Qualidade não é uma coincidência, mas sim o resultado de processos de negócio que funcionam™


Sprachen

  • South Africa
  • Mexico

Languages

  • Deutsch
  • English
  • 简体中文
  • Español
  • Português
  • Čeština
  • Magyar
  • Română
  • Polski

Ciclo – PDCA

Ciclo PDCA (Planejar / Fazer / Checar / Agir)

O PDCA de Ciclo de Deming ou Ciclo ou descreve um processo para a solução de problemas em quatro etapas, que é a linha base para Controle de Qualidade. O PDCA é aplicável também ao processo de melhoria continua do conceito de Keizen.

Planeje

o processo antes da implementação: planeje conceito novo (com envolvimento intensivo do time da organização)

Faça

a implementação de opiniões compartilhadas, introdução e implementação em controle do ambiente, testando, tentando e otimizando o conceito pratico, técnicas simples (ex. dispositivos temporários) em uma única estação de trabalho (com envolvimento intensivo do time da organização)

Cheque

as realizações dos processos e seus resultados, análise de detalhes respeitando o sucesso em um ambiente padrão estendido da organização.

Agir

introduza e revise a nova implementação padrão na organização (avaliações). Isto é uma “grande ação” que deve ser estendida a todas as atividades da organização (mudanças de planos de trabalho, programas NC, treinamento fornecido, ajustamentos de estrutura operacional e organizacional) assim como incluir investimentos substanciais (em todos os trabalhos similares em todas as plantas).