Qualität ist kein Zufall, sondern das Ergebnis funktionierender Geschäftsprozesse™


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KORN CONSULT GROUP - BOARD

Kurzbiographie

KORN CONSULT GROUP - Board

Holger Korn
CEO
Executive Partner

Kurzprofil

Holger Korn hat eine technische Ausbildung in Verfahrenstechnik und über 20 Jahre Führungserfahrung im Bereich Technology und Operational Excellence, Projektmanagement, Industrialisierung, Qualitätsmanagement, Lieferantenentwicklung sowie in der Beratung der unterschiedlichsten Bereiche der Industrie.
Davon 15 Jahre Praxiserfahrung in der produzierenden Industrie.

Folgende Unternehmen hat er unter anderem begleitet:
Audi, Bauerhin, BMW, Daimler, Dunlop, Ford, Linde, Porsche, TRW, Schaeffler

Herr Korn spricht fließend Deutsch und Englisch.

Erfolge

Holger Korn hat Führungserfahrung als Geschäftsführer sowie Qualitätsleiter in den Bereichen Vorentwicklung, Produkt-/Fertigungsprozessentwicklung, Labore und Produktion.
Er agiert weltweit als Prozessauditor und begleitet Unternehmensentwicklungen. Optimierungen im Supply Chain Management, Produktivitätssteigerung, Lieferantenentwicklung, Quality Excellence und Due Diligence runden sein Profil ab. Strukturiert entwickelte er Unternehmensprozesse und optimierte Herstellverfahren, immer mit dem Blick auf Kosten und Effizienz gerichtet. Er hat grundlegende Erfahrungen mit den betreffenden Bauteilen.

Herr Korn hat tiefgreifende Skills in den Bereichen Projektmanagement, Teamführung und Moderationsmethoden.

Kernkompetenzen & Projekterfahrungen

  • Due Diligence
  • Implementierung von Geschäftsprozessen
  • Projektleiter bei diversen Lieferantenentwicklungs- und Eskalationsprojekten
  • Projektleiter Reifegradabsicherung VDA RGA
  • Prozess- und Kostenoptimierungsprojekte - Akkreditierter Materialeffizienzberater
  • Qualitätsmethoden: 8D, Ishikawa, 5Why, 6M, 7W, VDA16, VDA 6.4, VDA 6.5, Run@Rate, 2TP, Prozessmanagement, Materialmanagement, Produktion, ISO/TS 16949
  • Zertifizierter Auditor nach VDA 6.3 und Six Sigma Black Belt
Holger Korn
CEO
Executive Partner
Kurzbiographie

KORN CONSULT GROUP - Board

Markus Schäfer
PARTNER
CTO
Executive Consultant

Kurzprofil

Markus Schäfer ist Dipl. Wirtschaftsingenieur der Fachrichtung Maschinenbau und hat über 10 Jahre Führungserfahrung. Diese sammelte er in den Bereichen Qualitätsmanagement, Projekt- und Produktionsleitung, Lieferantenentwicklung, Key-Account-Leitung sowie in der Beratung der Automobil- und Automobilzulieferindustrie.
Davon 15 Jahre Praxiserfahrung in der produzierenden Industrie.

Folgende Unternehmen hat er unter anderem begleitet:
Audi, BMW, Cooper Standard, Daimler, GM, Group Antolin, JCI, Magna, Porsche, VW

Herr Schäfer spricht fließend Deutsch und Englisch.

Erfolge

Markus Schäfer hat umfangreiche Praxiskenntnisse als Projekt-, Qualitäts- und Produktionsleiter sowie weitreichende Kenntnisse in den Bereichen Lieferantenentwicklung und Key Account.
Er agiert weltweit als Prozess- sowie Produktauditor und begleitet Unternehmensentwicklungen. Optimierungen im Supply Chain Management, Produktivitätssteigerung und Due Diligence runden sein Profil ab. Strukturiert entwickelt er Prozesse, Produkte und optimierte Herstellverfahren, immer mit dem Blick auf Kosten und Effizienz gerichtet. Er hat tiefgreifende Erfahrungen mit den betroffenen Bauteilen.

Herr Schäfer hat ausgezeichnete Skills in den Bereichen Projektmanagement, in der Teamführung und mit diversen Moderationsmethoden.

Kernkompetenzen & Projekterfahrungen

  • Einführung, Weiterentwicklung von Managementsystem und Auditierung nach ISO/TS 16949, DIN EN ISO 9001, ISO 50001
  • Erarbeitung / Moderation von Design und Prozess FMEA´s im internationalen Team
  • Internationale Leitung von Problemlösungsteams und Eskalationsprojekten
  • Leiter für Prozess - & Produktaudits gem. VDA 6.3, VDA 5, VDA 16, ISO Qualitätsvorausplanung APQP-VDA 4.3, PLP, Reifengradabsicherung VDA RGA
  • Projektleitung Readiness Projekte
  • Prozess- und Kostenoptimierungsprojekte in der Automobilindustrie
  • Qualitätsmanagement
  • Weltweite Lieferantenentwicklung und Moderation von Workshops
  • Zertifizierter Auditor VDA 6.3, DIN EN ISO 9001
Markus Schäfer
PARTNER
CTO
Executive Consultant
Kurzbiographie

KORN CONSULT GROUP - Board

Christian Korn
PARTNER
CFO
Administration

Kurzprofil

Christian Korn hat eine betriebswirtschaftliche Ausbildung und über 18 Jahre Führungserfahrung in den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen, Einkauf, IT und Controlling.
Davon 14 Jahre Praxiserfahrung in Handelsunternehmen.
Er betreut die gesamte Unternehmensgruppe.

Herr Korn spricht fließend Deutsch und Englisch

Erfolge

Christian Korn hat umfangreiche Praxiskenntnisse in den Bereichen Rechnungswesen, Controlling, Finanzplanung, Einkauf sowie IT inkl. der Einführung von ERP Systemen.
Er begleitet die nationalen und internationalen Aktivitäten in allen finanzrelevanten Themen. Er stellte die Planungsabläufe sicher und steuert die Prozesse der Gesellschaften in allen Belangen der Zusammenarbeit.

Herr Korn hat tiefgreifende Skills in den Bereichen Unternehmensplanung/-führung, Administration, Teamentwicklung und Organisation.

Kernkompetenzen & Projekterfahrungen

Christian Korn
PARTNER
CFO
Administration
Kurzbiographie

KORN CONSULT GROUP - Board

Peter Wanschura
PARTNER
Globale Strategie
Executive Consultant

Kurzprofil

Herr WANSCHURA ist Dipl. Wirtschaftsingenieur (FH) und verfügt über 35 Jahre an Führungserfahrung in den Bereichen Projektmanagement, Produktionsplanung, Qualitätssicherung, Logistik sowie Lieferantenmanagement und -entwicklung.

Folgende Unternehmen hat er unter anderem begleitet: BMW, MINI, Rolls Royce, M.A.N. und Knorr-Bremse.

Er spricht Deutsch und Englisch.

Erfolge

Herr WANSCHURA verfügt über langjährige und umfangreiche Kenntnisse als Führungskraft bei deutschen Premium OEMs.

Er agiert weltweit als Berater der Automobilbranche und begleitet Unternehmensentwicklungen. Zwischen den OEMs und Zulieferern sorgt er für einen reibungslosen sowie transparenten Ablauf der Prozess- und Versorgungskette.

Hierbei erarbeitet er beispielsweise strukturierte Problemlösungen für Lieferanten der Automobilindustrie. Weiterhin verfügt er über langjährige Erfahrung mit dem internationalen Projekt- sowie mit dem Turnaround Management.

Er besitzt weitreichende intellektuelle Kompetenzen und umfangreiche Erfahrungen in der Teamführung.

Kernkompetenzen & Projekterfahrungen

  • Erstellung von Schwachstellenanalysen
  • Lieferantenmanagement und -entwicklung
  • Managementerfahrung
  • Projektmanagement
  • Qualitätsmanagement
  • Turnaround Management
  • Umfangreiche Produktkenntnisse aus dem Automotive Bereich, beispielsweise mit: Sicherheitsrelevanten Bauteilen, Elektronikbauteilen, Powertrain Bauteilen, Interieur und Exterieur Bauteilen
  • Umfassende Kenntnisse über die Lieferantenanforderungen von deutschen Premium OEMs - hierbei insbesondere von BMW
  • Unternehmensanalysen und Projektgutachten
  • Versorgungs-, Qualitäts- und Kostenabsicherung
Peter Wanschura
PARTNER
Globale Strategie
Executive Consultant
Kurzbiographie

KORN CONSULT GROUP - Board

Werner Mann
PARTNER
GM China & Asia
Executive Consultant

Kurzprofil

Werner Mann ist Maschinentechniker und hat über 25 Jahre Führungserfahrung im Bereich, Qualitätssicherung, Qualitätsmanagement, Lieferantenentwicklung, Customer Key Account, Unternehmensleitung sowie in der Beratung der unterschiedlichsten Bereiche der Industrie.
Davon über 20 Jahre Praxiserfahrung in der produzierenden Industrie.

Folgende Unternehmen hat er unter anderem begleitet:
Audi, BMW, Daimler, Federal Mogul, Inergy, Prevent, Schaeffler, Trelleborg/Vibracoustic

Herr Mann spricht fließend Deutsch und Englisch.

Erfolge

Werner Mann hat Führungserfahrung als Geschäftsführer und Qualitätsleiter in den Bereichen Produktion und Entwicklung, Lieferantenentwicklung und Key Account.
Er führt weltweit Prozess-Audits als Leadauditor durch und ist leitend in Unternehmensentwicklungsprojekten tätig. Optimierungen im Supply Chain Management, Produktivitätssteigerung, Lieferantenentwicklung sowie Prozessanalysen und Prozessoptimierungen runden sein Profil ab. Er analysiert Unternehmensprozesse und optimiert Herstellverfahren, immer mit dem Blick auf Kosten und Effizienz und hat grundlegende Erfahrung in vielen Bauteilbereichen und Fertigungstechniken.

Herr Mann hat tiefgreifende Skills in den Bereichen Projektmanagement, Teamführung und Moderationsmethoden.

Kernkompetenzen & Projekterfahrungen

  • Lean, KVP, FMEA PPAP/PPF, PLP/CP, Statistik, SPC, MSA
  • Projektleiter bei diversen Lieferantenentwicklungs- und Eskalationsprojekten
  • Projektleiter Reifegradabsicherung VDA RGA
  • Projektleitung Readiness Projekte
  • Prozess- und Produktoptimierungen – Gussverfahren, speziell Aluminiumguss
  • Qualitätsmethoden: 8D, Ishikawa, 5Why, 6M, 7W, VDA16, VDA 6.4, VDA 6.5, Run@Rate, 2TP, Prozessmanagement, Materialmanagement, Produktion, ISO/TS 16949
  • Qualitätsvorausplanung - APQP-VDA 4.3, PLP
  • Trouble Shooting Aktivitäten bei Qualitätsproblemen und Belieferungsengpässen
  • Zertifizierter Auditor nach VDA 6.3 (BI + BII + C)
Werner Mann
PARTNER
GM China & Asia
Executive Consultant
Kurzbiographie

KORN CONSULT GROUP - Board

Ovidiu Bistriceanu
PARTNER
(sabbatical leave)

Kurzprofil

Ovidiu Bistriceanu ist Elektrotechnikingenieur und hat 12 Jahre Erfahrung im Management, Projektmanagement, Qualitätsmanagement und in der Lieferantenentwicklung der Automotive Industrie.
Davon über 10 Jahre Praxiserfahrung in der produzierenden Industrie.

Folgende Unternehmen hat er unter anderem begleitet:
Autoliv, Daimler, Faurecia, Johnson Controls, Lukoil, Magna, Petronas, Prevent, TRW

Herr Bistriceanu spricht fließend Rumänisch, Englisch und Deutsch.

Erfolge

Ovidiu Bistriceanu hat Führungserfahrung als Geschäftsführer in Osteuropa und als Projektleiter im Qualitätsbereich für Produkt- und Prozessentwicklungsprojekte.
Darüber hinaus ist er weltweit als Prozessauditor tätig und betreut die Entwicklung von qualitätsspezifischen Prozessen beim Kunden.
Operative Verbesserungen, Produktivitätssteigerung und Supply Chain Management komplettieren sein Profil. Er entwickelt Prozesse und setzt diese im Projektmanagement, der Prozessentwicklung und Produktionsoptimierung um.

Herr Bistriceanu hat ausgezeichnete Skills in den Bereichen Projektmanagement, in der Teamführung und mit diversen Moderationsmethoden.

Kernkompetenzen & Projekterfahrungen

  • KAIZEN Coach
  • Lieferantenbewertung, -entwicklung und Eskalationsmanagement
  • Management Qualitätsvorausplanung – VDA-RGA, APQP, PPAP
  • Methoden Kompetenz in APQP, FMEA, MSA, SPC, Problemlösungen, 8D, Ishikawa, 5Why
  • Optimierung von Geschäftsprozessen
  • Projektleitung Readiness Projekte
  • Prozessoptimierungsprojekte – OEE, FPT
  • Qualitätsmanagementsysteme
  • Zertifizierter Prozessauditor nach VDA 6.3
Ovidiu Bistriceanu
PARTNER
(sabbatical leave)
Kurzbiographie

KORN CONSULT GROUP - Board

Harald Ebert
PARTNER
GM Mexico
Senior Project Manager

Kurzprofil

Herr EBERT verfügt über eine kaufmännische Berufsausbildung und hat über 20 Jahre Erfahrung mit Restrukturierungen, Prozessoptimierungen und dem Projektmanagement, Krisen- sowie Verlagerungs-management. Weiterhin agiert er als zertifizierter Prozessauditor gemäß den Richtlinien nach VDA 6.3.

Folgende Unternehmen hat er unter anderem begleitet:
VDO Adolf Schindling, Mannesmann Automotive, Siemens Automotive, Automotive Interior Systems, BMW, Daimler,
VW group, Magna, JCI, Nicro Bolta

Er spricht verhandlungssicher Deutsch, Englisch, Spanisch und Portugiesisch.

Erfolge

Herr EBERT verfügt über umfangreiche Praxiserfahrung in Führungs- und Leitungspositionen unter anderem als Leiter der Entwicklung, Direktor des Vertriebs, Interim Manager sowie als Restrukturierungsverantwortlicher. Er agiert weltweit in Krisenprojekten der Automobilindustrie als Task Force Manager und verfügt über hohe interkulturelle Kompetenzen - insbesondere für den spanisch sprechenden Raum. Weiterhin fungiert er als zertifizierter Prozessauditor gemäß VDA 6.3. Er begleitet Lieferantenentwicklungen, koordiniert Neuprojekte (An-, Ausläufe, Produktänderungen) und führt sowie betreut komplexe Q-Gates (MBC Readiness Programme). Eine ausgeprägte „Hands-On-Mentalität“ ist für ihn selbstverständlich.

Kernkompetenzen & Projekterfahrungen

  • Automotive Core Tools (APQP / APQP, FMEA, MSA, SPC, PPAP, etc.)
  • Einführung sowie Betreuung von komplexen Q-Gates (MBC Readiness Programme)
  • Krisenmanagement/Task Force Management
  • Lieferantenmanagement und -entwicklung
  • Logistik, JIT, JIS
  • Problemlösungsmethoden 8D, 5-W, Ishikawa
  • Projektleitung, Projektmanagement, Troubleshooting
  • Restrukturierungen
  • VDA 6.3 zertifizierter Auditor
  • Verlagerungsmanagement
Harald Ebert
PARTNER
GM Mexico
Senior Project Manager
Kurzbiographie

KORN CONSULT GROUP - Board

Rajiv Iyengar
PARTNER
GM USA
Senior Project Manager

Kurzprofil

Herr IYENGAR verfügt über erfolgreich abgeschlossene Studienabschlüsse zum Master of Business Administration sowie einen Bachelor of Science Engineering. Weiterhin nahm er an Führungskräfte-schulungen sowie an Weiterbildungen im Bereich Lean Manufacturing (zertifiziert) und Risk Management teil.

Folgende Unternehmenserfahrung bringt er mit:
Schlemmer NAFTA, M&Q Plastics, Beta Polymer

Im Rahmen seiner umfangreichen Projekterfahrung hat er unter anderem die folgenden Kunden begleitet:
Minghua, Magna

Er spricht Englisch und Hindi.

Erfolge

Herr IYENGAR besitzt langjährige globale Managementerfahrung als Interim Manager, Geschäftsführer, Werkleiter sowie als Projektleiter. Ausgeprägte Erfahrung im kritischen Projektumfeld, Anlaufmanagement sowie in der Teamführung und -motivation liegen vor. Zielgerichtet strukturiert Herr IYENGAR Organisationen, treibt Organisationsentwicklungen voran und definiert Unternehmensprozesse. Im Rahmen seiner Tätigkeit behält er Projektziele, -termine und –kosten stetig im Blick. Standortbestimmungen für nationale und internationale Produktionsstätten sowie deren Aufbau übernimmt er zielgerichtet. Umfangreiche Erfahrung im Shopfloor Management liegt vor. Weiterhin verfügt Herr IYENGAR über Erfahrung mit dem erfolgreichen Aufbau sowie der Implementierung von schlanken Produktionen. Eine hohe Hands-on-Mentalität und Kommunikationskompetenz runden sein Profil ab.

Kernkompetenzen & Projekterfahrungen

  • Anlaufmanagement, Shopfloor Management
  • Geschäftsentwicklung (Business Development), Organisationsentwicklung, Strategische Planung
  • Interim Management, Projektmanagement, Verlagerungsmanagement
  • ISO / TS standards (ISO 9001, ISO 14001, ISO / TS 16949)
  • Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
  • Produktentwicklung
  • Produktionssteuerung
  • Prozessumstrukturierung, Change Management, Risikomanagement (Risk Management)
  • Qualitätsvorausplanung (QVP/APQP)
  • Schlanke Produktion (Lean Manufacturing)
  • Teambildung und –führung sowie Mitarbeiterschulung, -motivation, -führung
  • Versorgungskettenmanagement (Supply Chain Management)
  • Wertstromanalyse (Value Stream Mapping)
Rajiv Iyengar
PARTNER
GM USA
Senior Project Manager
Kurzbiographie

KORN CONSULT GROUP - Board

Thomas Stölting
PARTNER
GM Südafrika
Senior Project Manager

Kurzprofil

Herr STÖLTING verfügt über eine technische Berufs-ausbildung aus dem Bereich Maschinenbau sowie eine Weiterbildung zum technischen Betriebswirt. Weiterhin nahm er an zahlreichen Schulungen wie beispielsweise im Bereich sicherheitsrelevante Automobilbauteile, Qualitätsmanagement, Auditierung, Risiko-/Eskalations-management sowie an Persönlichkeits- und Führungskräfteschulungen teil. Herr STÖLTING hat eine Führungserfahrung von über 18 Jahren innerhalb der Automobil- und Automobilzulieferindustrie.

Folgende Unternehmenserfahrung bringt er mit:
Magna, Takata, YMOS, Happich, KOKI

Im Rahmen seiner umfangreichen Projekterfahrung hat er unter anderem die folgenden Kunden begleitet:
Magna, Grammer, Grupo Antolin

Er spricht Deutsch und Englisch.

Erfolge

Herr STÖLTING besitzt umfangreiche internationale Führungserfahrung im Qualitätssektor der Automobilindustrie. Im Rahmen seiner beruflichen Laufbahn sammelte er Erfahrung als langjähriger Qualitätsleiter eines global agierenden Tier-1 Lieferanten für sicherheits-relevante Interieur Bauteile. Hierbei übernahm er die Lenkung sämtlicher Qualitäts-managementaktivitäten, auch im kritischen Projektumfeld. Erfahrung mit der Einführung von Qualitätskennzahlen und der dazugehörigen Berichterstattung liegt vor. Zur Kontrolle sowie Verbesserung der Produktions- und Qualitätsprozesse führt Herr STÖLTING zielgerichtet Schwachstellenanalysen sowie Lieferantenaudits durch. Eine ausgeprägte Kommunikations-kompetenz sowie Durchsetzungsfähigkeit runden sein Profil ab.

Kernkompetenzen & Projekterfahrungen

  • Entwicklung und Implementierung von effizienten Qualitätsmanagementstrategien
  • Eskalationsmanagement, Krisenmanagement, Task-Force-Management
  • Kommunikation zwischen OEM, Tier-1, Tier-2, etc.
  • Lieferantenmanagement, Lieferantenentwicklung, Lieferanten Auditierung
  • Mitarbeiterschulung und Coaching zu qualitätsrelevanten Themen
  • Produktion
  • Projektleitung/Projektmanagement im kritischen Projektumfeld
  • Prozess- und Kostenoptimierung in der Automobilzulieferindustrie
  • Qualitätsmanagement/Qualitätsleitung
  • Qualitätsmanagementsysteme ISO 9001, ISO/TS 16949, ISO 14001
  • Qualitätssicherung, Prozessanalyse, Prozessüberwachung
  • Sicherheitsrelevante Automobilbauteile und deren Prozesse
Thomas Stölting
PARTNER
GM Südafrika
Senior Project Manager