Jakość nie jest przypadkiem, jest wynikiem efektywnego procesu zarządzania™


Sprachen

  • South Africa
  • Mexico

Languages

  • Deutsch
  • English
  • 简体中文
  • Español
  • Português
  • Čeština
  • Magyar
  • Română
  • Polski
Top Consultant 2017 - plProduktionsprozesse plShop floor management plWir sind Umsetzungsstark plLieferkette sichern plEffiziente Entwicklung plChange- und Geschäftsprozesse pl

Na miejscu - Na całym świecie

Doradztwo w
zakresie zarządzania

Sustainable usługi konsultingowe dla przedsiębiorstw są naszym głównym zakresem działalności. Nasi specjaliści służą wsparciem przy złożonych problemach przyczyniając się do sustainable ciągłej poprawy procesów.

Czytaj więcej

Zarządzanie
tymczasowe

Macie Państwo problem w znalezieniu odpowiednich kandydatów na stanowiska kierownicze? Oferujemy usługi tymczasowego zarządzania spełniające Państwa pilne potrzeby.

Czytaj więcej

Usługi
inżynieryjne

Jesteśmy partnerem w rozwoju produktu i technologii - nasze usługi obejmują cały cykl życia produktu od wstępnej koncepcji poprzez ciągłą optymalizację procesu.

Czytaj więcej

Aktualności

03/2018

KORN CONSULT GROUP Management Consulting Shanghai Co. Ltd otrzymał projekt od Klienta produkującego oprzyrządowanie produkcyjne dla producenta samochodów na przeprowadzenie szkolenia w zakresie VDA 6.3 wraz audytowaniem procesów. Lokalny Starszy Konsultant z China przeprowadził szkolenie zarówno w języku angielskim i mandaryńskim. Projekt zakończył się sukcesem między innymi wieloletnim doświadczeniu w audytowaniu jak również wiedzy i doświadczeniu w analizie procesów.

03/2018

KORN CONSULT GROUP US Inc. otrzymał projekt od producenta samochodów klasy Premium wsparcia w obszarze zarządzania jakością dostawców wraz z monitorowaniem dostaw u jednego z dostawców w USA. Senior Project Manager ze Stanów Zjednoczonych z wieloletnim doświadczeniem w branży samochodowej w obszarze jakości pracuje u dostawcy w celu zapewnienia ciągłości dostaw do klienta jak również poprawy kluczowych wskaźników procesów.

03/2018

KORN CONSULT GROUPD otrzymał zlecenie od producenta samochodów klasy Premium w zakresie Doskonałości Operacyjnej u jednego ze swoich dostawców w obszarze marketingu.w Chinach. Po przeprowadzeniu analizy potencjału przez zespół złożony z Senior Project Manager’a oraz Starszego Konsultanta z Chin nastąpiła faza przygotowania planu optymalizacji. Po ich wdrożeniu projekt zostanie poddany ocenie zgodnie z metodologia VDA 6.3 a dzięki temu dostawa zdobędzie nowe projekty. Jest to przykład projektu WIN-WIN-WIN.

03/2018

KORN CONSULT GROUP otrzymał projekt od producenta samochodów przeprowadzenia audytów wg VDA 6.3 u kilku dostawców zlokalizowanych w Meksyku. Lokalny Audytor Wiodący oraz Starszy Konsultant zostali oddelegowani do tego projektu. Po przygotowaniu audytu wraz z ograniczeniami w procesach oraz identyfikacja ryzyk odbyło się spotkanie otwierające. Następnie przeprowadzono audyt, ocena oraz prezentacja wyników w obecności przedstawicieli producenta samochodów OEM.

03/2018

KORN CONSULT GROUP obsadził tymczasowe stanowisko u dostawcy dla przemysłu samochodowego z obszaru innowacyjnych rozwiązań elementów zawieszenia. Jeden ze Starszych Menedżerów Jakości oddelegowany jako Interim Manager pojawił się w u klienta w ciągu 48 godzin i rozpoczął pracę. Dzięki temu braki personalne u klienta zostały w szybkim tempie uzupełnione. Nasz konsultant od razy wziął udział we wdrażaniu działań korekcyjnych w celu deeskalacji z poziomu drugiego przez OEM

02/2018

KORN CONSULT GROUP otrzymał zlecenie na przeprowadzenie wewnętrznego audytu wg IATF 16949 od nowego klienta z obszaru rozwoju i produkcji elektroniki samochodowej. Przed audytem certyfikującym klienta chce przeprowadzić audyt wewnętrzne wraz z analizą braków. Z pomocą Executive Konsultanta posiadającego głęboką wiedzę w temaci ISO/TS 16949 jak również praktyczne doświadczenie w zarządzaniu jakością jak również w narzędziu ‘KCG Gap Analysis’. Nasz klient jest w pełni przygotowany na audyt.

02/2018

KORN CONSULT GROUP US Inc otrzymał projekt wsparcia w zarządzaniu jakością dostawcy włączając zarządzanie dostawami z Meksyku od producenta systemów, mechanizmów siedzeń na amerykański rynek samochodowy. Zespół składający się z konsultantów, Senior Project Managera z USA oraz Senior Konsultanta z Meksyky posiada długie doświadczenie w tym obszarze jak równiez w zarządzaniu produkcją. Dzięki temu nastąpiła znaczna poprawa wskaźników.

02/2018

Dzięki pełnemu sukcesowi w ostatnim projekcie nasz klient – dostawca dla przemysłu samochodowego z Węgier przedłużył projekt analizy słabych stron i przyczyn źródłowych. Zespół składający się z Executive i Senior Konsultantów z wieloletnim doświadczeniem w przemyśle motoryzacyjnym w dalszym ciągu będą pracować z dostawcą w celu spełnienia kryteriów deeskalacji ustalonych przez producenta samochodów OEM.