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Novidades

07/2018
KORN CONSULT GROUP recebeu novamente o título de TOP CONSULTANT, concedido por um instituto independente

KORN CONSULT GROUP recebeu novamente o título de TOP CONSULTANT, concedido por um instituto independente

O KORN CONSULT GROUP recebeu pela quinta vez o prémio „Top Consultant”, apresentado por Christian WULFF, o presidente federal, ao Sr.e à Sra. KORN. Esta honra motiva todos os empregados da KORN CONSULT GROUP a manter o alto padrão. Agradecemos aos nossos clientes pelo feedback positivo no âmbito da sondagem de opinião realizada pelo Top Consultant.

06/2018

Um fornecedor de automóveis, ativo na área de sistemas de assentos, contrata a KORN CONSULT GROUP US Inc. para melhorar o processo de produção dos seus fornecedores no México, com foco na parte de logística. O Consultor Sênior local fornece assistência para planejar a capacidade e a cadeia de suprimentos de 2 (segundo) nível. Também é responsável por otimizar e relatar as atividades diárias de produção e os seus processos. Dessa maneira será garantido o desenvolvimento do fornecedor.

06/2018

A KORN CONSULT GROUP e PTY LTD África do Sul foram contratadaa por um fornecedor de automóveis para prestar assistência em uma das instalações de produção da África do Sul em relação aos problemas dos fornecedores. O Gerente Sênior do Projeto compromete-se a analisar, orientar e melhorar o processo para elucidar e corrigir as causas dos atrasos de fornecimento. O excelente conhecimento do gerenciamento do processo e da excelência operacional do Consultor serão úteis nesse caso, a fim de alcançar os melhores resultados de melhoria.

06/2018

A KORN CONSULT GROUP México foi contratada por um FOE de topo para um projeto intermediário e o gerenciamento de um start-up num local do México. Neste caso, a ênfase é colocada no desenvolvimento do fornecedor, bem como na maturidade do produto para o qual a empresa está se esforçando também nas condições de fornecimento agendadas. O Projeto de Excelência Operacional será implementado por um Gerente Sênior de Projeto altamente habilidoso com experiência prática.

06/2018

O KORN CONSULT GROUP foi contratada por um provedor de primeiro nível para fornecer assistência no gerenciamento das reclamações. As principais tarefas do Consultor perito contratado Expert com qualificação técnica consta tanto no processamento das reclamações internas e externas, gerenciamento do processo de resolução dos problemas, como também na participação no Q-KVP. Através do nosso compromisso, ajudamos o grupo industrial a obter progressos significativos na gestão dos problemas no mais curto tempo possível.

06/2018

A KORN CONSULT GROUP Management Consulting (Shanghai) Co. Ltd recebeu uma encomenda por parte dum produtor de sistemas de acumuladores (baterias) de iões de lítio para oferecer assistência na implementação dum programa de desenvolvimento de fornecedores de acordo com as normas europeias. A equipe de consultores sênior é composta por falantes nativos e fornece suporte para o projeto de quatro etapas, na China. Entre outras coisas, será efetuada uma Análise da principal causa (Root Cause Analyse) e uma etapa de implementação, para atingir os KPI estabelecidos pelos clientes (indicadores chave de desempenho). A competência do método disponível e a competência do processo terão um impacto positivo no coaching durante a implementação do projeto.

05/2018

A KORN CONSULT GROUP foi contratada por um FOE para implementar a reconversão dos fornecedores de I° categoria na Romênia. O Consultor Sênior é um consultor local com habilidades de comunicação apropriadas e experiência relacionada ao produto na análise de processos, de acordo com a VDA 6.3. O projeto foi implementado com sucesso para todas as partes envolvidas.

05/2018

A KORN CONSULT GROUP México S. de R.L. de C.V. recebeu, por parte dum FOE de topo, múltiplas tarefas para garantir a qualidade dentro da sua cadeia de suprimentos no México. Os consultores seniores locais cuidam do grau de maturidade do projeto, da qualidade do produto/processo e da logística componente para os FOE e topo nos EUA e no México. As componentes internas e externas são de particular interesse neste momento. O projeto começou com sucesso em 72 horas.

05/2018

KORN CONSULT GROUP US Inc. foi contratada por um produtor de topo na área de automóveis com o fim de auxiliar os fornecedores. O consultor Sênior e o Gerente Sênior de Projetos especializados ajudam os fornecedores no planejamento da produção e capacidade, bem como com o planejamento do fluxo de materiais e documentação do progresso do projeto, e os relatar para FOE e fornecedores de I° categoria. Para fazer isso, eles trabalham interoperável com as equipes locais, como por exemplo a equipe de produção e logística, duma maneira rigorosamente sincronizada e orientada para resultados.

05/2018

A KORN CONSULT GROUP foi contratada pelo principal fabricante de embalagens de alumínio para implementar um Seminário Six Sigma. A equipe de consultoria especializada na área, titulares de certificação Master Black Belt, transmite os dados necessários e analisa o seu potencial. A metodologia Six Sigma é apresentada no final, e os participantes do seminário definem os objetivos para estabelecer os modelos apropriados para a análise. O grau de satisfação do cliente relatado e o Índice Net Promoter (a classificação líquida do promotor) foram positivos.

05/2018

Um produtor global de peças eletrônicas contratou a KORN CONSULT GROUP Management Consulting Shanghai Co. Ltd. para a implementação do IAFT 16949 na China. Os consultores seniores locais asseguram o sucesso deste projeto que é dividido em quatro etapas. As duas primeiras etapas incluem uma análise de GAP, bem como uma análise da causa principal (Root Cause Analyse). Os resultados serão implementados através de cursos de treinamento/ coaching e implementação do processo nas ambas etapas de implementação e verificação em toda a empresa, incluindo a Seção de Produção.

04/2018

Um provedor líder de interiores ampliou a sua gama de produtos para o exterior. A KORN CONSULT GROUP foi contratada por um OEM para apoiar o fornecedor com um pacote complexo na fase de projeto ao nível mundial, devido à complexidade resultada. A equipe constituída por consultores sênior das respectivas regiões garante a implementação sustentável dos pacotes de trabalho nas áreas de gerenciamento de projetos, produção, qualidade e logística nesses locais (Alemanha, Hungria, Índia, México e China).

04/2018
BMW supplier day

No início do mês de abril, a KORN CONSULT GROUP foi representada no dia do Fornecedor BMW em Spartanburg, Carolina do Sul. Além disso, neste ano, muitos fornecedores estarão novamente presentes na Conferência BMW Supplier Diversity Matchmaker. Holger Korn (CEO) e Rajiv Iyengar (o presidente da KCG US Inc.) falam sobre um "evento de sucesso completo, no qual houveram muitas boas conversas".

04/2018

A KORN CONSULT GROUP recebeu uma encomenda para implementar a otimização dos processos dum fabricante mundial de máquinas e sistemas especiais para fabricantes de automóveis e os fornecedores desses últimos. O consultor sênior contratado desenvolve soluções metodológicas com departamentos individuais e garante a implementação de acordo com um processo sistemático de seleção. No futuro, será realizado um fluxo tecnológico otimizado.

04/2018

A KORN CONSULT GROUP Management Consulting Shanghai Co, Ltd. foi encarregada por um fornecedor de equipamentos para interiores automotivos com um projeto de consultoria de gestão. A principal prioridade do consultor chinês sênior é alcançar a implementação positiva dos objetivos do projeto. A eficácia das medidas introduzidas de acordo com os padrões globais relevantes para o campo automotivo, bem como os pontos relevantes do projeto são determinados de forma transparente, definida e melhorada.

04/2018

A KORN CONSULT GROUP US Inc. recebeu um pedido por parte dum OEM Premium para oferecer suporte a um provedor líder. Devido à falta de desempenho na entrega, o seu status comercial global foi suspenso. Com a ajuda do gerente sênior de projetos no local, o fornecedor retorna ao controle sistemático e proativo do processo. Ele verifica os processos individuais dentro da organização e as áreas funcionais em questão. A implementação começou com sucesso e, em curto prazo, os primeiros processos foram estabilizados e a tendência dos indicadores KPI é positiva. Agora todas as equipes estão trabalhando em sustentabilidade.

03/2018

A KORN CONSULT GROUP Management Consulting Shanghai Co. Ltd. recebeu um contrato para ministrar o treinamento VDA 6.3 com auditorias de processo VDA 6.3 ulteriores, por parte dum fabricante de equipamentos de produção para OEM. Os consultores seniores locais da China realizam a auditoria em inglês e mandarim. O projeto foi implementado com sucesso graças a muitos anos de experiência em auditoria, bem como aos conhecimentos adquiridos na implementação de análises de processo orientadas para a prática.

03/2018

A KORN CONSULT GROUP US Inc. recebeu uma encomenda por parte dum fabricante de carros premium para fornecer suporte ao gerenciamento de fornecedores, inclusive o gerenciamento da capacidade e do fornecimento nos EUA. O gerente sênior de projeto dos EUA, com muitos anos de experiência na área automotiva e de qualidade, está no local do fornecedor todos os dias. No futuro, apoiará e garantirá uma entrega impecável ao cliente, bem como a melhoria dos principais indicadores.

03/2018

A KORN CONSULT GROUP recebeu uma encomenda por parte dum OEM premium para um projeto de Excelência Operacional junto a um dos seus fornecedores de marketing da China. Após uma análise potencial, a equipe de peritos, composta por um gerente sênior de projetos e um consultor sênior nativo, apoia as atividades de otimização desenvolvidas em conjunto. Depois da fase de implementação, o projeto será avaliado de acordo com a metodologia VDA 6.3 e o fornecedor receberá pedidos posteriores. Isso gerou uma situação WIN-WIN-WIN para todas as partes satisfeitas.

03/2018

A KORN CONSULT GROUP recebeu uma solicitação por parte dum OEM premium para realizar várias auditorias de fornecedores no México, de acordo com a VDA 6.3. O auditor líder local e um consultor sênior realizam este projeto. Uma vez concluída a preparação da auditoria, como por exemplo a limitação do processo e a identificação dos riscos, dá-se o início com a equipe de auditoria e os especialistas do processo. Posteriormente, são realizadas as auditorias dos fornecedores e a avaliação, também são apresentados os resultados em conjunto com os representantes do OEM.

03/2018

A KORN CONSULT GROUP recebeu um pedido para um mandato INTERINO por parte dum fornecedor de primeiro grau conhecido no mundo inteiro pela inovação e alta tecnologia em chassis. O nosso gerente sênior de qualidade, atuando como diretor interino, esteve no local 48 horas após ter sido feito o pedido e assumiu a responsabilidade operacional. Assim, o desfasamento ocupacional dentro da organização foi temporariamente coberto de maneira profissional e o nosso consultor pode ajudar, inmediatamente, de modo ativo a implantar as medidas de redução de nível 2 para o OEM do fornecedor.

02/2018

Um fabricante de carros premium contratou a KORN CONSULT GROUP US Inc. para o gerenciamento de tarefas de força num fornecedor. O gerente de projeto sênior apoia o provedor líder e seus fornecedores na preparação do aumento de quantidades. Além disso, o melhoramento dos tempos de ciclo, fluxo de produto e da qualidade podem ser realizados dentro dum prazo muito curto. Para garantir a medição do sucesso, foram usados como instrumento indicadores-chave de desempenho (KPI).

02/2018

A KORN CONSULT GROUP recebeu uma encomenda de auditoria interna do sistema conforme o IATF 16949 por parte de um novo cliente na área do desenvolvimento e produção de montagens eletrônicas para o controle automotivo. O cliente planeja essa certificação e deseja ter uma auditoria interna preliminar, que inclui a realização de uma análise GAP que mostre os desvios atuais. Com a ajuda do consultor executivo contratado, treinado como auditor ISO / TS 16949, com os conhecimentos práticos em gerenciamento de qualidade, como também com a ajuda do instrumento o KCG Analysis GAP, é preparada uma certificação bem-sucedida.

02/2018

A KORN CONSULT GROUP US Inc. foi contratada para fornecer suporte no gerenciamento dos fornecedores, incluindo o gerenciamento de capacidade e o fornecimento no México dum desenvolvedor e fabricante de sistemas, mecanismos e estruturas de assentos para veículos na indústria automotiva dos EUA. A equipe de consultores, composta por um gerente de projetos sênior (EUA) e um consultor sênior (MEX), possui uma vasta experiência no campo de gerenciamento de fornecedores, gerenciamento de produção e de unidades de produção. Isso garantirá a melhoria dos indicadores chave e a realização dos resultados esperados.

02/2018

Devido aos êxitos a curto prazo, como também duns análises detalhadas dos pontos fracos e das causas fundamentais, a cooperação com um provedor líder na Hungria foi ampliada. A equipe do projeto, formada por um consultor executivo e um consultor sênior, com muitos anos de experiência na área automotiva, continuará a fornecer suporte operacional no local para ancorar os critérios de redução específica do OEM em processos sólidos da unidade de fabricação.

02/2018

A KORN CONSULT GROUP foi contratada por um fornecedor líder de soluções de controle das vibrações com ênfase em fundição sob pressão para oferecer suporte no projeto da China. O consultor executivo contratado tem experiência intercultural na Ásia, bem como excelência operacional e experiência no domínio automotivo

01/2018

A KORN CONSULT GROUP US Inc. recebeu um mandato provisório de desenvolvedor de fornecedores por parte duma empresa americana que desenvolve e produz sistemas, mecanismos e estruturas de assentos de carro na indústria automotiva. As principais tarefas do gerente sênior de projeto no terreno são formar a equipe de engenheiros de qualidade responsáveis com fornecedores e garantir a manutenção da qualidade e dos processos logística no contexto de novos produtos desenvolvidos, bem como o suporte para fornecedores de ponto de vista da qualidade dos produtos de prensagem.

01/2018

KORN CONSULT GROUP recebeu um pedido por parte de um OEM Premium para realizar uma auditoria VDA 6.3 num fornecedor de tecnologia. Depois de analisar as prioridades do processo e identificar os riscos, a equipe do projeto realizou a auditoria conforme o plano, de acordo com o Código de Conduta para Auditores. Uma vez concluída a tal auditoria, é realizada uma avaliação de acordo com as especificações do sistema VDA 6.3 e a apresentação dos resultados

01/2018

KORN CONSULT GROUP foi encarregado com a transição do sistema de gerenciamento IATF 16949 por um fornecedor automotivo no campo da moldagem por injeção, construção de moldes, acabamento e montagem de superfícies. Após uma análise GAP e a criação dum planejamento adequados, o padrão IATF 16949 será integrada no sistema de gerenciamento existente. O projeto será agora estendido para o local de produção do México.

01/2018

KORN CONSULT GROUP do México ganhou um contrato-quadro com um OEM Premium para projetos que devem superar fases críticas antes da conclusão. Neste contexto, a equipe local de consultores oferece suporte, especialmente, no campo do desenvolvimento de provedores e naquele de otimização de processos. Através dessas medidas deseja-se assegurar o desenvolvimento dos produtos no futuro, uma produção em série funcional e processos de produção seguros.

01/2018

KORN CONSULT GROUP foi encomendado por um provedor de primeira linha com um projeto de Excelência Operacional. O consultor sênior nomeado é um especialista em gerenciamento de projetos e qualidade. O principal objetivo do projeto é a introdução de novas técnicas de medição durante a inspeção que terá lugar no decorrer da produção, bem como a redução por meio da análise do modo de falha. Juntamente com os gerentes de produção, são elaboradas e implementadas contramedidas adequadas que contribuirão para a aumentação das quantidades de produção no futuro.