Qualidade não é uma coincidência, mas sim o resultado de processos de negócio que funcionam™


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Uma transição suave para a iatf 16949:2016

Uma transição suave para a iatf 16949:2016

A IATF 16949:2016 foi publicada em Outubro de 2016. A publicação das normas de certificação aconteceu em Novembro de 2016. As organizações terão que integrar e implementar as alterações nos sistemas de gesão da qualidade antes da auditoria do período de transição.
Dias de auditoria e inspecção
As auditorias do período de transição da ISO/TS 16949:2009 a IATF 16949:2016 necessitam o mesmo número de dias de auditoria que uma auditoria de recertificação.

A fase de transição a IATF 16949:2016
O vencimento do prazo da certificação é 14 de Setembro de 2018. Supondo que todas as condições preliminárias são cumpridas (a prova da conformidade da organização de acordo com a IATF 16949:2016, a qualificação dos auditores de certificação e assim por diante).
Se a auditoria do período de transição revelar qualquer não conformidade com a IATF 16949:2016, a mesma terá que ser documentada no relatório de não confirmidade e concluída pela organização no prazo de 60 dias.

A apresentação da companhia

  • A KORN CONSULT GROUP foi fundada no ano 2006.
  • 70 consultores e mais de 200 parceiros KCG.
  • Mais de 2.500 projectos implementados.
  • A base de clientes; Fabricantes de equipamentos originais (OEM), primeiro nível, segundo nível, nível N.
    • Exemplos: Fabricantes de automóveis, processadores de polímeros, fabricantes de ferramentas, moldagem a alta pressão, produtores de acumuladores
  • Projectos nos sistemas de gestão da qualidade:
    • A introdução aos requesitos da norma IATF 16949:2016
    • A análise GAP para a SMC ISO/ TS 16949 vs. IATF 16949:2016.
    • A preparação da organização SMC para a certificação IATF.
    • A requalificação da formação para o auditor de qualidade de acordo com a IATF 16949:2016.

Competências básicas & Experiência em execução de projecto

  • Efectuar uma auditoria prévia para avaliar o nível do sistema de gestão actual da fábrica.
  • A análise GAP em relação à ISO 9001:2015.
  • Processos de aperfeiçoamento ( não conformidade e acções correctivas).
  • A organização dos cursos de formação, conscientização para a gestão, orientação e coaching para os gestores dos processos.
  • A implementação da nova IATF 16949:2016 respeitando o sistema / sistemas implemetados no presente.
  • A troca de conhecimentos sobre a alteração da mais recente versão VDA e sobre quais são as consequências dos processos e dos sistemas instalados.

Ferramentas

  • O plano de aperfeiçoamento dos temas operacionais e sistemáticos
  • O relatório de auditoria
  • A análise do potencial
  • A análise do processo com base no diagrama tartaruga
  • A análise do processo de avaliação da ferramenta
  • A ferramenta utilizada pelo fornecedor para o processo de auditoria