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时事

07/2018
卡恩咨询集团被独立机构再次授予顶级顾问奖项

卡恩咨询集团被独立机构再次授予顶级顾问奖项

卡恩咨询集团第五次荣获“顶级顾问“奖项,由联邦前总统Christian Wulff向卡恩先生、夫人亲自颁发。这一荣誉激励卡恩咨询集团的所有员工保持高标准。我们感谢我们的客户们在顶级顾问框架调研中所给予的积极反馈。

04/2018

卡恩咨询集团美国分公司收到来自一家知名主机厂的合约以协助其一家一级供应商。由于缺乏交付性能,其全球业务已被搁置。在我们高级项目经理的现场帮助下,供应商恢复到系统、主动的过程控制中。他验证组织内的各个过程与相关职能领域。项目实施已成功启动,并在短期内,使首要工艺流程得以稳定,KPI呈现积极趋势。现在所有的团队都在致力于推动可持续发展。

04/2018

一家内饰件一级供应商已将其产品范围扩充至外饰件。由于项目的复杂性,卡恩咨询集团接受一家主机厂委托,在项目阶段向供应商提供了一揽子咨询服务。由各领域的高级顾问组成的团队确保在(德国、匈牙利、印度、墨西哥和中国)项目管理、生产、质量和物流方面的工作可持续执行。

04/2018
BMW supplier day

四月初,卡恩咨询集团出席位于南卡罗来纳州斯帕坦堡的宝马供应商日。同样在今年,众多供应商将再次出现在“宝马供应商多样化媒介大会”上。Holger Korn(首席执行官)和Rajiv Iyengar(卡恩咨询集团美国分公司总裁)谈到那是一场“极为成功的活动,在那里进行了很多有成效的讨论”。

04/2018

卡恩咨询集团从世界领先的为汽车厂商提供专用机器和系统的制造商那里收到执行工艺优化的合约。聘请的高级顾问与各个部门协作开发解决方案,并根据系统的选择过程确保其顺利实施。在未来,将实现一个优化的工艺流程。

04/2018

卡恩管理咨询(上海)有限公司收到来自一家汽车内饰件供应商的合约,为其提供管理咨询项目服务。中国本土的优秀高级顾问的首要任务是落实项目各项任务的执行。根据相关的全球汽车行业标准及项目相关点导入措施的有效性,以明确的方式加以定义与改善。

03/2018

卡恩咨询集团被委任为一个在世界范围内以创新和高科技为基础的1级底盘技术的客户提供临时过渡经理人。我们的高级质量经理,作为临时过渡经理人,在48小时内接受委托,并承担业务的运作。因此,组织内的差距暂时得到高度专业化的调控,我们的顾问可以立刻积极协助实施措施,以缓解从2级到升级主机厂的供货。

03/2018

卡恩管理咨询(上海)有限公司受委托,为主机厂生产设备的制造商提供VDA 6.3培训及随后的VDA 6.3过程审核。本地的高级顾问在中国可进行英语和普通话双语交流。基于多年的审核经验以及在实施面向过程分析中所获得的知识,该项目得以成功实施。