Jakość nie jest przypadkiem, jest wynikiem efektywnego procesu zarządzania™


Sprachen

  • South Africa
  • Mexico

Languages

  • Deutsch
  • English
  • 简体中文
  • Español
  • Português
  • Čeština
  • Magyar
  • Română
  • Polski
  • Русский
Top Consultant 2017 - plProduktionsprozesse plShop floor management plWir sind Umsetzungsstark plLieferkette sichern plEffiziente Entwicklung plChange- und Geschäftsprozesse pl

Na miejscu - Na całym świecie

Doradztwo w
zakresie zarządzania

Sustainable usługi konsultingowe dla przedsiębiorstw są naszym głównym zakresem działalności. Nasi specjaliści służą wsparciem przy złożonych problemach przyczyniając się do sustainable ciągłej poprawy procesów.

Czytaj więcej

Zarządzanie
tymczasowe

Macie Państwo problem w znalezieniu odpowiednich kandydatów na stanowiska kierownicze? Oferujemy usługi tymczasowego zarządzania spełniające Państwa pilne potrzeby.

Czytaj więcej

Usługi
inżynieryjne

Jesteśmy partnerem w rozwoju produktu i technologii - nasze usługi obejmują cały cykl życia produktu od wstępnej koncepcji poprzez ciągłą optymalizację procesu.

Czytaj więcej

Aktualności

09/2017

KORN CONSULT GROUP otrzymało zlecenie od producenta samochodów klasy premium na przeprowadzenie audytu VDA 6.3 u jednego ze swoich dostawców. Nowa lokalizacja dostawcy została włączona w łancuch dostaw jako częśc M &A.Konsultant z dużym doświadczeniem w prakrycznym wdrażaniu analizy potencjału oraz wiedzą w obszarze projektu jak i zarządzaniu dostawcami, procesów produkcyjnych oraz wiedzy z zakresu olejów i smarów

09/2017

KORN CONSULT GROUP z Meksyku otrzymał zlecenie od globalnego dostawcy specjalizującego się w rozwiązaniach w obszarze wibracji na relokacje produkcji do Brazylii. Celem jest zapewnienia dostarczenia na czas wymaganych maszyn oraz planowania logistycznego. Senior Konsultant został nominowany jako Interim Project Manager w celu monitorowania relokacji zgodnie z harmonogramem.

09/2017

KORN CONSULT GROUP otrzymał projekt Operational Excellence. Executive Konsultant który jest ekspertem w optymalizacji procesów został nominowany do tego projektu. Stworzono interdyscyplinarny zespół projektowy wraz z członkami zarządu. Na początku zostały ustalone mierzalne cele które będą monitorowane w trakcie projektu. Dzięki temu koncept jak i wdrożenie będzie osiągnięte na czas, przy założonym budżecie jak i wymaganiach. Oprócz tego projektu Interim Manager z obszaru produkcji został nominowany w celu zapewnienia ciągłości produkcji

09/2017

Sukces w obszarze mechaniki jest wynikiem ciągłych innowacji i zmian. Firmy liczą na wysoki poziom przemysłu, strategii oraz wdrożeń przez KORN CONSULT GROUP. Poprzez definicje oraz ciągłe monitorowanie wskaźników (KPI) szybko otrzymujemy pozytywne wyniki w obszarach łańcucha dostaw i zarządzania zmianami, outsourcing’u oraz rozwoju organizacyjnego.

09/2017

KORN CONSULT GROUP otrzymał zlecenie na przeprowadzenie projektu rozwoju dostawcy wg własnego standardu od nowego klienta z Europy który specjalizuje się w rozwiązaniach paliwowych. Dostawcy są zlokalizowani zarówno w Europie jak i w Chinach. Projekt jest prowadzony przez lokalnych konsultantów z praktyczną wiedzą i doświadczeniem w obszarze rozwoju dostawców

09/2017

KORN CONSULT GROUP otrzymał projekt od nowego klienta specjalizującego się w produkcji przewodów aluminiowych dla przemysłu samochodowego na przygotowanie zakładu do certyfikacji IATF 16949. Projekt został przeprowadzony przez doświadczonego w tej dziedzinie konsultanta którego celem było przygotowanie zakładu do dalszego rozwoju procesów biznesowych. Projekt został przeprowadzony poprzez liczne warsztat y oraz sesje treningowe w celu przekazania niezbędnego know-how

09/2017

KORN CONSULT GROUP otrzymał zlecenie w Chinach od globalnego dostawcy elementów kokpitu dla przemysłu samochodowego na przeprowadzenie audytu VDA 6.3 elementy P5-P7. Doświadczony konsultant z Chin przeprowadził audyt w jęzuku angielskim jak i chińskim. Dzięki wieloletniemu doświadczeniu konsultanta klient jest w pełni usatysfakcjonowany

08/2017

KORN CONSULT GROUP wygrał projekt przeprowadzenia warsztatów w zakresie burzy mózgów, rozwoju oraz wdrożenia standardów zgodnych z IATF 16949. Ten projekt został przeprowadzony przez doświadczonego Executive Konsultanta w zakresie ISO/TS 16949. Zarządzania jakością oraz podejściem „żółwia”.