Calidad no es una coincidencia, sino un resultado de procesos empresariales que funcionan
by KORN CONSULT GROUP


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Actualidad

08/2019

KORN CONSULT GROUP en China fue autorizado por un OEM global para apoyar la reducción de uno de sus proveedores de Nivel 2 (Tier 2), cuya situación inicial estaba en suspenso comercial porque enfrentaron la queja en el campo.
Nuestro Consultor Senior local necesita realizar un análisis de Gap o análisis de alcance en el sitio a través del modelo de 4 fases KCG, para ayudarlos a mejorar el nivel de madurez de calidad total dentro de un periodo limitado de meses para finalmente lograr el resultado para los criterios de reducción de escala.

08/2019

Nuestro Consultor Senior está trabajando para optimizar el despliegue de una operación de 3 turnos en proveedores de Nivel 1(Tier 1). Ahí se asegura el aumento del nivel de disponibilidad de la planta y un informe a tiempo de los tamaños de lote esperados de acuerdo al programa.
Sobre la base de estas actividades en el área de trabajo, el desarrollo del proveedor, así como un aumento en los volúmenes de producción, se han realizado de manera rápida y exitosa.

08/2019

Con nuestros expertos en gestión de logística, KORN CONSULT GROUP realiza el soporte a un OEM en EE. UU. Con un proveedor para restablecer el desempeño de los requerimientos de entrega. El objetivo es optimizar la producción y la planificación de la capacidad de la línea de pintura con medidas a corto plazo y llevarla a un nivel normal.
Además, se diseño una nueva herramienta de planificación con la que se introduce la optimización de la producción total.

08/2019

KORN CONSULT GROUP en México fue seleccionado por un OEM para llevar a cabo un proyecto de escalado con un proveedor. En dos ubicaciones, nuestro Consultor realiza un análisis GAP de todos los procesos, principalmente en logística y producción.
El sistema de calidad también se revisará para que se puedan tomar medidas de mejora para garantizar que se levante la interrupción de la entrega lo antes posible.

08/2019

KORN CONSULT GROUP ha sido designado por un OEM para estabilizar la producción en serie así como para mejorar la gestión del suministro en uno de sus principales proveedores.
La tarea del equipo multifuncional con expertos del OEM, el proveedor y nuestros Consultores Senior es la reducción del tiempo de inactividad de la máquina de una planta de producción, así como la reducción de pedidos pendientes para el cliente al aumentar el OEE.

07/2019

KORN CONSULT GROUP fue comisionado con el desarrollo adicional de su gestión de proyectos por un nuevo cliente en Ingeniería Mecánica. Después de un análisis de causa raíz, Se han preparado paquetes de trabajo y un plan de implementación a través de talleres, con los empleados involucrados. A través de los resultados del análisis y la satisfacción del cliente, hemos recibido una orden de seguimiento para introducir un proceso PEP.

07/2019

Un cliente del sector de fabricación de carrocerías encargó al GRUPO KORN CONSULT para garantizar la entrega puntual de los componentes al OEM.
Nuestro consultor rápidamente reconoció los puntos críticos en la producción e inició las medidas necesarias. También los cambios de diseño en los componentes tuvieron que incluirse en los cambios de herramienta.
Después de un corto período de tiempo, se realizó una primera entrega a tiempo.

07/2019

KORN CONSULT GROUP está ampliando su portafolio de operaciones y ahora también brinda apoyo operativo para proyectos de Fusiones y Adquisiciones.
M&A es un nombre genérico para la mayoría de los tipos conocidos de transacciones en el sector corporativo.
KORN CONSULT GROUP está preparado como socio para identificar, iniciar e implementar potenciales, para vendedores o compradores en proyectos de transacciones. Mas información

07/2019

KORN CONSULT GROUP en EE.UU Fue comisionado por un OEM premium para apoyar a un proveedor de servicios logísticos en las áreas de JIS / JIT así como verificar los inventarios disponibles.
Los dos Consultores Senior experimentados con experiencia práctica en el campo de la Cadena de Suministro apoyan al proveedor de servicios en la revisión y mejora de sus procesos logísticos y de TI, tiempos de identificación, proliferación de opciones, incluidos los tiempos de tránsito.

07/2019

KORN CONSULT GROUP fué encomendado por un proveedor Tier 1 de moldeo por inyección con la auditoría de su sistema de gestión de acuerdo con IATF 16949. Después de verificar las últimas auditorías, todos los procesos principales fueron auditados en función de los últimos cambios de IATF.
Nuestro Consultor Senior ha explicado los estándares y las buenas prácticas que se formulan de manera muy general en muchos lugares, para que puedan aplicarse a la práctica diaria.

06/2019

KORN CONSULT GROUP en Sudáfrica fue seleccionado por un proveedor automotriz de Tier 1 para el apoyo en la gestión de sus quejas. Nuestro experimentado equipo de Consultores Senior ayuda a revisar y mejorar todos los procesos y tareas multifuncionales e interdepartamentales. Las contramedidas necesarias también se definen para que en el futuro se puedan realizar más KPI y trabajo orientado a las soluciones.

06/2019

Con muchos años de experiencia en gestión de proyectos, KORN CONSULT GROUP asesora y apoya a los proveedores de e-mobility para que puedan retomar el camino hacia un mayor éxito con un proyecto altamente complejo que tiene problemas importantes para alcanzar los objetivos. Proporcionamos consultoría metódica centrada en los factores clave de éxito de la gestión de proyectos, así como la implementación de herramientas de gestión de proyectos. Junto con el equipo de liderazgo del proyecto de los fabricantes, abordamos los déficits identificados para lograr los objetivos del proyecto a través de una mayor eficiencia.

06/2019
Por sexta vez consecutiva, el GRUPO KORN CONSULT fue nombrado el Mejor Consultor del Año.

Por sexta vez consecutiva, el GRUPO KORN CONSULT fue nombrado el Mejor Consultor del Año. Como parte de la ceremonia de entrega de premios el 28.06.2019, el ex presidente federal Christian Wulff nos felicitó por el excelente éxito de nuestro equipo.
"Estamos orgullosos de tener este premio nuevamente en nuestras manos y agradecemos a todos nuestros colegas por la implicación, así como a nuestros clientes por la retroalimentación honesta ", dice el Director de Operaciones, Markus Schäfer. Mas información

06/2019

KORN CONSULT GROUP en China fue seleccionado por un fabricante global de Tier 1, para llevar a cabo proyectos de mejora y eliminación de KPI en uno de sus proveedores. Nuestros Consultores Senior locales trabajan sobre el modelo de 4 fases de KCG en el análisis de debilidad y causa raíz. Posteriormente, se encuentran en el sitio como soporte operativo para cumplir con los KPI y los criterios de reducción de escala especificados por el Tier 1 en procesos sólidos en la planta de producción.

06/2019

¿Cuáles son los factores clave para una implementación exitosa de TISAX? TISAX es un sistema de seguridad de información automotriz basado en el estándar ISO / IEC 27001. Para los proveedores automotrices, la certificación TISAX se está volviendo cada vez más importante para mantenerse en el negocio con los OEM en el futuro. KORN CONSULT GROUP tiene Consultores Senior excelentes y orientados a la práctica, que actualmente realizan proyectos de clientes para la preparación e implementación de la certificación TISAX. Como socio competente, podemos apoyar a todos los proveedores en la preparación de TISAX, como el análisis, la concepción, la implementación y la revisión de la efectividad.

06/2019
KCG Academy

A finales de junio, la segunda Academia KCG tuvo lugar en Alemania con nuestro equipo europeo. Usamos esta reunión trimestralmente para discutir temas actuales e intercambiar conocimientos. La atención se centró en comunicar los métodos de desarrollo ágil, como la metodología SCRUM, y cómo podemos ayudar a nuestros clientes en un desarrollo organizativo y de equipos ágil, teniendo en cuenta el ciclo PDCA.

05/2019
KORN CONSULT GROUP India Pvt

KORN CONSULT GROUP sigue creciendo. A mediados de mayo, abrimos nuestra nueva sede en Mumbai, INDIA, para reforzar nuestra experiencia local en el continente asiático. El aumento en el valor de exportación demuestra que la economía india tiene un futuro fuerte por delante, y las principales empresas internacionales comenzaron a reubicar sus instalaciones de producción.
El enfoque de nuestra gama de servicios es la consultoría en la industria del software y la industria manufacturera en la gestión de proyectos y la industrialización, también fuera del sector automotriz. El objetivo es ofrecer a nuestros clientes nuestro pensamiento innovador con toda la experiencia necesaria. Mas información

05/2019

Después de completar un proyecto de entrenamiento con una historia de éxito de 15 meses en el área de vehículos eléctricos híbridos (e-movilidad), la entrevista final con el cliente, el personal entrenado y el departamento de recursos humanos resulto con la misma retroalimentación para el excelente rendimiento del entrenamiento, con un éxito medible en la Gestión del Cambio del personal entrenado.
Con el 100% en la Escala de Promotores Netos, recibimos una excelente respuesta del cliente.

05/2019

Nuestras competencias en el campo de la movilidad en línea (e-mobility) con la producción de baterías y pilas se amplían regularmente y se aplican en grupos de expertos internos. También se incluye la participación en diversos eventos técnicos especializados. Actualmente visitamos el "BATTERY EXPERTS FORUM" en Alemania.
De esto sigue la integración en el marco de la Academia KCG con el fin de desarrollar aún más los conocimientos en el equipo del KORN CONSULT GROUP. Este know-how ya está siendo utilizado hoy en día por nuestro experimentado equipo de consultores en varios proyectos a nivel mundial en la industria de las baterías.

05/2019

KORN CONSULT GROUP en los EE. UU. fue contratado por una OEM prime para proporcionar apoyo logístico y crear un plan de gestión de proveedores para reducir el retraso de seis proveedores importantes, lo que resultó en un aumento de los costos de flete debido a la falta de envíos y expeditados.
El objetivo del proyecto es reducir la acumulación de faltantes de suministros entre la OEM y los proveedores lo más rápidamente posible, y crear una solución sostenible a través de un sistema preventivo de planificación de la fabricación.

04/2019

KORN CONSULT GROUP en los EE. UU. fue asignado por una OEM prime para un análisis de desglose de costos en los componentes del “power train”. Se le solicitó al experimentado Gerente de Proyecto Senior soporte en talleres para proveedores Tier 1 con el fin de analizar el incremento de precios, para que estos se transfieran a la OEM por parte de varios proveedores de Tier 1. Se revisaron los procesos de fabricación y la asignación de mano de obra en las líneas de producción.
Al hacerlo, trabajamos junto con el equipo OEM de las áreas de producción, logística, ingeniería y calidad. Como resultado, se pudieron identificar considerables ahorros potenciales.

04/2019

KORN CONSULT GROUP fue comisionado a un proyecto logístico por un antiguo cliente en el área de chasis. Aquí hemos asumido la coordinación central de los requisitos en un total de 3 ubicaciones dentro y fuera de Europa.
Nuestro experimentado Consultor Senior con sólidas habilidades de gestión logística ha completado exitosamente el análisis, aumentando los ”Quick Wins” (Ganancias Rápidas) y ha logrado una reducción sostenida de la acumulación de retrasos a través del entrenamiento continuo.

04/2019
KORN CONSULT GROUP at BMW Supplier Diversity Conference

Igual que el año pasado, KORN CONSULT GROUP fue representado en la conferencia BMW Supplier Diversity Conference de Greenville / Spartanburg, EE.UU., el 4 de abril de 2019.
En calidad de patrocinador y expositor, varios clientes visitaron nuestra caseta y logramos organizar varios debates técnicos interesantes.
Estamos ansiosos de recibir feedback positivo de los contactos existentes con respecto a los proyectos acabados o pendientes. Mas información

04/2019

Proyectos de movilidad en línea de KORN CONSULT GROUP: De uno de los 10 MEJORES productores de celdas de batería en el mundo, se recibieron proyectos de consultoría y planeación para poner a punto una fábrica de giga watss en China. Se completo el proyecto con una serie de ordenes de gestión interinos en el campo de Gestión de proyectos, Limpieza técnica y Six Sigma.
Nuestro equipo de consultores con gran habilidad, experiencia internacional y local apoya activamente la exitosa implementación operacional de la industrialización local.

03/2019

KORN CONSULT GROUP en México, fue comisionado por un fabricante automotriz premium para el desarrollo de proveedores.
El equipo de consultores con bastante experiencia debe apoyar un proveedor para alcanzar los objetivos requeridos en cuanto a capacidad y sostenibilidad del proceso de producción. Hecho esto, trabaja el equipo interdisciplinario junto con los equipos locales tales como Producción, Logística, Ingeniería y Calidad de una manera estrechamente ligados y orientados al cumplimiento de los KPI.

03/2019

Un proveedor de Nivel 1 en los EE. UU. Nos ha encargado que respaldemos las actividades de algunos de sus proveedores.
Nuestro trabajo era trabajar con los proveedores para establecer un "scorecard" de rendimiento para la productividad, la logística y la calidad para permitir a nuestro cliente analizar y tener una reacción temprana ante cualquier problema. Nuestro equipo de Consultores Experimentado ha completado exitosamente el proyecto al utilizar sus muchos años de experiencia en la gestión de proveedores.

03/2019

KORN CONSULT GROUP incrementa su competencia ejecutiva en sus instalaciones e implementa la gestión de proyectos AGILE y los métodos de desarrollo AGILE a su familia de productos de consultoría.
Basado en la declaración de Peter Drucker, “Ser AGILE es una mentalidad para hacer las cosas correctamente en la manera correcta”.

03/2019
Girls'Day at KORN CONSULT

El 28 de Marzo del.2019, es la temporada anual donde se llevará a cabo: "El día de las niñas".
En este día, las empresas de toda Alemania abren sus puertas a las niñas que empiezan con el 5º grado para darles una idea de los posibles aprendizajes.
Este año, KORN CONSULT GROUP, onstaldo en Alzenau, participa por primera vez en este proyecto de orientación vocacional para apoyar a los jóvenes en su futuro desarrollo profesional.
Estamos emocionados y esperamos invitar a dos futuros puestos de trabajo a un "día en la oficina del proyecto ".

03/2019

KORN CONSULT GROUP recibió un pedido de un cliente existente en la industria automotriz para una auditoria interna de acuerdo al sistema IATF 16949 en dos localidades de la compañía.
Con la ayuda del equipo de consultores empleado con entrenamiento de auditores y un conocimiento profundo en la gestión de la calidad, se preparó, estableció y se llevó con éxito el sistema de gestión de calidad a la certificación. Finalmente se creo un informe de la auditoria.

02/2019
CarSymposium Shanghai

KORN CONSULT GROUP participó en CarSymposium, que tuvo lugar durante el período 16-17 de abril en Shanghái.
Ofrecemos servicio de asesoramiento para los productores y proveedores, usando nuestra experiencia en pericia tecnológica, la competencia en la gestión de la calidad, la optimización de los procedimientos de producción y el montaje automotriz. Tuvimos discusiones cualitativas con unos clientes existentes y con potenciales clientes de China, Alemania y otros países.

02/2019

El año pasado, el grupo de consulta de KORN fue galardonado con el "Mejor de consultoría para PYMES 2018" Premio en la categoría de" excelencia operativa". Alrededor de 400 empresas participaron en el concurso organizado por Wirtschafts Woche. Entre otros, estuvieron "Mercedes Benz Consulting" y "EY" representados en nuestra categoría. Estamos aún muy emocionados acerca de este gran premio y estaremos de regreso en la competencia este año.

02/2019

KORN CONSULT GROUP de China recibió un pedido de una empresa petrolera. Tiene una nueva instalación de producción y tiene que hacer un análisis potencial para poder proveer a unos de los OEM-es. En este sentido, nuestro consultor local preparó una presentación general de los cursos y de los requisitos de conformidad con la guía VDA 6.3 y contribuyo al cambio de la manera de pensar en relación con el desarrollo futuro del proyecto, de modo que el informe potencial de análisis se apruebe.

02/2019

KORN CONSULT GROUP recibió un pedido de un proveedor internacional de piezas automotrices de plástico para analizar el Total Productive Maintenance (TPM) y para presentar sugerencias adecuadas de mejora. A través del análisis hecho, el mantenimiento autónomo y preventivo fue restructurado. Como consecuencia, la empresa reducirá los costos de mantenimiento con 40% y crecerá con 10% el OEE.

02/2019

Un OEM premium nos encargó ayudar a garantizar los pedidos del asegurador en cuanto a las pruebas de impacto para los vehículos construidos localmente en China. Cuatro proveedores fueron coordinados por nuestro equipo de consultores (tiempo, calidad, cantidad y logística) para garantizar la reubicación de la producción en China dentro del período de tiempo alocado. En uno de los casos, se ha establecido una producción intermediaria en Alemania para asegurar un inicio cuantitativo de la producción.

02/2019

Por culpa de la demora de un proveedor, KORN CONSULT GROUP de EEUU recibió un pedido de consultoría de un OEM premium. El alcance del proyecto consiste en la instalación de un equipo de consultores formada por compañeros externos e internos que trabajan juntos para crear 5 paquetes de trabajo. El propósito es monitorear el rendimiento del proveedor y al mismo tiempo crecer la productividad, de modo que al OEM se le haga la entrega dentro del plazo correspondiente por un período largo de tiempo.

01/2019

KORN CONSULT GROUP recibió una orden para la búsqueda de un proveedor. Nuestro equipo de Consultores Senior 3-personas lideres iniciaron con un análisis de mercado en base a criterios deseada del cliente. Los Nuevos proveedores potenciales fueron visitados y así se preparó un informe final del DAFO, para que este proyecto finalmente encontrará a la mejor selección posible.

01/2019

KORN CONSULT GROUP fue comisionado por un cliente actual de hace mucho tiempo con empleados de coaching y personal a sombra. El Consultor Ejecutivo con excelentes habilidades de coaching y muchos años de experiencia en el manejo de personal, dando el soporte de coaching en el trabajo diario extendiendo la responsabilidad al nivel de piso. A través de comunicación regular y retroalimentación, los empleados lograron el éxito personal fortaleciendo sus habilidades de liderazgo

01/2019

KORN CONSULT GROUP fue encargado por un cliente altamente nominado proveedor de la industria automotriz, fortaleciendo la optimización en los procesos Logísticos y de calidad necesaria, brindando el apoyo con la introducción de la (MES Manufacturing Execution System). La situación del almacén, así como los procesos de producción fueron revisados, analizados y estabilizados de manera sostenible.

01/2019

KORN CONSULT GROUP fue asignado por un fabricante T1 de partes moldeadas por inyección en los Estados Unidos para llevar a cabo un GAP – Análisis para la VDA 6.3. El bajo rendimiento de los procesos al cliente fue causado por la falta de un sistema de calidad implementado. La expectativa del cliente fue implementar un método de análisis sustentable. La optimización de este proceso hará que el flujo de trabajo integral sea más fácil y más eficiente en el futuro. Para un proveedor mexicano con un polímero de una compañía con un proceso de origen alemán.