A minőség nem a véletlen műve, hanem jól működő üzleti folyamatok eredménye™


Sprachen

  • South Africa
  • Mexico

Languages

  • Deutsch
  • English
  • 简体中文
  • Español
  • Português
  • Čeština
  • Magyar
  • Română
  • Polski

Módszerek

  • Hatékonyság-elemzés az ehhez kapcsolódó BMWi által (Német Szövetségi Gazdasági és Technológiai Minisztérium) támogatott program igénybevételének lehetőségével (anyaghatékonyság VerMat)
  • Minőségtervezés VDA, QS 9000 és ISO TS 16949 (IATF 16949) szerint
  • Ishikawa diagram - szálka diagram, „a 7 legfontosabb tényező” (korábban „az 5 legfontosabb tényező”)
  • FMEA (hibalehetőség- és hatáselemzés)
  • KVP (folytonos fejlesztési folyamat)
  • SPC (gép- és folyamatképesség)
  • QFD (minőségi funkciók kifejlesztése)
  • új termékek gyártási felkészültségének biztosítása (VDA-RGA)
  • MbO (célkitűzések menedzselése)
  • Tesztelési terv / APQP / PPAP / PPF
  • Ügyfélelégedettség-mérés
  • használat közben meghibásodott alkatrészek elemzése VDA szerint
  • Belső és külső auditok
  • BSC belső stratégiai menedzsment rendszer
  • értékáram-térképezés és -elemzés
  • Coaching technikák
  • Projektvezetés
  • LEAN-termelés
  • SWOT analízis (GYELV elemzés)
  • Benchmarking
  • Six Sigma
  • KAIZEN
  • 7W (a 7 legjelentősebb kérdés)
  • 5S