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Actualidad

07/2018
KORN CONSULT GROUP una vez más premiado como Consultor TOP por un instituto independiente

KORN CONSULT GROUP una vez más premiado como Consultor TOP por un instituto independiente

KORN CONSULT GROUP recibió el premio "Top Consultant" por quinta vez, Esta vez presentado por Christian WULFF, presidente federal de los Estados Unidos, al Sr. y la Sra. KORN. Este honor motiva a todos los empleados de KORN CONSULT GROUP a mantener su alto nivel y compromiso. Agradecemos a nuestros clientes por los comentarios positivos en el marco de la encuesta realizada por Top Consultant.

06/2018

Un proveedor del ramo automotriz activo en el sector de sistemas de asientos ha comisionado a KORN CONSULT GROUP US Inc. Para realizar la mejora y desarrollo del proceso de producción de sus proveedores de México con un enfoque en la logística. Nuestro Consultor Senior local apoya entre otros la capacidad de nivel 2 y la planificación de la cadena de suministro. Además, es responsable de optimizar y reportar las actividades de fabricación diarias y su proceso. Con esta forma de trabajar establecida y bien estructurada se garantizará así un desarrollo positivo de los proveedores.

06/2018

KORN CONSULT GROUP SOUTHAFRICA Pty Ltd ha sido comisionado por un proveedor del ramo automotriz para el apoyo en uno de los sitios de fabricación en Sudáfrica con problemas de proveedores. El Gerente de proyectos Senior local se ocupa del análisis, coaching, así como la mejora de procesos con el fin de clarificar y remediar las causas del retraso de suministro. Los excelentes conocimientos de gestión de procesos y la excelencia operativa del consultor serán de gran ayuda para lograr resultados óptimos de mejora.

06/2018

KORN CONSULT GROUP MÉXICO fue Comisionado por un OEM Premium con un proyecto interino y una gestión de arranque en una ubicación mexicana. El foco aquí es el desarrollo de la cadena de suminstro con el proveedor, así como alcanzar la madurez del producto que la compañía está gestionando poniendo el enfoque en cumplir con los tiempos que proveen programados en el plan. Este proyecto de excelencia operacional será implementado por un director de proyectos de alto nivel y con experiencia práctica.

06/2018

KORN CONSULT GROUP ha sido comisionado por un proveedor tipo Tier 1 para el apoyo a la gestión de quejas. Las principales tareas del consultor experimentado con formación técnica consisten en el procesamiento interno y externo de quejas, dirigiendo el proceso de resolución de problemas así como participando en Q-kVp. A través de nuestro compromiso ayudamos al grupo industrial a lograr una mejora significativa en la gestión de quejas en el menor tiempo posible.

06/2018

KORN CONSULT GROUP Management Consulting (Shanghai) Co., Ltd. recibió un pedido de un fabricante de acumuladores de iones de litio (batería) para la asistencia en la implementación de un programa de desarrollo de proveedores en los estándares europeos. El equipo de Consultores Senior está formado por personal experto que domina el lenguague local nativo y proporciona apoyo a proyectos en cuatro fases en China. Entre otros, se realiza un análisis de causa de origen y una fase de implementación para lograr la configuración de los KPI por parte de los clientes. Las competencias sobre el manejo del método utilizado, así como la experiencia del dominio del proceso, impactarán positivamente el coaching durante la implementación del proyecto.

05/2018

KORN CONSULT GROUP fue Comisionado por un OEM para implementar recalificaciones en los proveedores de nivel 1 en Rumania. El Consultor Senior Comisionado es un consultor local con habilidades lingüísticas relevantes y experiencia práctica de producto en análisis de procesos según VDA 6,3. El proyecto se implementó con éxito para todas las partes involucradas.

05/2018

KORN CONSULT GROUP MEXICO S. de R.L. de CV recibió de un OEM Premium múltiples comisiones para el aseguramiento de la calidad en su cadena de suministro en México. Los consultores senior locales se encargan del grado de madurez del proyecto, calidad de producto/proceso y logística de componentes para el OEM Premium en los Estados Unidos, así como en México. En este punto, los componentes interiores y exteriores son de particular preocupación. El proyecto se inició con éxito en 72 horas.

05/2018

KORN CONSULT GROUP US Inc. ha sido contratado por un fabricante automotriz Premium para el soporte de proveedores. El Consultor Senior con experiencia y Senior Project Manager ayudan a los proveedores en la planificación de la producción y la capacidad, así como en la planificación del flujo de material y documentan el progreso del proyecto e informan a los proveedores OEM y Tier 1. Al hacerlo, trabajan en forma transversal junto con los equipos locales, como por ejemplo, la producción y la logística en una manera estrechamente entrelazada y orientada a objetivos.

05/2018

KORN CONSULT GROUP ha sido seleccionado por un fabricante líder de empaques de aluminio para la implementación de un taller Six Sigma. El equipo de consultores de la industria con cinturón negro maestro ha conseguido que se transmitan los datos requeridos y se analiza su potencial. La metodología Six Sigma se presenta al final y las metas se definen con los participantes del taller para establecer las plantillas apropiadas para los análisis. La satisfacción del cliente reportada y el índice de promotores netos fueron muy positivos.

05/2018

Un fabricante de piezas electrónicas en todo el mundo ha encomendado a KORN CONSULT GROUP MANAGEMENT CONSULTING SHANGHAI Co. Ltd. para la implementación de IATF 16949 en China. El Consultor Senior local asegura el éxito de este proyecto, que se divide en cuatro fases. Las dos primeras fases incluyen un análisis de brecha(GAP), así como un análisis de causa raíz. Los resultados se implementarán con ello a través de entrenamientos/Coachings e implementación de procesos tanto en fases posteriores de implementación como de verificación en toda la empresa incluyendo el piso de produccion.

04/2018

Un Proveedor tipo Tier 1 para interiores ha ampliado su gama de productos en el área exterior. KORN CONSULT GROUP recibió el encargo de un OEM para ayudar al proveedor con un paquete integral en la fase de proyecto en todo el mundo debido a la complejidad resultante. El equipo de Consultores Senior de las respectivas regiones garantiza la implementación sostenible de los paquetes de trabajo en las áreas de gestión de proyectos, producción, calidad y logística en estos lugares (Alemania, Hungría, India, México y China).

04/2018
BMW supplier day

A principios de abril, KORN CONSULT GROUP estuvo representado en el Día del Proveedor de BMW en Spartanburg, Carolina del Sur. También este año, numerosos proveedores volverán a estar presentes en la "Conferencia de BMW Supplier Diversity Matchmaker". Holger Korn (CEO) y Rajiv Iyengar (Presidente de KCG US Inc.) Se comenta de un "evento exitoso integral en el que se celebraron muchas buenas discusiones".

04/2018

KORN CONSULT GROUP recibió un pedido para la implementación de la optimización de procesos de un fabricante que es líder mundial de máquinas y sistemas especiales para productores de automóviles y sus proveedores. El Consultor Senior empleado desarrolla soluciones metodológicas con los departamentos de manera individual y asegura la implementación de los cambios de acuerdo con un proceso de selección sistemático. En el futuro, se logrará un flujo de proceso optimizado.

04/2018

KORN CONSULT GROUP Management Consulting Shanghai Co., Ltd. ha sido contratado por un proveedor de equipos interiores para automóviles para realizar un proyecto de consultoría de gestión. La principal prioridad del Consultor Senior Chino local es lograr la implementación de tareas positivas del proyecto. La efectividad de las medidas introducidas se realiza de acuerdo con las normas automotrices mundiales más importantes y los puntos relevantes para el proyecto, se han determinado de manera transparente, definida y mejorada.

04/2018

KORN CONSULT GROUP US Inc. recibió un pedido de un OEM premium para respaldar un proveedor tipo Tier 1. Debido a la falta de rendimiento de la entrega, su estado comercial mundial ha quedado retenido. Con la ayuda in situ de nuestro Gerente de Proyectos Senior, el proveedor regresa al control sistemático y proactivo del proceso. Él verifica los procesos individuales dentro de la organización y las áreas funcionales involucradas. La implementación ha comenzado con éxito y, luego de un corto tiempo, los primeros procesos se estabilizan y la tendencia de los KPI es positiva. Ahora todos los equipos están trabajando en la sostenibilidad.

03/2018

La División de KORN CONSULT GROUP Shanghai Co. Ltd. fue contratado por un fabricante de equipos de producción para fabricantes de equipos originales (OEM) para la realización de un entrenamiento en VDA 6.3 y una serie de auditorías VDA 6.3 posteriores. Los Consultores Senior locales en China realizan esto en idioma inglés y mandarín. El proyecto se implementó con éxito debido a los muchos años de experiencia en auditoría, así como al conocimiento adquirido en la implementación de análisis de procesos orientados a la práctica en la fábrica directamente.

03/2018

KORN CONSULT GROUP US Inc. recibió un pedido de un fabricante de automóviles Premium para respaldar la gestión de proveedores, incluida la capacidad y la gestión de suministros en EE. UU. Nuestro Project Manager con representación en América y que cuenta con muchos años de experiencia en automoción y calidad se encuentra en el sitio diariamente con el proveedor. En el futuro, apoyará y garantizará la entrega impecable al cliente, así como la mejora de los indicadores clave en el negocio.

03/2018

KORN CONSULT GROUP recibió un pedido de un OEM de primera calidad para un proyecto de Excelencia Operacional en uno de sus proveedores de comercialización en China. Después de un análisis potencial, el equipo de expertos utilizado, compuesto por un Gerente de Proyecto Senior y un Consultor Senior de habla nativa, se apoyaron las actividades de optimización y se desarrollaron conjuntamente. Después de la fase de implementación, el proyecto será evaluado de acuerdo con la metodología VDA 6.3 y el proveedor recibirá más contratos. Esto generó una situación de GANAR-GANAR entre todas las partes satisfechas.

03/2018

KORN CONSULT GROUP recibió el encargo de un OEM premium para llevar a cabo varias auditorías de proveedores de acuerdo con VDA 6.3 en México. El auditor líder local y un consultor sénior llevan a cabo este proyecto. Después de la finalización de la preparación de la auditoría, como la delimitación del proceso y la identificación del riesgo, se oficializo el inicio del proyecto con el equipo de auditoría y los especialistas del proceso. Posteriormente, se llevan a cabo auditorías a los proveedores, la evaluación y presentación de resultados se desarrolla junto con los representantes del OEM garantizando siempre el enfoque hacia el cliente.

03/2018

KORN CONSULT GROUP recibió el encargo para Tomar el Mando de forma INTERINA de un Proveedor tipo TIER 1, mundialmente conocido por su innovación y alta tecnología en la fabricación de chasis de última generación. Nuestro Gerente de Calidad Senior, que se desempeña como Gerente Interino, estuvo en el sitio dentro de las 48 horas de haber sido encargado y asumió la responsabilidad operativa. Por lo tanto, la brecha de ocupación organizacional está temporalmente cubierta de manera altamente profesional y nuestro consultor puede ayudar de forma inmediata y activa en la implementación de las medidas para de-escalar al proveedor del OEM.

02/2018

Un fabricante de automóviles Premium encargó a KORN CONSULT GROUP US Inc. la administración de un equipo de trabajo de un proveedor. El Gerente de Proyectos Senior local apoya al Proveedor Tipo Tier 1, y a sus proveedores en la preparación del aumento de las cantidades para cubrir con la demanda del cliente. Además según un análisis previo se ha definido que hay mejoras en los tiempos de ciclo, flujo de producto y calidad que podrían lograrse en muy poco tiempo. Con el fin de garantizar el éxito, las cifras clave (KPI) se utilizaron como una estrategia para medir los resultados obtenidos.

02/2018

El GRUPO KORN CONSULT recibió una orden para una auditoría interna del sistema de acuerdo con IATF 16949 de un nuevo cliente en el campo del desarrollo y producción de ensambles electrónicos para el control de componentes en automóviles. El cliente ha planificado esta certificación y le gustaría tener una auditoría interna con anticipación, incluyendo la realización de un análisis GAP que muestre las desviaciones reales. Con la ayuda de nuestro Consultor Ejecutivo con la capacitación de auditores ISO / TS 16949, así como con un sólido conocimiento práctico en gestión de calidad y el uso de la herramienta Análisis GAP de KGC, el éxito de la certificación está totalmente preparada.

02/2018

KORN CONSULT GROUP US Inc. recibió el contrato para ofrecer soporte en gestión de proveedores, incluida la gestión de capacidad y suministro en México de un desarrollador y fabricante de sistemas de asientos, mecanismos y estructuras para la industria automotriz de los EE. UU. El equipo de consultores, compuesto por un Gerente de Proyectos Senior (EE. UU.) Y un Consultor Senior (MEX) tiene una amplia experiencia en las áreas de gestión de proveedores, producción y gestión de planta. Esto asegurara el mejoramiento de los indicadores clave y el logro de los resultados esperados.

02/2018

Debido a los éxitos a corto plazo, así como al análisis detallado de debilidades y al análisis de causa raíz, se ha ampliado la cooperación con un Cliente Tier 1, en Hungría. El equipo del proyecto, compuesto por un Consultor Ejecutivo y un Consultor Senior, con muchos años de experiencia en el sector automotriz, continuará brindando soporte operacional in situ para anclar los criterios de desescalada especificados por el OEM en procesos robustos en la planta.

02/2018

El GRUPO KORN CONSULT ha sido comisionado por un Cliente tipo Tier 1; dedicado a desarrollar soluciones de control de vibración, para desarrollar un proyecto de soporte con enfoque en fundición a presión en China. El Consultor Ejecutivo seleccionado tiene amplia experiencia intercultural en Asia, así como excelencia operacional y experiencia automotriz.

01/2018

KORN CONSULT GROUP US Inc. Ha abierto un contrato con un desarrollador estadounidense y fabricante de sistemas de asientos, mecanismos y estructuras para la industria automotriz para la realización de un proyecto sobre provisional de desarrollo de un proveedor. El enfoque del gerente sénior local de proyectos es entrenar a los empleados SQE del cliente y garantizar la calidad de la logística y del departamento de calidad en el contexto de los nuevos desarrollos, así como el apoyo de calidad de los proveedores con respecto a las pre-series.

01/2018

KORN CONSULT GROUP recibió la solicitud de proyecto por parte de un OEM Premium para una auditoría VDA 6.3 en un proveedor de tecnología. Después de revisar las prioridades del proceso e identificar los riesgos, el equipo del proyecto realizó la auditoría de acuerdo con el plan de conformidad con el Código de conducta para auditores. Después de su finalización, se lleva a cabo una evaluación de acuerdo con las especificaciones del sistema VDA 6.3 y la presentación de los resultados.

01/2018

KORN CONSULT GROUP recibió la asignación de un proyecto para la transición del sistema de gestión a IATF 16949 por parte de un proveedor automotriz del campo del moldeo por inyección, la construcción de moldes, el acabado de superficies y el montaje. Después de un Análisis GAP apropiado y la creación de un mapa de ruta de implementación, el estándar IATF 16949 se integrará en el sistema de gestión existente. Como una extensión, el proyecto ahora se expandirá al sitio de producción en México.

01/2018

KORN CONSULT GROUP en México ha ganado un contrato para el desarrollo de un proyecto de estructura de Task Force (Fuerza de Trabajo) con un OEM Premium. El equipo local de consultores ofrece soporte principalmente en las áreas de desarrollo de proveedores y optimización de producción. El resultado previsto es garantizar en el futuro un desarrollo de productos de alto rendimiento, una puesta en marcha funcional de la serie y una producción asegurada permanentemente.

01/2018

KORN CONSULT GROUP recibió la encomienda por parte de un Tier Nivel 1 para realizar un proyecto de Excelencia Operacional. El consultor principal asignado es un experto en gestión de proyectos y calidad. El objetivo principal del proyecto es la introducción de nuevas técnicas de medición en la inspección durante la producción, así como la reducción de quejas a través de análisis de fallas. Junto con los directores de producción, se desarrollan e implementan contramedidas adecuadas que ayudarán a aumentar las cantidades de producto terminado en el futuro.