A minőség nem a véletlen műve, hanem jól működő üzleti folyamatok eredménye™


Sprachen

  • South Africa
  • Mexico

Languages

  • Deutsch
  • English
  • 简体中文
  • Español
  • Português
  • Čeština
  • Magyar
  • Română
  • Polski

News

03/2018

A KORN CONSULT GROUP US Inc. egy prémium autógyártótól kapott felkérést a beszállítói menedzsment támogatására, beleértve a kapacitás és az ellátás kezelését az USA-ban. Sokéves autóipari és minőségügyi szakértelemmel rendelkező amerikai vezető projektmenedzserünk napi rendszerességgel a beszállító vállalatnál tartózkodik. A helyszínen támogatja és biztosítja az ügyfél kifogástalan kiszolgálását és felügyeli a kulcsfontosságú gazdasági mutatók javítását.

03/2018

Egy prémium OEM vállalat felkérte a KORN CONSULT GROUP munkatársait egy ún. Operational Excellence projekt lebonyolítására kínai marketing beszállítójánál. Szakértői csoportunk tagjai – egy senior projektvezető és egy anyanyelvű senior tanácsadó - a lehetőségek elemzését követően együtt határozták meg a javítási eljárásokat. A megvalósítási szakasz után megtörtént a projekt értékelése a VDA 6.3 módszer szerint és a beszállító további megrendeléseket kapott. Mindhárom fél megelégedésére WIN-WIN-WIN helyzet alakult ki.

03/2018

A KORN CONSULT GROUP megbízást kapott egy prémium OEM-től több beszállítói ellenőrzés végrehajtására Mexikóban, a VDA 6.3 előírás szerint. Egy helyi vezető auditor és egy senior tanácsadó vállalta át ezt a projektet. Az ellenőrzési előkészületek, például a folyamat-behatárolás és a kockázatazonosítás lezárása után egy projektindító értekezletre került sor az auditcsoport és a folyamatszakértők részvételével. Ezt követően lezajlottak a beszállítói ellenőrzések, melyek eredményeinek bemutatása és értékelése az OEM képviselőivel együtt zajlott.

03/2018

A KORN CONSULT GROUP szerződést kötött egy az innováció és a high-tech alváztechnológia területén vezető, Tier 1. vállalattal egy INTERIM menedzsment projekt végrehajtására. Az átmeneti menedzserként megbízott senior minőségbiztosítási vezetőnk 48 órán belül a helyszínen volt és átvállalta az operatív felelősséget. Így rendkívül professzionális módon sikerült pótolni az átmeneti szervezeti hiányt, tanácsadónk azonnal aktív segítséget nyújtott az OEM-nél fennálló 2. deeszkalációs szint megszüntetéséhez szükséges intézkedésekben.

03/2018

A KORN CONSULT GROUP Management Consulting Shanghai Co. Ltd. felkérést kapott egy az OEM-ek számára gyártóberendezéseket készítő vállalattól VDA 6.3 képzések szervezésére, valamint VDA 6.3 folyamatellenőrzések végrehajtására. Kínai székhelyű vezető tanácsadók angol és mandarin nyelven vezette a projektet. Sokéves audit-tapasztalatának, valamint a gyakorlatorientált folyamatelemzések során szerzett ismereteinek köszönhetően sikerrel zárult le az együttműködés

02/2018

Az eddigi gyors sikereknek köszönhetően meghosszabította szerződésünket egy magyar 1. Tier üzletfelünk, a gyengeségek és a kiváltó okok részletes elemzése céljából. A projektcsoportot egy senior és egy executive tanácsadónk alkotja, akik több évtizedes tapasztalattal rendelkeznek. Ők továbbra is helyszíni operatív támogatást fognak nyújtani annak érdekében, hogy ügyfelünk erős folyamatokra támaszkodva elérje gyártóüzemében az OEM által meghatározott deeszkalációs kritériumokat.

02/2018

A KORN CONSULT GROUP egy rezgéscsökkentő megoldásokra szakosodott Tier 1. beszállító vállalattól kapott szerződést Kínában, melynek fókusza fröccsöntési projektek támogatásán volt. Megbízott vezető tanácsadónk széleskörű autóipari ismeretekkel és interkulturális tapasztalattal rendelkezik Ázsiában, valamint az „Operational Excellence“ területén.

02/2018

Beszállítói „Task Force” menedzsment lebonyolítására kapott felkérést a KORN CONSULT GROUP US Inc. egy prémium autógyártó vállalattól. Helyi senior projektvezetőnk támogatta a Tier 1. vállalatot és annak beszállítóit a termelési mennyiségek növelésének előkészítésében. Ezenkívül rövid idő alatt javulást ért el a ciklusidők, a termékáramlás és a minőségügy területén. A siker mérhetőségének biztosítása érdekében kulcsfontosságú mutatók (ún. KPI-k) felhasználására került sor.

02/2018

A KORN CONSULT GROUP az IATF 16949 szerinti belső rendszeraudit lebonyolítására kapott felkérést egy új ügyféltől Európában. Megbízónk személygépkocsi-alkatrészek vezérlésére szolgáló elektronikai szerelvények fejlesztésével és gyártásával foglalkozik. Üzletfelünk a tervezett tanúsítás elött egy GAP-elemzéssel egybekötött belső ellenőrzést is kért, amely kimutatta a tényleges eltéréseket. A projektet vezető tanácsadónk ISO/TS 16949 auditori képzéssel és széleskörű minőségirányítási gyakorlati ismeretekkel rendelkezik. Ennek, valamint a KCG GAP-elemzési eszközök felhasználásának köszönhetően teljes körű felkészültséggel, sikeresen zárult le a tanúsítási folyamat.

02/2018

A KORN CONSULT GROUP US Inc. megbízást kapott egy ülésrendszereket, -mechanizmusokat és -struktúrákat fejlesztő és gyártó autóipari vállalattól az Egyesült Államokban a beszállítói menedzsment támogatására, beleértve a kapacitás és a kínálat kezelését Mexikóban.A tanácsadói csoportot egy senior projektmenedzser (USA) és egy senior consultant (Mexikó) alkotta, akik széleskörű tapasztalattal rendelkeznek a beszállítói menedzsment, a termelés és a „Shop Floor” menedzsment területén, így biztosítva a kulcsfontosságú adatok javulását és a várt eredmények elérését.

01/2018

Egy a fröccsöntés, formázás, felületi kezelés és összeszerelés területén sikeres autóipari beszállítótól kapott felkérést a KORN CONSULT GROUP az IATF 16949 irányítási rendszer bevezetésére. A megfelelő GAP elemzés és a megvalósítási ütemterv elkészítése után beépítették a meglévő irányítási rendszerbe az IATF 16949 szabványt. Később a projekt meghosszabbítására is sor került, ügyfelünk mexikói üzemében.

01/2018

A KORN CONSULT GROUP mexikói kirendeltsége keretszerződést nyert egy prémium OEM-től egy „Task Force” projekt lebonyolítására. Helyi tanácsadói csoportunk elsősorban a beszállítói fejlesztés területén és a gyártási folyamatok optimalizálásában támogatja megrendelőnket. A tervezett eredmények eléréséhez a következő tényezők biztosítása a cél: kiemelkedő termékfejlesztés, a termelés zökkenőmentes megkezdése és tartós, biztonságos gyártási folyamatok bevezetése.

01/2018

Egy Tier 1 beszállító vállalat megbízásából „Operational Excellence“ projektet hajtott végre a KORN CONSULT GROUP. Megbízott senior tanácsadónk nagy szakértelemmel rendelkezett a projektmenedzsment és a minőségbiztosítás területén. A projekt hangsúlya új mérési módszerek bevezetésén volt a gyártást kísérő vizsgálatok területén, valamint hibaelemzések segítségével a panaszok csökkentése volt a további cél. A termelésirányítókkal együttműködve megfelelő ellenintézkedések kidolgozására és megvalósítására került sor, amelyek a jövőben segítenek a termelési mennyiség növelésében.

01/2018

Egy ülésrendszereket, -mechanizmusokat, és -struktúrákat gyártó és fejlesztő amerikai autóipari vállalat felkéri a KORN CONSULT GROUP USA Inc. munkatársait egy interim beszállító-fejlesztési projektre az USA-ban. Helyi senior projektvezetőnk központi feladatai közé tartozott az ügyfél SQE munkatársainak továbbképzése, a logisztika és a minőségbiztosítás javítása az új fejlesztési folyamatok során, valamint a beszállítók minőségi támogatása az előszéria-gyártásban.

01/2018

Egy prémium OEM vállalat VDA 6.3 audit lebonyolítására kérte fel a KORN CONSULT GROUP-ot egy technológiai beszállítójánál. A folyamat prioritásainak áttekintése és a kockázatok azonosítása után a projektcsoport az auditorokra vonatkozó magatartási kódexnek megfelelően végezte el az ellenőrzést. Ennek végrehajtása után a VDA 6.3 rendszer specifikációi szerinti értékelésre és az eredmények bemutatására került sor.