott a KORN CONSULT GROUP részére. A tapasztalt senior tanácsadó egy folyamatirányítási rendszert vezetett be az ügyfél számára Ausztriában és beépítette az IATF 16949 követelményeit a megfelelő folyamatokba.

02/2017

Egy VDA 6.3 könyvvizsgáló segítségével, a KORN CONSULT GROUP, mint fő könyvvizsgáló segítségével egy felső kategóriájú gépkocsigyártó VD 6.3-nak megfelelő potenciális vizsgálatot végzett egy szingapúri olajbeszállítónál. A megfelelő vizsgálati jelentés az ügyfél számára időben elkészült. A potenciális szakvizsgálat teljesítményeinek és a végső jelentés rövid feldolgozási idejének köszönhetően a rendelés teljesítésre került, az ügyfél elégedettségére.

02/2017

Egy nemzetközi karosszéria- és alvázalkatrészeket gyártón keresztül, egy létező rendelés a KORN CONSULT GROUP céggel kiterjesztésre került a kiváló minőség bevezetéséhez globális szinten. A németországi bevezetés után, a sikeres koncepció Mexikóban is beiktatásra kerül egy tapasztalattal rendelkező rangidős tanácsadó segítségével.

02/2017

A KORN CONSULT GROUP céget egy európai műanyaggyártó vállalat szerződtette egy magyarországi beszállító támogatásához. A műszaki követelmények mellett, elvárás volt a projekt angol és magyar nyelvű lebonylítása. A KORN CONSULT GROUP nemzetközi tanácsadócsapatának köszönhetően, a projektet egy rövid időn belül egy rangidős, megfelelő képzettséggel rendelkező tanácsadó lefoglalta.

02/2017

Kína az értékesítés fontos piaca Korn CONSULT GROUP cég számára is, amely irodával rendelkezik Sanghajban is. A hírneves South China Morning Post egy cikket publikált a KORN CONSULT GROUP-ról, a Germany Business Report 2017 különkiadásában. A teljes cikk az alábbi linken elérhető: http://www.scmp.com/country-reports/country-reports/topics/germany-busin...

02/2017

Egy felületek feldolgozásával foglalkozó globális vezető cég megbízta a KORN CONSULT GROUP társaságot a meglévő vizsgálat optimalizációjával, ami a gyártási folyamatokban rejlő hibákat és ezek hatásait illeti (FMEA). A szerződés célja a FMEA folyamat bevezetésének tökéletesítése, ennek hatékonyabbá tevése és használatának könnyítése.

02/2017

A KORN CONSULT GROUP céget egy világszintű autóipari dinamikus vibrációs rendszereket gyártó társaság szerződtette egy kritikus task force projektben. A projekt kiemelt jelentőséggel bírt az ügyfélnél, ezért a helyszínen két nap alatt el is indult. A végrehajtó tanácsadó és a senior projekt menedzser a projekt vezetését röid időn belül vették át, a feladat a folyamat teljesítményének stabilizálása és egy folytonossági koncepció kifejlesztése volt. Ugyanakkor, a végső ügyfél ellátását is biztosítani kellett, a növelt visszavonások ellenére. A kulcs teljesítménymutató KPI utólagos szabályozása és tökéletesítése is a feladat részét képezte, ezt is sikeresen megoldottuk.

02/2017

Egy világszínvonalú, az autóiparnak alumínium alkatrészeket gyártó cég megbízta a KORN CONSULT GROUP társaságot a CDA 6.3 szabvány beiktatásával egy Mexikói gyárban. A projekt több hete alatt vizsgálatok folytak és tökéletesítéseket iktattak be.

02/2017

A KORN CONSULT GROUP céget egy európai autóipari biztonsági rendszereket gyártó cég szerződtette az alapvető okok rendszeres vizsgálatának elvégzése az ISO TS 16949 alapján. A projektet egy minőségirányításban és a megfelelő rendszerekben kiemelt tapasztalattal rendelkező rangidős tanácsadó vezette. A projektet később kiterjesztettük folyamatvizsgálatokkal és tökéletesítési programokkal.

02/2017

A Kínai KORN CONSULT GROUP céget beltéri dekorációkban elsőrangú beszállítóként nevezték ki egy MB Supplier Readiness program végrehajtása érdekében. Két helyi tanácsadó egy előzetes vizsgálatot hajtott végre a kínai gyárban és ennek alapján egy tökéletesítési tervet dolgoztak ki. A KORN CONSULT GROUP segítségével, a beszállítónak rövid időn belül sikerült az ügyfél minden egyes kérelmének eleget tennie.

01/2017

2017. januárban a KORN CONSULT GROUP US Inc. társaságot hivatalosan bejegyezték az Egyesült Államok cégjegyzékbe. Következésképpen a KORN CONSULT GROUP-ot most már még egy saját társaság képviseli az USA-ban, az amerikai projekteket már a helyi ügyfelek rendelik meg, mi pedig továbbra is bővítjük tanácsadói csapatunkat az USA-ban.

01/2017

A világ egyik vezető autóiparnak üzemanyagtartályokat gyártó cég meghosszabbította a meglévő szerződést a KORN CONSULT GROUP társasággal coaching folyamatra a minőségellenőrzésben. Egy tapasztalt vezető tanácsadó támogatta az ügyfelet az operációs minőségellenőrzésben, és elvégezte a menedzserek kiképzését és munkacsoportjait.

01/2017

A németországi KORN CONSULT GROUP most már az ISO 9001: 2015 szerint tanúsított. A sikeres számvitel novemberben történt, az eljárás során nem találtak szabálysértéseket. Ennek eredményeként a hivatalos tanúsítványt az AJA Registrars könyvvizsgáló társaság bocsátotta ki, és így a KCG hitelesítette a sikeresen lezajlott tanúsítást.

01/2017

A KORN Consult Group az egyik vezető autóipari belső részeket gyártó beszállítótól kapott megbízást egy már folyamatban lévő megrendelés folytatására, a minőségellenőrzés támogatására a sorozatgyártásban. Egy tapasztalt vezető projektmenedzser és egy alapos műszaki tudással rendelkező tanácsadó segítette az ügyfelet a szolgáltató menedzsmentjében. Ez magába foglalta különösen a vezérlő áramkörök (Pareto, stb) minőségének meghatározását, illetve a VDA 6.3 analóg folyamatok tervezését. A szerződés másik fő szempontja a tervezett sorozatgyártás fejlettségi szintjének biztosítása.

01/2017

Egy prémium autókat gyártó kibővítette a KORN CONSULT GROUP társasággal már meglévő projektjét egy szolgáltatóhoz két gyárban Kínában. A projekt korábbi fázisában elvégezték a gyenge pontok elemzését és a kiváltó okok rendszerszintű elemzését, és ezek alapján hozták létre a cselekvési tervet. A vezető tanácsadók szakmai hozzáállása biztosította a projekt strukturált és hatékony fejlődését, így a tanácsadó csapatot bízták meg a tervezett munkacsomagok kivitelezésével is.

01/2017

Egy hosszútávú ügyfél, egy nagy teljesítményű autókat gyártó által a KORN CONSULT GROUP megbízást kapott egy fontos komponens szolgáltatójának fejlesztésére. A szakembereink segítségével a start-up projekt minőségi és mennyiségi szempontból biztosítva volt, és az elutasítási arányt csökkenteni tudták a folyamat optimalizálásával. Ez egy kölcsönösen előnyös helyzetet eredményezett a szolgáltatónak és az ügyfelünknek, valamint egy tartós megoldás megközelítést segítette.

01/2017

A KORN CONSULT GROUP-ot egy a berendezésiparnak, standard iparnak és autóiparnak energiatároló rendszereket kivitelező globális gyártó szerződtetette le a GAP elemzés elvégzésére a IATF 16949: 2016 szabvány szerint egy európai helyszínen. Ehhez a megrendeléshez egy műszaki tanúsítvánnyal (16949) rendelkező vezető szakértőt, illetve egy tapasztalt vezető tanácsadót szerződtetettek, akik sikeresen kivitelezték az átfogó projektet. A projekt egy elemzés és koncepció fázisból állt annak érdekében, hogy megállapítsák a IATF 16949 követelményektől való különbségeket és a kidolgozzanak egy végrehajtási koncepciót