Qualidade não é uma coincidência, mas sim o resultado de processos de negócio que funcionam™


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Novidades

03/2018

A KORN CONSULT GROUP US Inc. recebeu uma encomenda por parte dum fabricante de carros premium para fornecer suporte ao gerenciamento de fornecedores, inclusive o gerenciamento da capacidade e do fornecimento nos EUA. O gerente sênior de projeto dos EUA, com muitos anos de experiência na área automotiva e de qualidade, está no local do fornecedor todos os dias. No futuro, apoiará e garantirá uma entrega impecável ao cliente, bem como a melhoria dos principais indicadores.

03/2018

A KORN CONSULT GROUP recebeu uma encomenda por parte dum OEM premium para um projeto de Excelência Operacional junto a um dos seus fornecedores de marketing da China. Após uma análise potencial, a equipe de peritos, composta por um gerente sênior de projetos e um consultor sênior nativo, apoia as atividades de otimização desenvolvidas em conjunto. Depois da fase de implementação, o projeto será avaliado de acordo com a metodologia VDA 6.3 e o fornecedor receberá pedidos posteriores. Isso gerou uma situação WIN-WIN-WIN para todas as partes satisfeitas.

03/2018

A KORN CONSULT GROUP recebeu uma solicitação por parte dum OEM premium para realizar várias auditorias de fornecedores no México, de acordo com a VDA 6.3. O auditor líder local e um consultor sênior realizam este projeto. Uma vez concluída a preparação da auditoria, como por exemplo a limitação do processo e a identificação dos riscos, dá-se o início com a equipe de auditoria e os especialistas do processo. Posteriormente, são realizadas as auditorias dos fornecedores e a avaliação, também são apresentados os resultados em conjunto com os representantes do OEM.

03/2018

A KORN CONSULT GROUP recebeu um pedido para um mandato INTERINO por parte dum fornecedor de primeiro grau conhecido no mundo inteiro pela inovação e alta tecnologia em chassis. O nosso gerente sênior de qualidade, atuando como diretor interino, esteve no local 48 horas após ter sido feito o pedido e assumiu a responsabilidade operacional. Assim, o desfasamento ocupacional dentro da organização foi temporariamente coberto de maneira profissional e o nosso consultor pode ajudar, inmediatamente, de modo ativo a implantar as medidas de redução de nível 2 para o OEM do fornecedor.

03/2018

A KORN CONSULT GROUP Management Consulting Shanghai Co. Ltd. recebeu um contrato para ministrar o treinamento VDA 6.3 com auditorias de processo VDA 6.3 ulteriores, por parte dum fabricante de equipamentos de produção para OEM. Os consultores seniores locais da China realizam a auditoria em inglês e mandarim. O projeto foi implementado com sucesso graças a muitos anos de experiência em auditoria, bem como aos conhecimentos adquiridos na implementação de análises de processo orientadas para a prática.

02/2018

Devido aos êxitos a curto prazo, como também duns análises detalhadas dos pontos fracos e das causas fundamentais, a cooperação com um provedor líder na Hungria foi ampliada. A equipe do projeto, formada por um consultor executivo e um consultor sênior, com muitos anos de experiência na área automotiva, continuará a fornecer suporte operacional no local para ancorar os critérios de redução específica do OEM em processos sólidos da unidade de fabricação.

02/2018

A KORN CONSULT GROUP foi contratada por um fornecedor líder de soluções de controle das vibrações com ênfase em fundição sob pressão para oferecer suporte no projeto da China. O consultor executivo contratado tem experiência intercultural na Ásia, bem como excelência operacional e experiência no domínio automotivo

02/2018

Um fabricante de carros premium contratou a KORN CONSULT GROUP US Inc. para o gerenciamento de tarefas de força num fornecedor. O gerente de projeto sênior apoia o provedor líder e seus fornecedores na preparação do aumento de quantidades. Além disso, o melhoramento dos tempos de ciclo, fluxo de produto e da qualidade podem ser realizados dentro dum prazo muito curto. Para garantir a medição do sucesso, foram usados como instrumento indicadores-chave de desempenho (KPI).

02/2018

A KORN CONSULT GROUP recebeu uma encomenda de auditoria interna do sistema conforme o IATF 16949 por parte de um novo cliente na área do desenvolvimento e produção de montagens eletrônicas para o controle automotivo. O cliente planeja essa certificação e deseja ter uma auditoria interna preliminar, que inclui a realização de uma análise GAP que mostre os desvios atuais. Com a ajuda do consultor executivo contratado, treinado como auditor ISO / TS 16949, com os conhecimentos práticos em gerenciamento de qualidade, como também com a ajuda do instrumento o KCG Analysis GAP, é preparada uma certificação bem-sucedida.

02/2018

A KORN CONSULT GROUP US Inc. foi contratada para fornecer suporte no gerenciamento dos fornecedores, incluindo o gerenciamento de capacidade e o fornecimento no México dum desenvolvedor e fabricante de sistemas, mecanismos e estruturas de assentos para veículos na indústria automotiva dos EUA. A equipe de consultores, composta por um gerente de projetos sênior (EUA) e um consultor sênior (MEX), possui uma vasta experiência no campo de gerenciamento de fornecedores, gerenciamento de produção e de unidades de produção. Isso garantirá a melhoria dos indicadores chave e a realização dos resultados esperados.

01/2018

KORN CONSULT GROUP do México ganhou um contrato-quadro com um OEM Premium para projetos que devem superar fases críticas antes da conclusão. Neste contexto, a equipe local de consultores oferece suporte, especialmente, no campo do desenvolvimento de provedores e naquele de otimização de processos. Através dessas medidas deseja-se assegurar o desenvolvimento dos produtos no futuro, uma produção em série funcional e processos de produção seguros.

01/2018

KORN CONSULT GROUP foi encomendado por um provedor de primeira linha com um projeto de Excelência Operacional. O consultor sênior nomeado é um especialista em gerenciamento de projetos e qualidade. O principal objetivo do projeto é a introdução de novas técnicas de medição durante a inspeção que terá lugar no decorrer da produção, bem como a redução por meio da análise do modo de falha. Juntamente com os gerentes de produção, são elaboradas e implementadas contramedidas adequadas que contribuirão para a aumentação das quantidades de produção no futuro.

01/2018

A KORN CONSULT GROUP US Inc. recebeu um mandato provisório de desenvolvedor de fornecedores por parte duma empresa americana que desenvolve e produz sistemas, mecanismos e estruturas de assentos de carro na indústria automotiva. As principais tarefas do gerente sênior de projeto no terreno são formar a equipe de engenheiros de qualidade responsáveis com fornecedores e garantir a manutenção da qualidade e dos processos logística no contexto de novos produtos desenvolvidos, bem como o suporte para fornecedores de ponto de vista da qualidade dos produtos de prensagem.

01/2018

KORN CONSULT GROUP recebeu um pedido por parte de um OEM Premium para realizar uma auditoria VDA 6.3 num fornecedor de tecnologia. Depois de analisar as prioridades do processo e identificar os riscos, a equipe do projeto realizou a auditoria conforme o plano, de acordo com o Código de Conduta para Auditores. Uma vez concluída a tal auditoria, é realizada uma avaliação de acordo com as especificações do sistema VDA 6.3 e a apresentação dos resultados

01/2018

KORN CONSULT GROUP foi encarregado com a transição do sistema de gerenciamento IATF 16949 por um fornecedor automotivo no campo da moldagem por injeção, construção de moldes, acabamento e montagem de superfícies. Após uma análise GAP e a criação dum planejamento adequados, o padrão IATF 16949 será integrada no sistema de gerenciamento existente. O projeto será agora estendido para o local de produção do México.