A minőség nem a véletlen műve, hanem jól működő üzleti folyamatok eredménye™


Sprachen

  • South Africa
  • Mexico

Languages

  • Deutsch
  • English
  • 简体中文
  • Español
  • Português
  • Čeština
  • Magyar
  • Română
  • Polski

News

07/2018
A KORN CONSULT GROUP ismét elnyerte egy független bizottság kitüntetését

A KORN CONSULT GROUP ismét elnyerte egy független bizottság kitüntetését

A KORN CONSULT GROUP ötödik alkalommal nyerte el a "Top Consultant" díjat, melyet Christian WULFF, volt német szövetségi elnök adott át KORN úrnak és feleségének. Ez a megtiszteltetés az elért magas színvonal további fenntartására ösztönzi a KORN CONSULT GROUP minden munkatársát. Köszönjük ügyfeleink pozitív visszajelzéseit a Top Consultant felmérés során.

06/2018

A KORN CONSULT GROUP Management Consulting (Shanghai) Co. Ltd. egy lítium-ion-akkumulátorokat gyártó cégtől kapott megbízást, hogy segítse beszállítói fejlesztési programját, az európai szabványoknak megfelelően. A projekt 4 szakaszát helybeli, anyanyelvi tanácsadói csoportunk támogatta, Kínában. A kiváltó okok elemzése után a végrehajtási fázis következett, ahol az ügyfél által meghatározott KPI mutatókat kellett elérni. A meglévő módszertani és folyamat-kompetencia nagyon pozitív hatással volt a coaching során a projekt sikeres lebonyolítására.

06/2018

Egy ülésrendszereket gyártó autóipari vállalat felkérte a KORN CONSULT GROUP US Inc.-t logisztikai folyamatok javítására a termelés elindulásakor, egy mexikói beszállítójánál. Helybeli, senior tanácsadónk segítette a Tier 2 szállító munkáját, a kapacitás- és a beszállítási lánc megtervezése során. Továbbá optimalizálta a napi termelési teljesítményt és beszámolt annak előrehaladásáról. Így biztosította a pozitív beszállítói fejlődést.

06/2018

A KORN CONSULT GROUP South Afrika PTY LTD. egy autóipari beszállító vállalattól kapott felkérést, hogy támogassa dél-afrikai, szállítási problémákkal küszködő üzemét. Helybeli senior projektmenedzserünk elvégezte a szükséges elemzési, képzési és folyamatjavítási feladatokat, a szállítási késedelmek tisztázása és elhárítása érdekében. Tanácsadónk kiváló ismeretei a folyamatmenedzsment és az Operational Excellence terén nagy szerepet játszottak az optimális javulási eredmények elérésében.

06/2018

A KORN CONSULT GROUP Mexikó egy prémium OEM megbízásából egy mexikói üzem támogatásával foglalkozott, a projektmenedzsment és a termelés elindítása területén. A hangsúly itt a szállítók fejlesztésén, a termékek meghatározott érettségi fokának elérésén és a tervezett szállítási dátumok betartásán volt. Ezt az Operational Excellence projektet egy tájékozott és tapasztalt senior projektmenedzser vezette.

06/2018

A KORN CONSULT GROUP a reklamációs menedzsment területén kapott szerződést egy Tier 1 vállalattól. Tapasztalt, technológiai képesítéssel rendelkező szakemberünk fő feladata a belső és külső panaszok feldolgozása, a problémamegoldó folyamatok irányítása és a Q-KVP-ben való részvétel volt. Erőfeszítéseink révén elősegítettük a vállalati csoport panaszkezelésének jelentős javulását, a lehető legrövidebb idő alatt

05/2018

A KORN CONSULT GROUP US Inc. egy prémium autóipari vállalattól kapott megbízást, hogy támogassa egyik beszállítóját. Az üzem gyakorlati segítséget kapott tapasztalt senior tanácsadónktól és senior projektmenedzserünktől, a termék- , kapacitás- és az anyagáramlás-tervezésben, valamint dokumentálták a projekt előrehaladását, és jelentést tettek az OEM és a Tier 1 beszállítók felé. Célorientáltan, a különböző részlegeket szorosan összekapcsolva működtek össze a helyi csapatokkal, például a termelés és a logisztika területén.

05/2018

A KORN CONSULT GROUP felkérést kapott egy ismert, alumínium csomagolóanyagokat gyártó vállalattól Six Sigma workshopok lebonyolítására. A Master Black Belt-tel
és a gyártóiparban nagy tapasztalattal rendelkező tanácsadói csapat meghatározta a szükséges adatokat és elemezte a lehetőségeket. Ezek után a Six Sigma módszer bemutatására került sor, majd a workshop résztvevői meghatározták a célkitűzést, hogy elkészíthessék az értékeléshez szükséges sémákat. A Net Promoter Index és a vevői elégedettségre vonatkozó visszajelzések nagyon pozitívak voltak.

05/2018

Egy elektronikai alkatrészeket gyártó nemzetközi vállalat megbízta a KORN CONSULT GROUP Management Consulting Shanghai Co. Ltd.-t az IATF 16949 bevezetésével, Kínában. Helybeli senior tanácsadónk sikeresen hajtotta végre a projektet, amely 4 szakaszra tagolódott. Az első kettő egy GAP elemzést és egy ún. Root Cause analízist tartalmazott. Az eredményeket ezután tréningek / coaching és folyamatfigyelés révén valósítják meg, a végrehajtás és az ellenőrzés két további szakaszában, az egész vállalaton belül, beleértve a Shop Floor menedzsmentet is

05/2018

A KORN CONSULT GROUP egy OEM vállalat megbízásából rekvalifikációs tesztet hajtott végre egy román beszállítónál. Az ebben részt vevő, helybeli, tapasztalt tanácsadónk kiváló nyelvtudással és gyakorlati VDA 6.3 folyamat- és termékismeretekkel rendelkezik. A projekt minden érintett fél számára sikeresen zárult.

05/2018

A KORN CONSULT GROUP Mexico S. de R.L. de CV egy prémium OEM vállalattól kapott szerződést, minőségbiztosítási feladatok ellátására Mexikóban, a beszállítói lánc több tagjánál
Helybeli, senior tanácsadóink felügyelték OEM megbízónk számára a projekt munkamenetét, a termék- és folyamatminőséget, valamint az alkatrészek logisztikáját az USA-ban és Mexikóban. Itt speciálisan Interieur- és Exterieur komponensekről volt szó. A projekt 72 órán belül sikeresen elindult.

04/2018

KORN CONSULT GROUP Management Consulting Shanghai Co, Ltd. meg volt bízva egy gépkocsi beltéri felszerelések szállítója által egy menedzsment tanácsadási tervvel. A kínai vezető tanácsadó fő prioritása a projektcélok pozitív végrehajtásának megvalósítása. Az autóipari területre vonatkozó globális szabványokkal összhangban bevezetett intézkedések hatékonysága, valamint a projekt releváns pontjait átlátható, meghatározott és továbbfejlesztett módon vannak meghatározva.

04/2018

KORN CONSULT GROUP US Inc. megrendelést kapott egy Prémium OEM-től, hogy támogasson egy első rangú szállítót. A szállítási teljesítmény hiánya miatt a világszintű üzleti státusza várakozási állapotba lett helyezve. A helyszíni vezető projektmenedzser segítségével a szállító rendszeres és proaktív folyamatellenőrzésre tér vissza. Megvizsgálja az egyes folyamatokat a szervezeten belül és a szóban forgó funkcionális területeken. A megvalósítás sikerrel kezdődött meg és, rövid idő alatt, stabilizálva lettek az első folyamatok, valamint a KPI mutatók hajlama pozitív. Most minden csapat a fenntarthatóságon dolgozik.

04/2018

Egy első rangú beltéri termékek szállítója kiterjesztette a termékválasztékát a kültéri termékekre is. KORN CONSULT GROUP meg volt bízva egy OEM által, hogy a szállítót támogassa egy világszintű tervezet komplex csomaggal, az eredményezett összetettség következtében. Az adott régiók vezető tanácsadóiból álló csoportja biztosítja a munkacsomagok tartós végrehajtását a projektmenedzsment, a termelés, a minőség és a logisztika terén ezeken a telepeken (Németország, Magyarország, India, Mexikó és Kína).

04/2018
BMW supplier day

Április elején, a KORN CONSULT GROUP képviseltette magát a BMW Szállító Napján, Spartanburgban, Dél-Karolinában. Ugyanakkor, ebben az évben, számos szállító ismét jelen lesz a „BMW Supplier Diversity Matchmaker" konferencián. Holger Korn (vezérigazgató) és Rajiv Iyengar (a KCG US Inc. elnöke) úgy említik, mint egy "teljes sikeresemény, amelyben sok jó beszélgetés zajlott".

04/2018

KORN CONSULT GROUP megbízást kapott egy világszintű speciális gépek és rendszerek termelőjétől, hogy végrehajtsa a folyamatok tökéletesítését a gépkocsi termelők és szállítóik számára. Az alkalmazott vezető tanácsadó módszertani megoldásokat dolgoz ki az egyes részlegekkel és szisztematikus kiválasztási folyamatnak megfelelően biztosítja a végrehajtást. A jövőben egy optimális technológiai folyamat lesz megvalósítva.

03/2018

Egy prémium OEM vállalat felkérte a KORN CONSULT GROUP munkatársait egy ún. Operational Excellence projekt lebonyolítására kínai marketing beszállítójánál. Szakértői csoportunk tagjai – egy senior projektvezető és egy anyanyelvű senior tanácsadó - a lehetőségek elemzését követően együtt határozták meg a javítási eljárásokat. A megvalósítási szakasz után megtörtént a projekt értékelése a VDA 6.3 módszer szerint és a beszállító további megrendeléseket kapott. Mindhárom fél megelégedésére WIN-WIN-WIN helyzet alakult ki.

03/2018

A KORN CONSULT GROUP megbízást kapott egy prémium OEM-től több beszállítói ellenőrzés végrehajtására Mexikóban, a VDA 6.3 előírás szerint. Egy helyi vezető auditor és egy senior tanácsadó vállalta át ezt a projektet. Az ellenőrzési előkészületek, például a folyamat-behatárolás és a kockázatazonosítás lezárása után egy projektindító értekezletre került sor az auditcsoport és a folyamatszakértők részvételével. Ezt követően lezajlottak a beszállítói ellenőrzések, melyek eredményeinek bemutatása és értékelése az OEM képviselőivel együtt zajlott.

03/2018

A KORN CONSULT GROUP szerződést kötött egy az innováció és a high-tech alváztechnológia területén vezető, Tier 1. vállalattal egy INTERIM menedzsment projekt végrehajtására. Az átmeneti menedzserként megbízott senior minőségbiztosítási vezetőnk 48 órán belül a helyszínen volt és átvállalta az operatív felelősséget. Így rendkívül professzionális módon sikerült pótolni az átmeneti szervezeti hiányt, tanácsadónk azonnal aktív segítséget nyújtott az OEM-nél fennálló 2. deeszkalációs szint megszüntetéséhez szükséges intézkedésekben.

03/2018

A KORN CONSULT GROUP Management Consulting Shanghai Co. Ltd. felkérést kapott egy az OEM-ek számára gyártóberendezéseket készítő vállalattól VDA 6.3 képzések szervezésére, valamint VDA 6.3 folyamatellenőrzések végrehajtására. Kínai székhelyű vezető tanácsadók angol és mandarin nyelven vezette a projektet. Sokéves audit-tapasztalatának, valamint a gyakorlatorientált folyamatelemzések során szerzett ismereteinek köszönhetően sikerrel zárult le az együttműködés

03/2018

A KORN CONSULT GROUP US Inc. egy prémium autógyártótól kapott felkérést a beszállítói menedzsment támogatására, beleértve a kapacitás és az ellátás kezelését az USA-ban. Sokéves autóipari és minőségügyi szakértelemmel rendelkező amerikai vezető projektmenedzserünk napi rendszerességgel a beszállító vállalatnál tartózkodik. A helyszínen támogatja és biztosítja az ügyfél kifogástalan kiszolgálását és felügyeli a kulcsfontosságú gazdasági mutatók javítását.

02/2018

A KORN CONSULT GROUP egy rezgéscsökkentő megoldásokra szakosodott Tier 1. beszállító vállalattól kapott szerződést Kínában, melynek fókusza fröccsöntési projektek támogatásán volt. Megbízott vezető tanácsadónk széleskörű autóipari ismeretekkel és interkulturális tapasztalattal rendelkezik Ázsiában, valamint az „Operational Excellence“ területén.

02/2018

Beszállítói „Task Force” menedzsment lebonyolítására kapott felkérést a KORN CONSULT GROUP US Inc. egy prémium autógyártó vállalattól. Helyi senior projektvezetőnk támogatta a Tier 1. vállalatot és annak beszállítóit a termelési mennyiségek növelésének előkészítésében. Ezenkívül rövid idő alatt javulást ért el a ciklusidők, a termékáramlás és a minőségügy területén. A siker mérhetőségének biztosítása érdekében kulcsfontosságú mutatók (ún. KPI-k) felhasználására került sor.

02/2018

A KORN CONSULT GROUP az IATF 16949 szerinti belső rendszeraudit lebonyolítására kapott felkérést egy új ügyféltől Európában. Megbízónk személygépkocsi-alkatrészek vezérlésére szolgáló elektronikai szerelvények fejlesztésével és gyártásával foglalkozik. Üzletfelünk a tervezett tanúsítás elött egy GAP-elemzéssel egybekötött belső ellenőrzést is kért, amely kimutatta a tényleges eltéréseket. A projektet vezető tanácsadónk ISO/TS 16949 auditori képzéssel és széleskörű minőségirányítási gyakorlati ismeretekkel rendelkezik. Ennek, valamint a KCG GAP-elemzési eszközök felhasználásának köszönhetően teljes körű felkészültséggel, sikeresen zárult le a tanúsítási folyamat.

02/2018

A KORN CONSULT GROUP US Inc. megbízást kapott egy ülésrendszereket, -mechanizmusokat és -struktúrákat fejlesztő és gyártó autóipari vállalattól az Egyesült Államokban a beszállítói menedzsment támogatására, beleértve a kapacitás és a kínálat kezelését Mexikóban.A tanácsadói csoportot egy senior projektmenedzser (USA) és egy senior consultant (Mexikó) alkotta, akik széleskörű tapasztalattal rendelkeznek a beszállítói menedzsment, a termelés és a „Shop Floor” menedzsment területén, így biztosítva a kulcsfontosságú adatok javulását és a várt eredmények elérését.

02/2018

Az eddigi gyors sikereknek köszönhetően meghosszabította szerződésünket egy magyar 1. Tier üzletfelünk, a gyengeségek és a kiváltó okok részletes elemzése céljából. A projektcsoportot egy senior és egy executive tanácsadónk alkotja, akik több évtizedes tapasztalattal rendelkeznek. Ők továbbra is helyszíni operatív támogatást fognak nyújtani annak érdekében, hogy ügyfelünk erős folyamatokra támaszkodva elérje gyártóüzemében az OEM által meghatározott deeszkalációs kritériumokat.

01/2018

A KORN CONSULT GROUP mexikói kirendeltsége keretszerződést nyert egy prémium OEM-től egy „Task Force” projekt lebonyolítására. Helyi tanácsadói csoportunk elsősorban a beszállítói fejlesztés területén és a gyártási folyamatok optimalizálásában támogatja megrendelőnket. A tervezett eredmények eléréséhez a következő tényezők biztosítása a cél: kiemelkedő termékfejlesztés, a termelés zökkenőmentes megkezdése és tartós, biztonságos gyártási folyamatok bevezetése.

01/2018

Egy Tier 1 beszállító vállalat megbízásából „Operational Excellence“ projektet hajtott végre a KORN CONSULT GROUP. Megbízott senior tanácsadónk nagy szakértelemmel rendelkezett a projektmenedzsment és a minőségbiztosítás területén. A projekt hangsúlya új mérési módszerek bevezetésén volt a gyártást kísérő vizsgálatok területén, valamint hibaelemzések segítségével a panaszok csökkentése volt a további cél. A termelésirányítókkal együttműködve megfelelő ellenintézkedések kidolgozására és megvalósítására került sor, amelyek a jövőben segítenek a termelési mennyiség növelésében.

01/2018

Egy ülésrendszereket, -mechanizmusokat, és -struktúrákat gyártó és fejlesztő amerikai autóipari vállalat felkéri a KORN CONSULT GROUP USA Inc. munkatársait egy interim beszállító-fejlesztési projektre az USA-ban. Helyi senior projektvezetőnk központi feladatai közé tartozott az ügyfél SQE munkatársainak továbbképzése, a logisztika és a minőségbiztosítás javítása az új fejlesztési folyamatok során, valamint a beszállítók minőségi támogatása az előszéria-gyártásban.

01/2018

Egy prémium OEM vállalat VDA 6.3 audit lebonyolítására kérte fel a KORN CONSULT GROUP-ot egy technológiai beszállítójánál. A folyamat prioritásainak áttekintése és a kockázatok azonosítása után a projektcsoport az auditorokra vonatkozó magatartási kódexnek megfelelően végezte el az ellenőrzést. Ennek végrehajtása után a VDA 6.3 rendszer specifikációi szerinti értékelésre és az eredmények bemutatására került sor.

01/2018

Egy a fröccsöntés, formázás, felületi kezelés és összeszerelés területén sikeres autóipari beszállítótól kapott felkérést a KORN CONSULT GROUP az IATF 16949 irányítási rendszer bevezetésére. A megfelelő GAP elemzés és a megvalósítási ütemterv elkészítése után beépítették a meglévő irányítási rendszerbe az IATF 16949 szabványt. Később a projekt meghosszabbítására is sor került, ügyfelünk mexikói üzemében.